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      對(duì)教育質(zhì)量與學(xué)校發(fā)展的理解與思考

      2016-03-03 08:40:11陳金明
      關(guān)鍵詞:河西建構(gòu)筆者

      陳金明

      (膠州市洋河鎮(zhèn)河西郭小學(xué) 山東膠州 266322)

      對(duì)教育質(zhì)量與學(xué)校發(fā)展的理解與思考

      陳金明

      (膠州市洋河鎮(zhèn)河西郭小學(xué) 山東膠州 266322)

      5月25日,筆者帶著一顆虔誠(chéng)的心,走進(jìn)膠州市教師進(jìn)修學(xué)校,聆聽(tīng)了市教體局督導(dǎo)室孫培曉主任的《從教育督導(dǎo)談教育質(zhì)量與學(xué)校發(fā)展》專(zhuān)題報(bào)告。筆者最大的體會(huì)和收獲是關(guān)于教育質(zhì)量的三句話,即關(guān)注“三個(gè)發(fā)展”:學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展和學(xué)校發(fā)展,并且始終把學(xué)生發(fā)展是放在第一位。圍繞本次作業(yè)的交流主題:對(duì)教育質(zhì)量與學(xué)校發(fā)展的理解與思考,結(jié)合河西郭小學(xué)現(xiàn)有工作情況,匯報(bào)如下:

      一、教育質(zhì)量新認(rèn)知——全面的質(zhì)量、綠色的分?jǐn)?shù)

      對(duì)校長(zhǎng)來(lái)講,辦什么樣的學(xué),育什么樣的人,是個(gè)大問(wèn)題。

      基于新課標(biāo)、新課改的大背景,通過(guò)多次培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)于國(guó)際人才的標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家人才培養(yǎng)的要求、社會(huì)人才觀的轉(zhuǎn)變,我們都有了比較清晰的認(rèn)識(shí)。摒棄多年來(lái)教育積弊之下人才觀的單一化、分?jǐn)?shù)論,已經(jīng)成為共識(shí)和方向。國(guó)家高考體制的改革是一個(gè)重大的信號(hào),市教體局對(duì)學(xué)校發(fā)展的考核評(píng)價(jià)方案的變化是一種全新的導(dǎo)向。

      河西郭小學(xué)的質(zhì)量觀需要修正!從校長(zhǎng)到班子,從教師到家長(zhǎng)。

      學(xué)習(xí)期間,筆者在反思:河西郭小學(xué)的教育質(zhì)量高嗎?筆者只能低頭說(shuō):“不高”!因?yàn)榘l(fā)展的不均衡——優(yōu)秀班級(jí)與薄弱班級(jí)之間,語(yǔ)數(shù)學(xué)科與藝體學(xué)科之間存在著太多、太大的差距。因?yàn)榘l(fā)展的不全面——重視了用分?jǐn)?shù)檢驗(yàn)的“知識(shí)”,極大忽視了學(xué)生的身心健康、生活能力、興趣愛(ài)好、特長(zhǎng)技能、藝術(shù)熏陶、科學(xué)素養(yǎng)……

      記憶猶新的是,筆者的兒子進(jìn)入大學(xué)后,曾經(jīng)很感慨地對(duì)我說(shuō)過(guò)的一句話:“爸爸,我突然發(fā)現(xiàn),除了讀書(shū)考試,我好像什么事情都做不來(lái)一樣”。筆者在想:過(guò)去我們教育培養(yǎng)的、家長(zhǎng)關(guān)注期待,或許大多都是“考試的機(jī)器”、“分?jǐn)?shù)的奴隸”!

      不管是大勢(shì)所趨,抑或是形勢(shì)所迫,作為校長(zhǎng),是時(shí)候轉(zhuǎn)變和改變了。基于“質(zhì)量”,當(dāng)下應(yīng)該而且能夠做的,是重新審視現(xiàn)在的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,并做出理性的判斷和選擇。筆者想有兩點(diǎn)必須是清晰而鮮明的,那就是:“全面”的質(zhì)量,“綠色”的分?jǐn)?shù)!我們的思想和行動(dòng)都需要轉(zhuǎn)變:要關(guān)注每個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展,重視學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。讓“課堂”成為“學(xué)堂”,讓“教室”成為“學(xué)室”,讓“高分”不再“低能”,讓“分?jǐn)?shù)”真正富有“含金量”。

      二、學(xué)校文化新積淀——理念引領(lǐng),以文“化”人

      很贊同孫主任介紹四中的校園文化:學(xué)校文化不是打造出來(lái)的,而是積淀下來(lái)的!四中在“航空教育理念”的統(tǒng)攬下,學(xué)校文化正在濫觴。非常欣賞四中薛校長(zhǎng)及其團(tuán)隊(duì)關(guān)于學(xué)校文化理念的戰(zhàn)略性建構(gòu)和務(wù)實(shí)的踐行。筆者想,河西郭小學(xué)所欠缺的,正是對(duì)學(xué)校文化理念的高屋建瓴和深入踐行!

      河西郭小學(xué)有悠久的歷史,應(yīng)該有所作為?;诂F(xiàn)實(shí)的定位和未來(lái)發(fā)展的思考,推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展是當(dāng)下的必由之路。近年來(lái),河西郭小學(xué)由大校向強(qiáng)校的跨越之路上,逐年積累提煉,已經(jīng)構(gòu)建了初步的校園文化。通過(guò)這次培訓(xùn),筆者感覺(jué)到河西郭小學(xué)在學(xué)校文化建構(gòu)和積淀上雖有框架但還很淺??!主要問(wèn)題在于:對(duì)歷史的傳承挖掘不深,對(duì)教育的本質(zhì)思考不夠,對(duì)實(shí)施的策略建構(gòu)不實(shí)!現(xiàn)在的想法是:“原有的管理思路骨架不變,但需要注入時(shí)代的活水和現(xiàn)代的元素,要進(jìn)一步豐實(shí)原有的內(nèi)涵,重點(diǎn)豐富“山石厚德”的內(nèi)容,拓展和建構(gòu)每個(gè)主題建設(shè)年的載體。圍繞“賞識(shí)教育”,做到理念引領(lǐng)、以文化人,做到步步夯實(shí)、年年推進(jìn),整體提升河西郭小學(xué)的辦學(xué)品位。

      三、課程改革再思考——多元的課程,開(kāi)放的課堂

      關(guān)于課改,這是筆者在本次研修中最關(guān)注的、最想得到啟發(fā)的議題。筆者很欣慰的是,第五實(shí)驗(yàn)小學(xué)給了我很大的啟發(fā)。

      筆者對(duì)課改的理解和把握很膚淺,概況起來(lái)重要的有四句話:

      課改不神秘——一切所謂的模式,其核心就是“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”:轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。

      課改要得法——做到“知其然,塑其型,尋其序,求其效”。

      課改莫浮躁——功在課前、效在課中、果在課后。

      課改要達(dá)到——解放課堂、解放學(xué)生、解放教師,。

      應(yīng)該說(shuō),前一階段河西郭小學(xué)的課改是用心的。用教研室的話說(shuō):我們的課改“正行進(jìn)在路上”。現(xiàn)在,反思河西郭小學(xué)的課改,筆者目標(biāo)定位是:建構(gòu)多元的課程,踐行開(kāi)放的課堂!

      在課堂教學(xué)這個(gè)板塊,河西郭小學(xué)課改有了“3+1學(xué)導(dǎo)”模式?;灸K是:“自主初學(xué)—互動(dòng)探究—拓展提升”,加上貫穿全程的“多元評(píng)價(jià)”。通過(guò)研訓(xùn)學(xué)習(xí),筆者感覺(jué)到本校的框架和第五實(shí)驗(yàn)小學(xué)的模式本質(zhì)相近,我們?nèi)狈Φ氖恰鞍嘧映料氯ァ焙汀敖處焺?dòng)起來(lái)”,所以課堂和學(xué)生都遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有“活起來(lái)”。

      筆者的打算是:堅(jiān)定學(xué)校已有的基本模式框架,吸納七校分享教育思想,借鑒其已經(jīng)成功、成型的板塊經(jīng)驗(yàn)和作法,夯實(shí)河西郭小學(xué)課改“點(diǎn)”“面”“片”三個(gè)層面的工作。做到從“形似神非”到“形神兼?zhèn)洹弊罱K到達(dá)“大象無(wú)形”的逐步提升。在今后的工作中,筆者想重點(diǎn)是三個(gè)方面的落實(shí):“互動(dòng)探究”中的小組建構(gòu)和培訓(xùn),“交流展示”中的放手和指導(dǎo),”“多元評(píng)價(jià)”中的方法探索和積淀。

      課程的建構(gòu)方面,學(xué)校有了一點(diǎn)基礎(chǔ),下一步要做的是:成立專(zhuān)門(mén)的團(tuán)體,建構(gòu)規(guī)范的校本課程體系和研究開(kāi)發(fā)落實(shí)我們的校本課程。

      當(dāng)前,學(xué)校班子和教師都需要從“入格”和“規(guī)范”入手,花大力氣、下實(shí)功夫。

      四、考核評(píng)價(jià)新探索——整合一個(gè)體系

      通過(guò)學(xué)習(xí)交流,筆者在認(rèn)真思考一個(gè)問(wèn)題:本校無(wú)論課改還是質(zhì)量,都需要建立長(zhǎng)效的推進(jìn)機(jī)制和保障激勵(lì)機(jī)制。不然,相關(guān)的工作很難說(shuō)能夠持久和深入。具體的想法還不成熟,初步打算是:整合一個(gè)體系。

      整合一個(gè)體系:在原有學(xué)校管理考核體系在基礎(chǔ)上,修訂新建《班級(jí)管理評(píng)價(jià)體系》、《學(xué)生個(gè)體素質(zhì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)體系》、《教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系》,關(guān)注班級(jí)常規(guī)管理、班級(jí)文化建設(shè)及特色活動(dòng)開(kāi)展,關(guān)注學(xué)生在基本品行修養(yǎng)、現(xiàn)代公民素養(yǎng)、興趣能力培養(yǎng)、學(xué)業(yè)水平發(fā)展,關(guān)注教師的教學(xué)常規(guī)規(guī)范情況、課程改革參與落實(shí)情況、教學(xué)業(yè)績(jī)提升變化情況、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)目標(biāo)達(dá)成情況。通過(guò)考核導(dǎo)向引領(lǐng)班級(jí)、學(xué)生、教師轉(zhuǎn)變教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式。

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