淺談基層供電企業(yè)生產(chǎn)管理及電網(wǎng)建設(shè)與規(guī)劃

高志博 蓋巧琳

摘要：基層供電企業(yè)最重要、最核心的兩項(xiàng)管理是生產(chǎn)管理與營(yíng)銷(xiāo)管理。為了進(jìn)一步提高我國(guó)供電企業(yè)供電的安全性與可靠性，提高供電企業(yè)的生產(chǎn)效益，文章從基層供電企業(yè)生產(chǎn)管理的角度出發(fā)，論述了生產(chǎn)指揮系統(tǒng)、生產(chǎn)計(jì)劃管理、電網(wǎng)建設(shè)與規(guī)劃等方面的內(nèi)容，以期更好地促進(jìn)我國(guó)基層供電企業(yè)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：基層供電企業(yè)；生產(chǎn)管理；電網(wǎng)建設(shè)；電網(wǎng)規(guī)劃；營(yíng)銷(xiāo)管理 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類(lèi)號(hào)：TM727 文章編號(hào)：1009-2374（2016）06-0133-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.06.066

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對(duì)電能的需求量也越來(lái)越大，這就給供電企業(yè)的產(chǎn)能提出了更高的要求。而基層供電企業(yè)生產(chǎn)管理的科學(xué)與否以及電網(wǎng)建設(shè)與規(guī)劃的實(shí)際效果將直接影響到供電企業(yè)產(chǎn)能的提高，影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為此我們必須要做好基層供電企業(yè)的生產(chǎn)管理工作?？茖W(xué)、合理地規(guī)劃與建設(shè)基層電網(wǎng)。

1 基層供電企業(yè)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的要求

基層供電企業(yè)要依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)與具體組織形式，來(lái)科學(xué)、合理地建立基層供電企業(yè)的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，要合理組合生產(chǎn)需求，對(duì)組織管理形式要不斷進(jìn)行優(yōu)化?？h級(jí)供電企業(yè)要在把生產(chǎn)指揮系統(tǒng)建立與健全的基礎(chǔ)上，從本企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，制定出適合本企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體工作制度，并且各個(gè)部門(mén)的職責(zé)要明確。要能夠統(tǒng)一指揮與調(diào)整安全生產(chǎn)，以確保順利完成生產(chǎn)任務(wù)。各基層供電企業(yè)建立的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)層要以公司經(jīng)理為主體，管理層要以各職能部室為主體，執(zhí)行層要以各個(gè)具體的班組為主體，可以通過(guò)編制生產(chǎn)指揮系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖的形式來(lái)使該系統(tǒng)在企業(yè)管理中的作用與功能得到充分發(fā)揮，把企業(yè)的管理工作層層抓好。領(lǐng)導(dǎo)層要全面負(fù)責(zé)管理與指揮企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況負(fù)全面責(zé)任。管理層要直接部署企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)作業(yè)，企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)能否順利完成，企業(yè)管理層負(fù)直接管理責(zé)任，執(zhí)行層要按照各項(xiàng)生產(chǎn)指令具體操作各項(xiàng)設(shè)備，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況負(fù)直接責(zé)任。此外要想使企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上能夠按時(shí)完成，要制定相應(yīng)的考核辦法來(lái)考核生產(chǎn)指揮系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作完成情況，并且要把這種考核結(jié)果作為企業(yè)績(jī)效考核內(nèi)容的一部分，認(rèn)真檢查與考核企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)與技術(shù)管理工作，對(duì)工作優(yōu)異的部門(mén)要進(jìn)行獎(jiǎng)賞，同時(shí)也要懲罰那些不認(rèn)真工作的部門(mén)，進(jìn)而激勵(lì)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2 基層供電企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理的要求

企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容之一就是企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理，它是進(jìn)行其他企業(yè)管理的基礎(chǔ)。其內(nèi)容大致包括更新改造電網(wǎng)設(shè)備與技術(shù)、檢修設(shè)備計(jì)劃、繼電保護(hù)等。按生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)間的長(zhǎng)短可把生產(chǎn)計(jì)劃分為月計(jì)劃、季計(jì)劃與年計(jì)劃。各生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)要在安全生產(chǎn)的前提下管理各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的管理。管理的最終目的是要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，制定的具體管理計(jì)劃要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，以確保各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)能夠全面完成。各基層供電企業(yè)在確定年度生產(chǎn)計(jì)劃以及各專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，要從自身的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況出發(fā)，以上級(jí)下達(dá)的相關(guān)指標(biāo)為指導(dǎo)，參照上年度的生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際完成情況，科學(xué)、合理地確定本年度的生產(chǎn)計(jì)劃。并且要細(xì)分這些年度生產(chǎn)計(jì)劃，把計(jì)劃分解到各季度各月、各生產(chǎn)部門(mén)、各班組，這些分配到生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)單位要以分配到的生產(chǎn)計(jì)劃為指導(dǎo)，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況制定相關(guān)的工作計(jì)劃，并且要認(rèn)真執(zhí)行這些工作計(jì)劃。編制計(jì)劃時(shí)要考慮全局利益，并且編制出來(lái)的計(jì)劃要具有先進(jìn)性與可行性。一旦批準(zhǔn)發(fā)布計(jì)劃后要按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)禁私自變更計(jì)劃，若在具體執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中發(fā)展問(wèn)題，必須要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行修改，要按原程序重新進(jìn)行審批后，才可具體執(zhí)行。為了更好地確保最終年度計(jì)劃的順利完成，要及時(shí)跟蹤與檢查月度生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，并且對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的控制要不斷加強(qiáng)，可以應(yīng)用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)管理工具，使相關(guān)部門(mén)及時(shí)獲得各項(xiàng)生產(chǎn)信息，根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況采取相應(yīng)的對(duì)策調(diào)度協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)。

3 基層供電企業(yè)電網(wǎng)建設(shè)與規(guī)劃

基層供電企業(yè)電網(wǎng)的建設(shè)要重點(diǎn)建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，盡快轉(zhuǎn)變電網(wǎng)的發(fā)展方式，這是供電企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展極為重要的一項(xiàng)工作。要想使電網(wǎng)得到更好的發(fā)展，必須科學(xué)、合理地規(guī)劃電網(wǎng)的發(fā)展。在具體規(guī)劃電網(wǎng)的發(fā)展時(shí)，要以國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)展的總體規(guī)劃為指導(dǎo)，并且要充分結(jié)合本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃與新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，使電網(wǎng)規(guī)劃的系統(tǒng)性、先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)性不斷得到提高，更好地適應(yīng)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，電網(wǎng)的規(guī)劃年限要與當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)總體規(guī)劃保持一致。

3.1 電網(wǎng)規(guī)劃的編制原則

社會(huì)總體規(guī)劃的重要組成部分之一就是電網(wǎng)規(guī)劃，電網(wǎng)規(guī)劃要配合于社會(huì)的各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃，要與當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)發(fā)展規(guī)劃同步實(shí)施，要一致于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

縣級(jí)供電企業(yè)在規(guī)劃電網(wǎng)時(shí)，要配合于上級(jí)供電企業(yè)的電網(wǎng)規(guī)劃，要以當(dāng)?shù)馗鞯貐^(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況為基礎(chǔ)，科學(xué)、合理地開(kāi)展負(fù)荷預(yù)測(cè)與電力平衡分析，為了使上級(jí)電網(wǎng)與本地區(qū)的電網(wǎng)銜接更合理，下級(jí)供電部門(mén)應(yīng)及時(shí)把電壓點(diǎn)布置情況與具體的供電需求反映給上級(jí)供電部門(mén)。

3.2 電網(wǎng)規(guī)劃的組織建設(shè)

對(duì)電網(wǎng)規(guī)劃工作必須高度重視，企業(yè)要有專(zhuān)門(mén)工作小組來(lái)負(fù)責(zé)電網(wǎng)的規(guī)劃，主管電網(wǎng)規(guī)劃的部門(mén)要明確，要用有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)職人員來(lái)規(guī)劃電網(wǎng)。研究電網(wǎng)規(guī)劃的會(huì)議企業(yè)每年至少要召開(kāi)一次，要把電網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié)分析出來(lái)，積極搜集與整理各種反饋意見(jiàn)，以便后期更加科學(xué)、合理地規(guī)劃電網(wǎng)。

3.3 電網(wǎng)規(guī)劃的編制、報(bào)批與實(shí)施過(guò)程控制

縣級(jí)供電企業(yè)把電網(wǎng)規(guī)劃編制好后，要提交到上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行審查與批復(fù)，審查批復(fù)通過(guò)后才可具體實(shí)施。電網(wǎng)規(guī)劃采用的是滾動(dòng)修編的方式，電網(wǎng)規(guī)劃通常是在每個(gè)五年計(jì)劃的前一年編制，在實(shí)施電網(wǎng)規(guī)劃的過(guò)程中可以依據(jù)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況與負(fù)荷變化情況滾動(dòng)修編規(guī)劃項(xiàng)目，以便使建設(shè)出的電網(wǎng)項(xiàng)目具體體現(xiàn)出電網(wǎng)的規(guī)劃意圖。

3.4 電網(wǎng)規(guī)劃編寫(xiě)的具體內(nèi)容

3.4.1 現(xiàn)狀分析。要以當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，對(duì)現(xiàn)有電網(wǎng)的供電能力、供電質(zhì)量以及供電可靠性進(jìn)行全面分析，找出目前電網(wǎng)中存在的問(wèn)題，結(jié)合未來(lái)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)劃，分析當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)、電源、各類(lèi)用電負(fù)荷性質(zhì)及發(fā)展趨勢(shì)，全面規(guī)劃電網(wǎng)。

3.4.2 負(fù)荷預(yù)測(cè)。電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)便是負(fù)荷預(yù)測(cè)，負(fù)荷預(yù)測(cè)內(nèi)容包括電量需求預(yù)測(cè)與電力需求預(yù)測(cè)。要在做大量實(shí)際調(diào)查分析與歷史數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上結(jié)合本地區(qū)各行業(yè)未來(lái)發(fā)展情況，進(jìn)行負(fù)荷預(yù)測(cè)。

3.4.3 規(guī)劃目標(biāo)。規(guī)劃目標(biāo)主要指在規(guī)劃期結(jié)束時(shí)電網(wǎng)各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，如供電可靠性、電能質(zhì)量、變電站負(fù)載率等指標(biāo)應(yīng)達(dá)到何種目標(biāo)。

3.4.4 確定建設(shè)規(guī)模及投資估算。以規(guī)劃期末的電網(wǎng)總體建設(shè)規(guī)模為基礎(chǔ)，對(duì)各規(guī)劃水平需要的投資進(jìn)行匯總，確定出規(guī)劃電網(wǎng)所需的總投資，并且要從經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益兩個(gè)方面來(lái)評(píng)價(jià)規(guī)劃期末的建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)規(guī)劃項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，要按照上級(jí)部門(mén)提出來(lái)的建設(shè)智能化電網(wǎng)的要求，把智能化電網(wǎng)的規(guī)劃工作做好，并積極貫徹與落實(shí)規(guī)劃細(xì)則，不斷提升電網(wǎng)的信息化、數(shù)字化、自動(dòng)化、互動(dòng)化水平，建立一種安全可靠、經(jīng)濟(jì)高效的新型農(nóng)村電網(wǎng)，不斷提高農(nóng)村電網(wǎng)的智能化水平，以便為我國(guó)的新農(nóng)村建設(shè)提供可靠、經(jīng)濟(jì)、持續(xù)的電力供應(yīng)。

參考文獻(xiàn)

[1] 王繼平.淺談縣供電企業(yè)生產(chǎn)管理[J].農(nóng)村電工，2015，（6）.

[2] 李曉東.一流縣供電企業(yè)的電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)[J].中國(guó)電力企業(yè)管理，2009，（35）.

[3] 周萍.電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃對(duì)供電可靠性的作用剖析[J].科技展望，2015，（23）.

作者簡(jiǎn)介：高志博（1988-），男（蒙古族），河北圍場(chǎng)人，供職于國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司承德縣供電公司，研究方向：供電企業(yè)生產(chǎn)管理。

（責(zé)任編輯：蔣建華）