劉夢(mèng)倩
(作者單位:河南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院)
?
探究當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)自制劇的發(fā)展
劉夢(mèng)倩
(作者單位:河南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院)
摘 要:2015年始,自制劇異軍突起,稱霸整個(gè)收視市場(chǎng),也讓眾多持有保留態(tài)度的媒體人,重新對(duì)其排序定位。例如,《太子妃升職記》在《羋月傳》播出期間,依舊收視口碑雙豐收。新的起點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)自制劇的定位更加清晰,競(jìng)爭(zhēng)也必定更加激烈,精準(zhǔn)的定位,拉高的投資,是崛起還是估值泡沫。2016年的網(wǎng)絡(luò)劇發(fā)展,更值得期待。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)自制??;發(fā)展前景;發(fā)展理論
網(wǎng)絡(luò)自制劇于2009年形成并發(fā)展迅速,這種在國(guó)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)政策下的新興事物,不僅實(shí)現(xiàn)了跨媒介傳播,變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)生存發(fā)展的重要手段,也使影視傳播渠道擴(kuò)展化,成為影視“整合營(yíng)銷戰(zhàn)略”的有益補(bǔ)充,形成極大的成長(zhǎng)空間。通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)自制劇的發(fā)展崛起的分析梳理,肯定網(wǎng)絡(luò)劇價(jià)值的同時(shí)提出有利于之后健康發(fā)展的措施。相對(duì)于其他領(lǐng)域而言,網(wǎng)絡(luò)自制劇還算是一個(gè)較新的領(lǐng)域,與之相連的論文并不是很多文獻(xiàn)資料松散,沒(méi)有系統(tǒng)化,大多停留在網(wǎng)絡(luò)自制劇現(xiàn)象本身和網(wǎng)路自制劇本體這兩個(gè)方面,沒(méi)有太多權(quán)威性的學(xué)術(shù)理論,更多的是作者的個(gè)人觀點(diǎn),主觀性太強(qiáng)。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)自制劇的定義,因?yàn)槠浒l(fā)展時(shí)間較短,概念也在不斷的演變,但其幾個(gè)基本要點(diǎn),不會(huì)改變。首先,廣義的網(wǎng)絡(luò)劇包括網(wǎng)絡(luò)連續(xù)劇和網(wǎng)絡(luò)電影,但要區(qū)分與網(wǎng)播電視和電影,與自制而言,兩者有著根本性的不同。根據(jù)生產(chǎn)主體的不同,將現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)自制劇劃分為3種類型:第一類是由視頻網(wǎng)站與專業(yè)的內(nèi)容制作方合作;第二類是視頻網(wǎng)站專門根據(jù)客戶的要求,量身定制一部或者一系列網(wǎng)絡(luò)劇,最后一類是有大量卡司加入、制作精良堪比傳統(tǒng)影視劇,投資規(guī)模巨大的自制劇,這種“制播合一”的模式,意味著視頻網(wǎng)站也正在由單純的“平臺(tái)提供商”向“平臺(tái)提供商+內(nèi)容出品方”的雙重角色轉(zhuǎn)型。
在此基礎(chǔ)上,文章將分為3個(gè)方面進(jìn)項(xiàng)解讀。
近幾年,各大視頻網(wǎng)站將自制劇逐漸處于戰(zhàn)略的中心地帶,主要是飆升的版權(quán)費(fèi)產(chǎn)生的巨大壓力,早在在國(guó)家政策頒布之前,各大視頻網(wǎng)站就頻頻試水網(wǎng)絡(luò)自制劇,測(cè)試這一領(lǐng)域的前景傳統(tǒng)電視劇過(guò)剩的現(xiàn)象越發(fā)明顯,在為網(wǎng)絡(luò)自制劇提供了內(nèi)容資源的同時(shí),還推動(dòng)了它的磨合形成與快速發(fā)展;同時(shí),受眾結(jié)構(gòu)和收視習(xí)慣的變化,也成為網(wǎng)絡(luò)自制劇快速傳播的重要因素,同時(shí)上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合的需求,特別是以提供視頻服務(wù)為主的網(wǎng)站平臺(tái),平臺(tái)涌現(xiàn)必然會(huì)加大視頻資源的需求量,也促使更多方面將目光聚集這里。
2013年,新周刊的中國(guó)電視排行榜以“小屏,你好”為題引動(dòng)端是視屏行業(yè)的未來(lái)似乎成為整個(gè)行業(yè)的公認(rèn)。每一個(gè)時(shí)代的來(lái)臨,就預(yù)示著方方面面都要進(jìn)入新的模式。自制劇適應(yīng)的策略:一是將自己的行為模式移動(dòng)到移動(dòng)平臺(tái),作為一個(gè)自然人,行為模式要跟上工作才會(huì)跟上;二是編輯思維,專題制到頭條推送都要有新的模式;三是視頻創(chuàng)作者要轉(zhuǎn)換為移動(dòng)思維模式,要用什么樣的表現(xiàn)方式,用戶在什么渠道看,會(huì)看多長(zhǎng)時(shí)間。
網(wǎng)站的資金回收與盈利大多來(lái)自與廣告商的合作,以原創(chuàng)視頻和“事件營(yíng)銷”的方式,來(lái)獲取點(diǎn)擊率。已經(jīng)不能滿足網(wǎng)站與客戶的需求,現(xiàn)在較為成熟的有打通戶外媒體、版權(quán)買賣和衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈,把自身獲取自制網(wǎng)劇版權(quán)的影視作品,其他媒體(包括國(guó)外)出售播放權(quán)或版權(quán),成為各大視頻平臺(tái)收益來(lái)源的有一種渠道,并形成文化輸出的雙贏局面。
網(wǎng)絡(luò)自制劇可以利用傳統(tǒng)媒體已有的資源,積極進(jìn)行交流合作,聯(lián)合投資、跨媒介拍攝、多管道播。在手機(jī)、電視和互聯(lián)網(wǎng)三大網(wǎng)互融合的大背景下,啟動(dòng)與手機(jī)、車載電視、廣播等戶外移動(dòng)媒體終端的合作,開(kāi)發(fā)游戲、發(fā)展主題旅游、服裝和飲食等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
業(yè)界學(xué)者的建議:“一是增強(qiáng)劇目的原創(chuàng)性和獨(dú)立性,強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性,注重品牌質(zhì)量,打造精英團(tuán)隊(duì)注重衍生品的開(kāi)發(fā)與線下的推廣注重延伸品的開(kāi)發(fā),與線下的宣傳;二是重視海外市場(chǎng);三是加強(qiáng)與社交平臺(tái)的聯(lián)合,擴(kuò)大宣傳力度。新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合利用才是解決之道。尤其是對(duì)新媒體的掌控。”
分析當(dāng)代影視劇市場(chǎng),不難發(fā)現(xiàn),當(dāng)傳統(tǒng)的影視劇還沉浸在或是史詩(shī)般敘事和大投資、大制作,或是毫無(wú)章節(jié)、混為一談時(shí),那些關(guān)注年輕群體、思考當(dāng)下生活巨像的網(wǎng)絡(luò)自制劇,比較觸動(dòng)社會(huì)的深層脈搏,受到了更多觀眾的喜愛(ài)和追捧。網(wǎng)絡(luò)自制劇在引領(lǐng)走上一條良性發(fā)展的道路,這也會(huì)給整個(gè)電視劇行業(yè)帶來(lái)新的活力和生機(jī),促進(jìn)了影視傳媒行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]張森,楊舒.新媒體劇的特征及其商業(yè)價(jià)值探析[J].文化產(chǎn)業(yè)導(dǎo)刊,2011(2)
[2]胡鈺.版權(quán)費(fèi)飛漲 網(wǎng)絡(luò)自制劇狂潮洶涌[N].華夏時(shí)報(bào),2010-11-08(2).