物流設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)中的評(píng)標(biāo)方法及其應(yīng)用研究

張宏波

（黑龍江齊齊哈爾161000）

物流設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)中的評(píng)標(biāo)方法及其應(yīng)用研究

張宏波

（黑龍江齊齊哈爾161000）

主要對(duì)物流設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)中的評(píng)標(biāo)方法及其相應(yīng)的應(yīng)用進(jìn)行了一定的分析，旨在一定程度上促進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展。

物流設(shè)備；招標(biāo)采購(gòu)；評(píng)標(biāo)方法；應(yīng)用

引言

當(dāng)前，物流業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中已得到了一定的發(fā)展，并在一定程度上影響著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著設(shè)備采購(gòu)制度的不斷完善，招標(biāo)采購(gòu)作為一項(xiàng)科學(xué)合理的采購(gòu)模式已得到了人們的關(guān)注，且在一定程度上具備了一定的應(yīng)用條件。其不僅可以提升設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量，減少物流設(shè)備采購(gòu)的成本，還可以提高物流業(yè)的工作效率，對(duì)物流企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用。

1 物流設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)中的評(píng)標(biāo)方法

對(duì)于大多數(shù)物流業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)的規(guī)模較大，且涉及面較廣，因此促使該行業(yè)領(lǐng)域逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化，這對(duì)物流業(yè)的發(fā)展有非常重要的影響?？茖W(xué)的設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)不僅可以充分地發(fā)揮物流設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)模式的優(yōu)勢(shì)，且有利于企業(yè)人員正確了解招標(biāo)模式的適用條件與評(píng)標(biāo)方法，從而幫助企業(yè)選擇最佳的采購(gòu)方法，這對(duì)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有非常重要的作用[1]。

1.1 產(chǎn)能狀況的評(píng)標(biāo)方法

在物流設(shè)備采購(gòu)中選用招標(biāo)方式進(jìn)行，企業(yè)首先應(yīng)確保經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中可供應(yīng)的設(shè)備數(shù)量能夠滿足物流行業(yè)實(shí)際上所需要的數(shù)量，這樣才能有效地保證采購(gòu)工作的正常運(yùn)行。如若在采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況，則表明市場(chǎng)產(chǎn)能不足，而這種情況則不利于開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)的模式。在實(shí)際的物流行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，由于當(dāng)下物流企業(yè)的數(shù)量得到了一定的增加，因此導(dǎo)致企業(yè)對(duì)物流設(shè)備的需求也相應(yīng)提升，從而使物流設(shè)備供應(yīng)不足的形勢(shì)也日益嚴(yán)重。因此，在進(jìn)行物流設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)的過(guò)程中，對(duì)于產(chǎn)能狀況企業(yè)應(yīng)首先采取有效的評(píng)標(biāo)方法加以改善。如在實(shí)際作業(yè)過(guò)程中，企業(yè)可對(duì)自身的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)、合理地制定，使企業(yè)人員對(duì)自身的產(chǎn)能狀況有一定的認(rèn)識(shí)與了解。此外，企業(yè)人員還需對(duì)市場(chǎng)上的設(shè)備價(jià)格進(jìn)行調(diào)查，且在招標(biāo)模式的選擇上應(yīng)以邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)談判等方式為主，這樣有利于加大供應(yīng)商資格的預(yù)審力度，使參加招標(biāo)的物流企業(yè)都能滿足產(chǎn)能狀況的要求。

1.2 設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)標(biāo)方法

在物流設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中，對(duì)物流設(shè)備的自身也有著一定的標(biāo)準(zhǔn)要求。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而在物流行業(yè)中，其中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是由產(chǎn)品特殊要求而構(gòu)成的，一般情況下其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的。因此在利用招標(biāo)模式進(jìn)行物流設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程中，相關(guān)企業(yè)需要對(duì)設(shè)備所需滿足的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一定的認(rèn)識(shí)與了解，只有當(dāng)供應(yīng)商生產(chǎn)的物流設(shè)備符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之后，才可以進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng)。此外，在設(shè)備投標(biāo)期間，對(duì)于不同的物流設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)人員還需對(duì)此進(jìn)行一定的比較，根據(jù)優(yōu)劣高低的順序進(jìn)行排序，符合客觀公正的要求，這也能在一定程度上保障設(shè)備的質(zhì)量。由此可見(jiàn)，設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)在招標(biāo)采購(gòu)中具有非常重要的作用，利于相關(guān)供應(yīng)商充分發(fā)揮設(shè)備的自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)物流設(shè)備的采購(gòu)工作也能提供更佳的招標(biāo)選擇。

1.3 供應(yīng)商數(shù)量的評(píng)標(biāo)方法

供應(yīng)商數(shù)量的評(píng)標(biāo)方法對(duì)物流設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)也會(huì)產(chǎn)生一定的影響與作用，其中對(duì)于供應(yīng)商的評(píng)標(biāo)要求主要從采購(gòu)成本降幅大小的角度上進(jìn)行分析。在物流行業(yè)領(lǐng)域中，由于物流設(shè)備的種類較多，且數(shù)量較大，因此其相應(yīng)供應(yīng)商的數(shù)量也較多。在此情況下，供應(yīng)商之間則會(huì)存在著一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力，相應(yīng)地在設(shè)備采購(gòu)作業(yè)中供應(yīng)商會(huì)在一定程度上選擇降低價(jià)格，從而導(dǎo)致利率降低，市場(chǎng)上設(shè)備的供應(yīng)數(shù)量會(huì)超過(guò)企業(yè)所需求的數(shù)量，給經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)造成較為混亂的局面。因此在招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中，供應(yīng)商數(shù)量較少的物流設(shè)備更加適合采取招標(biāo)采購(gòu)的模式，且取得的收益也較高，這對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展具有非常重要的影響。

2 物流設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)的應(yīng)用

通過(guò)對(duì)物流設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)中的評(píng)標(biāo)方法進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備產(chǎn)能、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)以及供應(yīng)商問(wèn)題都會(huì)在一定程度上影響物流設(shè)備招標(biāo)工作的有效開(kāi)展。因此在物流設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中，相關(guān)企業(yè)人員應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)下的實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真地分析與研究，以綜合考慮各方面的因素，再?zèng)Q定是否采取招標(biāo)采購(gòu)方式進(jìn)行物流設(shè)備的采購(gòu)作業(yè)。這對(duì)相關(guān)采購(gòu)工作的正常開(kāi)展具有非常重要的作用。其中，物流設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中也有一定應(yīng)用[2]。

例如，對(duì)于一些物流企業(yè)來(lái)說(shuō)，其在正常運(yùn)行過(guò)程中會(huì)涉及較多的采購(gòu)操作，且操作過(guò)程較為復(fù)雜，也會(huì)在一定程度上給工作人員帶來(lái)更大的工作量與工作壓力。因此，面對(duì)此種狀況，為了提高物流設(shè)備采購(gòu)工作的效率與效益，相關(guān)企業(yè)部門可針對(duì)當(dāng)下所采取的采購(gòu)方式進(jìn)行一定的改進(jìn)，其中可通過(guò)采取有效的措施加以改善。如在物流企業(yè)運(yùn)行中，工作人員可根據(jù)招標(biāo)采購(gòu)方式中的適應(yīng)范圍與評(píng)標(biāo)方法對(duì)物流設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、有序地分類，其中包括物流工作中的各種設(shè)備，如包裝設(shè)備、分揀設(shè)備、集裝化設(shè)備以及裝卸搬運(yùn)設(shè)備等。同時(shí)可將供應(yīng)商的整體能力、設(shè)備基礎(chǔ)、技術(shù)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、管理能力等一些基礎(chǔ)性的指標(biāo)納入到考核與評(píng)估上，以此滿足物流設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)對(duì)各方面的要求，從而幫助企業(yè)更好地開(kāi)展設(shè)備采購(gòu)工作。此外，物流設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)模式在實(shí)際企業(yè)運(yùn)行中還具有多方面的應(yīng)用，企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)此內(nèi)容的認(rèn)識(shí)與研究，以在一定程度上充分發(fā)揮招標(biāo)采購(gòu)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的重要作用，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)條件。

3 結(jié)語(yǔ)

在現(xiàn)代化的物流業(yè)發(fā)展過(guò)程中，物流設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)模式與傳統(tǒng)的設(shè)備采購(gòu)方式相比較，其具有較大的優(yōu)越性，且對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有非常重要的作用。因此，在實(shí)際的物流企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，相關(guān)人員應(yīng)對(duì)物流設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)加強(qiáng)了解，并對(duì)其評(píng)標(biāo)方法及其相應(yīng)的應(yīng)用進(jìn)行一定研究，以利于企業(yè)人員根據(jù)實(shí)際情況制定靈活可行的招標(biāo)采購(gòu)策略。這樣不僅可以在一定程度上降低企業(yè)的采購(gòu)成本，而且能有效提高企業(yè)設(shè)備的質(zhì)量，并在最大程度上促進(jìn)物流企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

[1]劉貴生.基于物聯(lián)網(wǎng)的自動(dòng)化物流設(shè)備開(kāi)發(fā)應(yīng)用研究[J].自動(dòng)化與儀器儀表,2015(6):71-73.

[2]包瓊雪.決策輔助系統(tǒng)在倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備選型中的應(yīng)用研究[J].中國(guó)商貿(mào),2014(16):176-177.

（編輯：王紅霖）

Bid Evaluation M ethod and Its Application in Logistics Equipment Bidding

Zhang Hongbo
(Qiqihar Heilongjiang 161000)

This article mainly analyzes the purchasing method of the logistics equipment in the bid evaluation and discuss the application in this field,it’s aimed to promote the developmentof logistics industry.

logistics equipment;tendering purchasing;bid evaluationmethod;application

F273.4

A

2095-0748(2016)16-0018-02

10.16525/j.cnki.14-1362/n.2016.16.07

2016-07-03

張宏波(1973—），女，黑龍江齊齊哈爾人,本科，自動(dòng)化專業(yè)工程師、I L T英國(guó)皇家物流與運(yùn)輸協(xié)會(huì)三級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，研究方向：先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù)在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的應(yīng)用探討。身份證號(hào)：230202197304051228。