陳云江
(云南省臨滄市雙江縣勐庫(kù)鎮(zhèn)勐庫(kù)中學(xué) 云南雙江 677304)
如何在課堂中正確的培養(yǎng)教師角色的領(lǐng)導(dǎo)力
陳云江
(云南省臨滄市雙江縣勐庫(kù)鎮(zhèn)勐庫(kù)中學(xué) 云南雙江 677304)
素質(zhì)教育是指一種以提高受教育者諸方面素質(zhì)為目標(biāo)的教育模式。它重視人的思想道德素質(zhì)、能力培養(yǎng)、個(gè)性發(fā)展、身體健康和心理健康教育。如何在提倡素質(zhì)課教育的課堂中正確的培養(yǎng)教師角色的領(lǐng)導(dǎo)力呢?在本文中將討論“正面管教”這一方式。
正面管教 有效性 課堂管理 不良行為
第一個(gè)重大的社會(huì)變化是,今天的成年人已經(jīng)不再給孩子樹(shù)立服從和順從的榜樣了(孩子們應(yīng)該得到同等的尊嚴(yán)和尊重,而不是在責(zé)難、羞辱和痛苦的氛圍中發(fā)展自己所需要的生活技能);
另一個(gè)重要的變化是,今天的孩子很少有機(jī)會(huì)培養(yǎng)責(zé)任感和上進(jìn)心。孩子不需為家庭生計(jì)付出努力;相反父母會(huì)包攬孩子遇到的一切困難或?qū)⒆舆^(guò)度保護(hù),因而剝奪了孩子發(fā)展出對(duì)自己的信念的機(jī)會(huì)。[1]
社會(huì)和家庭兩方面同時(shí)帶來(lái)的影響,使孩子的行為不再像“過(guò)去的好時(shí)光”。在實(shí)踐教學(xué)中,家長(zhǎng)將培養(yǎng)孩子健康成長(zhǎng)的責(zé)任交給學(xué)校,而學(xué)校在孩子成長(zhǎng)過(guò)程中的影響也是相對(duì)有限的。此時(shí),在學(xué)校教育中起重要作用的教師,該如何面對(duì)這一變化呢?首先要了解孩子成長(zhǎng)中所必需的感知力和技能。
其中七項(xiàng)重要的感知力和技能非常重要,缺乏這些會(huì)導(dǎo)致孩子的不良行為。其中包含“對(duì)個(gè)人能力的感知力——我能行;對(duì)自己在重要關(guān)系中的價(jià)值的感知力——我的貢獻(xiàn)有價(jià)值,大家確實(shí)需要我;對(duì)自己在生活中的力量或影響的感知力——我能夠影響發(fā)生在自己身上的事情;內(nèi)省能力強(qiáng):有能力理解個(gè)人的情緒,并能利用這種理解做到自律以及自我控制;人際溝通能力強(qiáng):善于與他人合作,并在溝通、協(xié)作、協(xié)商、分享、共情和傾聽(tīng)的基礎(chǔ)上建立友誼;整體把握能力強(qiáng):以有責(zé)任感、適應(yīng)力、靈活性和正直的態(tài)度來(lái)對(duì)待日常生活中的各種限制以及行為后果;判斷能力強(qiáng):運(yùn)用智慧,根據(jù)適宜的價(jià)值觀(guān)來(lái)評(píng)估局面”。了解了這些技能才可以“對(duì)癥下藥”,有針對(duì)性的解決學(xué)生成長(zhǎng)的行為問(wèn)題。[2]
目前學(xué)界公認(rèn)的有以下三種管教類(lèi)型:
1.嚴(yán)厲型(過(guò)度控制)——這些是你必須遵守的規(guī)則;這是你違反規(guī)則會(huì)得到的懲罰,孩子不參與決策過(guò)程。有規(guī)矩但沒(méi)有自由、沒(méi)有選擇、我要你怎么做,就怎么做。(大人始終在為孩子行為負(fù)責(zé),過(guò)度控制方式為獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰)[3]
2.驕縱型(沒(méi)有限制)——沒(méi)有規(guī)則。相信我們會(huì)愛(ài)對(duì)方,并且會(huì)幸福,相信你以后會(huì)選擇自己的規(guī)則。有自由但沒(méi)有規(guī)矩、無(wú)限制的選擇、你想怎么做,就怎么做。(大人和孩子都放棄了責(zé)任)
3.正面管教型——一起來(lái)制定規(guī)則。還要共同決定在遇到問(wèn)題時(shí)對(duì)大家都有益的解決方案。當(dāng)必須獨(dú)自做出決斷時(shí),會(huì)堅(jiān)定而和善,維護(hù)你的尊嚴(yán),給予你尊重。(有權(quán)威的;和善與堅(jiān)定并行)有規(guī)矩也有自由,給孩子有限制的選擇,也就是在尊重別人的前提下,你可以選擇。
正面管教是在現(xiàn)代的素質(zhì)教育民主課堂上是一種有效管教選擇。維護(hù)孩子尊嚴(yán)、尊重孩子并且態(tài)度堅(jiān)定時(shí),孩子們很快就會(huì)明白,他們的不良行為不會(huì)得到自己想要的結(jié)果,這會(huì)激勵(lì)他們?cè)诒3肿宰鸬那闆r下改變自己的行為。正面管教能取得長(zhǎng)期有效的積極效果。
相比之下,經(jīng)常受到懲罰的孩子,要么變得極其叛逆,要么變得因恐懼而順從。因?yàn)閼土P會(huì)造成孩子一些負(fù)面的感受從而產(chǎn)生一些不良行為。懲罰有用,長(zhǎng)期沒(méi)用。懲罰長(zhǎng)期教給孩子的是暴力、偷偷摸摸、不自尊自愛(ài)以及其它負(fù)面的技能。當(dāng)長(zhǎng)期效果是負(fù)面效果時(shí)出現(xiàn)時(shí),孩子們通常不會(huì)清楚地意識(shí)到自己在遭受懲罰時(shí)內(nèi)心所作出的決定,然而,他們未來(lái)的行為就建立在這些潛意識(shí)之上。(注:驕縱不論對(duì)大人還是對(duì)孩子都是一種羞辱,并會(huì)造成一種不健康的相互依賴(lài),而不是依靠自己和相互合作。[4]
正面管教當(dāng)然從屬于有效管教的一種。有效管教是有以下四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的:
1.是否和善與堅(jiān)定并行?(對(duì)孩子尊重和鼓勵(lì))
2.是否有助于孩子感受到歸屬感和價(jià)值感?(心靈紐帶)
3.是否長(zhǎng)期有效?(懲罰在短期有效,但有長(zhǎng)期的負(fù)面效果)
4.是否能交給孩子有價(jià)值的社會(huì)技能和生活技能,培養(yǎng)孩子的良好品格?(尊重他人、關(guān)心他人、善于解決問(wèn)題、敢于承擔(dān)責(zé)任、樂(lè)于貢獻(xiàn)、愿意合作)
從第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,老師首先要做一個(gè)和善而堅(jiān)定的人,而做一個(gè)和善而堅(jiān)定的人需要在課堂上與學(xué)生怎樣互動(dòng)交流呢?可以使用以下用語(yǔ):
a.等一下就輪到你啦。b.我知道你能換一種尊重人的說(shuō)法。c.我很在乎你,會(huì)等到我們能相互尊重時(shí)在繼續(xù)談。d.我知道你能想出一個(gè)好辦法。e.要做,不要說(shuō)(例如,平靜地默默握住孩子的手,像孩子演示該怎么做。)f.我們待會(huì)兒再說(shuō)這件事?,F(xiàn)在應(yīng)該上車(chē)了。h.(當(dāng)孩子在商店發(fā)脾氣是)“我們現(xiàn)在要離開(kāi)商店,待會(huì)兒(或明天)再來(lái)?!?/p>
作為一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的老師,應(yīng)該克制自己的情緒,做一個(gè)和善而堅(jiān)定的老師,引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)正確的行為習(xí)慣和行為反應(yīng)。作為一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的老師我們需要去“贏得”孩子而不是“贏了”孩子。
贏得:大人用控制、懲罰的手段戰(zhàn)勝了孩子;使孩子成為失敗者(導(dǎo)致孩子反叛或盲目順從);贏了:大人維護(hù)孩子的尊嚴(yán),以尊重孩子的態(tài)度對(duì)待孩子(和善而堅(jiān)定),相信孩子有能力與大人合作并貢獻(xiàn)他們的一份力量(需要大人給予孩子大量的鼓勵(lì),并花時(shí)間訓(xùn)練孩子的基本生活技能);獲得孩子心甘情愿的合作。
在鼓勵(lì)、理解、尊重的基礎(chǔ)上,教育孩子成為一個(gè)社會(huì)人。孩子是社會(huì)人;行為以目的為導(dǎo)向(行為是以在一定的社會(huì)環(huán)境中想要達(dá)到的目的為基礎(chǔ)的);孩子的首要目的是追求歸屬感和價(jià)值感;一個(gè)行為不當(dāng)?shù)暮⒆?,是一個(gè)喪失信心的孩子;平等;犯錯(cuò)誤是學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī);愛(ài)是開(kāi)啟所有心靈大門(mén)的鑰匙。大人的不良行為(由于知識(shí)和技巧的缺乏)往往會(huì)促成孩子的不良行為。當(dāng)大人記住了要確保把愛(ài)的信息傳遞給孩子時(shí),他們就不但能夠取得積極的效果,而且還會(huì)體驗(yàn)到更多的快樂(lè)。
[1]簡(jiǎn)·尼爾森, 王冰. 《正面管教》[J]. 人力資源, 2015(1).
[2]甄穎. 行之有效的正面管教工具[M]. 廣東教育出版社, 2013.
[3]暴俠. 教師批評(píng)權(quán)的有效運(yùn)用——基于正面管教的理念[J]. 長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(高教研究版), 2013(1)∶23-25.
[4]厲育綱. 正面管教,給孩子正能量[J]. 家庭教育∶中小學(xué)版, 2014(12)∶21-28.