●彭康珺
強(qiáng)化理論在中小學(xué)班級管理中的運(yùn)用
●彭康珺
攝影/朱映輝
目前在管理心理學(xué)中,已經(jīng)形成了眾多激勵理論,比如馬斯洛的層次需求理論、赫茲伯格的雙因素理論、亞當(dāng)斯的公平理論等,這些理論被廣泛運(yùn)用到企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)和教育教學(xué)中,產(chǎn)生了很大的影響和作用。本文立足于行為矯正型激勵理論中最具代表性的強(qiáng)化理論,來探討教師如何采取有效激勵手段或措施,抓住教育契機(jī),最大限度地調(diào)動學(xué)生的主動性、積極性和創(chuàng)造性,來培育積極向上的班集體,激發(fā)學(xué)生成功的欲望,增強(qiáng)其成功的信心,從而取得良好的教育管理效果。
行為主義心理學(xué)是西方心理學(xué)的一個重要流派,其研究的核心問題是強(qiáng)化。強(qiáng)化理論歷經(jīng)了巴甫洛夫的經(jīng)典性條件反射理論、桑代克的聯(lián)結(jié)說和華生的刺激(S)—反應(yīng)(R)理論,以及斯金納在前兩者的基礎(chǔ)上提出的操作性條件反射理論,又稱強(qiáng)化理論或矯正理論。斯金納的強(qiáng)化理論是以學(xué)習(xí)的強(qiáng)化原則為基礎(chǔ)的關(guān)于理解和修正人的行為的一種學(xué)說。所謂強(qiáng)化,其在心理學(xué)意義上的定義是增強(qiáng)某種刺激與有機(jī)體某種反應(yīng)之間的聯(lián)系;其在管理學(xué)上的定義是指通過不斷改變環(huán)境的刺激因素以達(dá)到增強(qiáng)、減弱或消除某種行為的過程。
斯金納在操作強(qiáng)化理論中,根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn),把強(qiáng)化分為正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化、懲罰和自然消退。正強(qiáng)化是指用獎勵來肯定某種符合目標(biāo)的行為,以便使這種行為得到保持和發(fā)揚(yáng),從而有利于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它是一種常用并且有效的激勵方式。負(fù)強(qiáng)化就是在行為發(fā)生之后,取消或者減弱某種刺激從而使行為在未來出現(xiàn)的概率增加。懲罰就是用某種帶有強(qiáng)制性、威脅性的結(jié)果,制造令人不快乃至痛苦的環(huán)境,以此來表示對某種行為的否定,從而減少甚至消除這種行為。常用的方式有批評、降職、罰款、開除等。自然消退就是取消正強(qiáng)化,對某種行為不予理睬,以表示對該行為的輕視或某種程度的否定。時間一長,這種行為就會逐漸消退。
積極運(yùn)用正強(qiáng)化,塑造學(xué)生良好行為。正強(qiáng)化類似于一個愉快刺激,它使良好行為得以建立、保持和增加。換句話說,正強(qiáng)化刺激可以使得學(xué)生的同類行為發(fā)生的頻率提高。因?yàn)檎龔?qiáng)化的東西往往是比較符合學(xué)生的需求的。因此,教師可以通過正確的教育方式對學(xué)生進(jìn)行正強(qiáng)化,從而塑造學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
對學(xué)生良好的行為給以正強(qiáng)化的刺激物可以是物質(zhì)獎勵,比如獎品、獎學(xué)金等;也可以是精神獎勵,比如口頭表揚(yáng)、張榜公布等。當(dāng)學(xué)生因自己的某一行為有利于良好班級的建立而受到教師的表揚(yáng)與獎勵時,會使他們增強(qiáng)持續(xù)做該行為的興趣與信心,并且使得他們更加努力地去做,從而獲得更多的表揚(yáng)與獎勵。教師對班級中某些同學(xué)良好行為的認(rèn)可和贊賞,會對周圍的同學(xué)起導(dǎo)向作用,促使其他學(xué)生效仿,按照符合班級管理要求的方式去規(guī)范自己的行為和行動,以此來獲得獎勵。久而久之,班級會形成良好的行為風(fēng)氣,從而間接使得班上其他問題行為“孤立無援”甚至最終抑制這些“問題行為”。
適當(dāng)運(yùn)用負(fù)強(qiáng)化,增加學(xué)生良好行為。在學(xué)生行為發(fā)生之后,負(fù)強(qiáng)化作用相當(dāng)于撤銷或者減弱某種刺激,使得良好的行為因?yàn)橥纯啻碳さ臏p弱或取消而得以鞏固和增加。在實(shí)際管理班級的過程中,教師可采取形式多樣的負(fù)強(qiáng)化。比如在課堂教學(xué)中,如果教師想要強(qiáng)化學(xué)生認(rèn)真聽課的行為,可以告訴學(xué)生,如果他們認(rèn)真聽課,課后將減少他們的家庭作業(yè)量;此外,當(dāng)學(xué)生表現(xiàn)很好時,教師也可以撤銷對學(xué)生之前的懲罰,讓其繼續(xù)保持良好行為。
慎用懲罰,矯正學(xué)生不良行為。懲罰是指在消極性行為發(fā)生后,呈現(xiàn)或撤銷某種刺激來降低行為發(fā)生的頻率,從而消除或抑制此類行為的過程。常見措施有向不遵守班級班規(guī)的學(xué)生施以痛苦的刺激,使得不符合班規(guī)的行為減少。比如學(xué)生不交作業(yè)就罰站或罰掃地,學(xué)生說謊就受到批評,考試作弊就通報批評或者請家長等,以減少類似問題的發(fā)生;此外,對不良行為施加負(fù)懲罰,就是取消一個愉快刺激,它會使不良行為減少。比如,如果有班干部不盡職盡責(zé)的情況,可以采取撤銷該學(xué)生所任干部職務(wù)等。需要注意的是,懲罰經(jīng)常會造成負(fù)面效應(yīng),所以使用懲罰時要慎重。
巧用自然消退,冷卻學(xué)生不良行為。自然消退又稱衰減,它是指對于某種組織不希望發(fā)生的行為,在一定時間內(nèi)不予強(qiáng)化,此行為將自然下降并逐漸消退。比如課堂上,學(xué)生不可避免會出現(xiàn)不良行為。假若這種行為不干擾正常教學(xué),也不影響其他學(xué)生的注意力,且持續(xù)時間不長,就此可以采取“冷”處理的方式,讓這種行為自行消退。某些學(xué)生的異常行為可能是想“嘩眾取寵”,如果教師對其不良行為進(jìn)行矯正,那就正好迎合了他們的意圖,這樣不僅難以制止不良行為,相反可能強(qiáng)化了這種行為。因此,課堂教學(xué)中,教師有時要學(xué)會漠視個別學(xué)生的不良行為,使學(xué)生感覺無趣而停止。
以正強(qiáng)化為主。很多班級管理實(shí)踐證明,正強(qiáng)化對學(xué)生良好行為的塑造、行為習(xí)慣的養(yǎng)成具有極其重要的作用。因此教師在進(jìn)行班級管理的時候,可以對此多加利用,如利用學(xué)生的從眾心理和愛模仿的心理,將正強(qiáng)化和榜樣教育法結(jié)合起來,用先進(jìn)思想和先進(jìn)事跡感染人,潛移默化地影響學(xué)生,從而形成良好的班級氛圍。
慎用懲罰。懲罰可以矯正不良行為,但是它往往帶有一定的消極影響。因?yàn)閼土P可能只是壓抑了表面行為,而不能使行動者心悅誠服;懲罰大多只是禁止了某些不良行為,可能助長其他新的不良行為的產(chǎn)生;懲罰有效仿效應(yīng),可能使行為者以同樣的方式轉(zhuǎn)移給他人;懲罰會帶來焦慮、恐懼等不良情緒,影響學(xué)生的心理健康。所以,教育教學(xué)工作中懲罰一定要慎用。運(yùn)用懲罰時,教師要明確懲罰只是一種手段,不是目的;要對事不對人;處罰力度要一視同仁,力求公平。
因人制宜。因?yàn)槊總€學(xué)生的需求結(jié)構(gòu)和心理特點(diǎn)是不一樣的,并且不同的個體具有不同的背景,其學(xué)習(xí)態(tài)度、習(xí)慣和行為表現(xiàn)都具有不同特點(diǎn),而不同的強(qiáng)化物對不同的人會產(chǎn)生不同的強(qiáng)化效果。所以,教師要根據(jù)具體情況,有針對性地選擇強(qiáng)化物才能收到預(yù)期的強(qiáng)化效果。比如,針對家境貧困而品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,可采取物質(zhì)上的獎勵,包括發(fā)放獎學(xué)金及生活用品等;而對那些成就感較強(qiáng)的亦或是信心不足的學(xué)生可采取精神方面的獎勵,包括當(dāng)眾表揚(yáng)、贊賞及頒發(fā)獎狀;對于那些自尊心較強(qiáng),性格內(nèi)向,心理承受力較弱的學(xué)生,教師要避免公開的批評,要循序漸進(jìn)、由淺入深地耐心引導(dǎo),等等。
注意強(qiáng)化的時效性。在實(shí)踐過程中,教師需要保持正強(qiáng)化的間斷性,不定期、不定量地實(shí)施正強(qiáng)化。斯金納認(rèn)為,只有及時強(qiáng)化才能有利于某一行為的鞏固與發(fā)展。所以當(dāng)學(xué)生做出良好的行為后,教師要予以及時強(qiáng)化,否則,學(xué)生這種行為容易消退。哪怕學(xué)生只有很小的進(jìn)步,教師也要給予及時強(qiáng)化,使學(xué)生的良好行為進(jìn)一步發(fā)展起來。比如對那些遵守班級班規(guī)、好學(xué)上進(jìn)的學(xué)生進(jìn)行不定期、不定量的表揚(yáng)和獎勵,會使得學(xué)生確信遵章守紀(jì)、勤奮刻苦、好學(xué)上進(jìn)是可以得到承認(rèn)和贊賞的這樣一個隱匿的規(guī)則,那么這樣的行為會持續(xù)重復(fù)發(fā)生,這樣也有利于其他學(xué)生效仿,從而在班上形成一股“正氣”。
(作者單位:華中師范大學(xué)馬克思主義學(xué)院)
(責(zé)任編輯 周群)