門戶視頻網(wǎng)站版權(quán)發(fā)展的問題及對(duì)策研究

李欣雨

（作者單位：四川大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院）

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門戶視頻網(wǎng)站版權(quán)發(fā)展的問題及對(duì)策研究

李欣雨

（作者單位：四川大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院）

摘 要：門戶視頻網(wǎng)站是當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)中具有典型性的一個(gè)視頻網(wǎng)站類型，而版權(quán)問題是制約視頻網(wǎng)站發(fā)展的重要因素，如何處理版權(quán)問題對(duì)門戶視頻網(wǎng)站的發(fā)展至關(guān)重要。本文分析了門戶視頻網(wǎng)站所面臨的版權(quán)問題，以期探尋出門戶視頻網(wǎng)站在版權(quán)方面要堅(jiān)持內(nèi)容為王、采用多種技術(shù)手段、盈利模式多樣化的發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：門戶視頻網(wǎng)站；版權(quán)；

互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不斷入侵蓬勃發(fā)展中的視頻網(wǎng)站這一互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域，大大地促進(jìn)了整個(gè)視頻網(wǎng)站業(yè)的發(fā)展。與靠視頻分享網(wǎng)站起步的優(yōu)酷土豆不同的是，視頻網(wǎng)站背靠門戶網(wǎng)站，例如搜狐視頻、騰訊視頻等。研究門戶視頻網(wǎng)站的版權(quán)問題，以期探究其特點(diǎn)以及更好的發(fā)展道路。

1 門戶視頻網(wǎng)站的版權(quán)問題

1.1高額版權(quán)費(fèi)用使網(wǎng)站壓力重重

目前，視頻網(wǎng)站仍深陷重金購買版權(quán)，依靠片頭廣告而獲利的狀態(tài)。2008年熱播的《潛伏》每集版權(quán)費(fèi)用不過1萬元。2010年新浪購買81集的《武林外傳》，總計(jì)不過10萬元。2011年，樂視購得《甄嬛傳》，單集不過26萬。2012年電視劇《浮沉》，以單集超過百萬元的價(jià)格將版權(quán)賣給搜狐。2014年，土豆網(wǎng)以每集8萬美元高價(jià)購買了韓劇《Doctor異鄉(xiāng)人》的版權(quán)。

由此可以看出，網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)價(jià)格幾年內(nèi)上漲了幾十上百倍。自2005年以來，版權(quán)費(fèi)“大躍進(jìn)”帶來的壓力，將幾十家視頻網(wǎng)站縮減至近10家主流視頻網(wǎng)站。正版的影視作品內(nèi)容是吸引用戶流量的重要途徑，巨大的版權(quán)費(fèi)支出不僅讓視頻網(wǎng)站在激烈的競爭中陷入困境，這種產(chǎn)業(yè)模式也并非可持續(xù)的發(fā)展道路。

版權(quán)費(fèi)用一直呈上升趨勢，一旦資金鏈出現(xiàn)問題，無法爭取到熱門內(nèi)容時(shí)，視頻網(wǎng)站的人氣就會(huì)下滑，進(jìn)而影響廣告創(chuàng)收，從而更加缺少資金購買版權(quán)。在這樣的惡性循環(huán)中，視頻網(wǎng)站很快會(huì)萎縮下去。由于大量資金被用于購買版權(quán)，導(dǎo)致企業(yè)沒有足夠精力和資金投入視頻網(wǎng)站其他方面的建設(shè)。比如，為了使廣告利益最大化，視頻片頭廣告時(shí)間一再加長，導(dǎo)致用戶體驗(yàn)變差，有致使用戶流失的風(fēng)險(xiǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)用戶在選擇平臺(tái)上有很大的自由度，如果盲目比拼熱門內(nèi)容資源，而忽視了網(wǎng)站其他方面的建設(shè)，由此會(huì)使企業(yè)失去核心競爭力，流失用戶市場，最終將企業(yè)拖垮。

1.2 盈利模式不清晰，商業(yè)利益驅(qū)使盜版

長期以來，我國的視頻網(wǎng)站都處于“燒錢時(shí)代”。高額的版權(quán)費(fèi)用讓視頻網(wǎng)站不堪重負(fù)；視頻網(wǎng)站需要的技術(shù)維護(hù)費(fèi)用、寬帶租用費(fèi)較普通的網(wǎng)站要高得多。因此，一些視頻網(wǎng)站受到利益的驅(qū)使，不斷侵害著作權(quán)人以及購買了正式版權(quán)的視頻網(wǎng)站的利益，影響視頻網(wǎng)站良性盈利模式的形成。盜版與盜版的訴訟案件頻發(fā)，占據(jù)了視頻網(wǎng)站大量的資金和精力。

1.3 網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律制度建設(shè)滯后，阻礙視頻網(wǎng)站良性業(yè)態(tài)構(gòu)建

我國的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)立法遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，立法面臨確權(quán)難、取證難、侵權(quán)責(zé)任分擔(dān)復(fù)雜等一系列難題?！氨茱L(fēng)港原則”的漏洞，“紅旗原則”不明晰，懲罰力度不夠等問題，都阻礙了視頻網(wǎng)站良性業(yè)態(tài)的建立。

2 門戶視頻網(wǎng)站版權(quán)保護(hù)的發(fā)展策略

目前，門戶視頻網(wǎng)站在版權(quán)方面面臨著版權(quán)成本高、同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、侵權(quán)案件頻發(fā)、盈利模式單一等問題。而網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)問題是制約視頻網(wǎng)站生存發(fā)展的關(guān)鍵因素，門戶視頻網(wǎng)站要減少版權(quán)問題，應(yīng)該從內(nèi)容、技術(shù)和盈利模式三個(gè)方面轉(zhuǎn)變其發(fā)展策略。

2.1 提供優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容

視頻網(wǎng)站的生存之道在于視頻的內(nèi)容質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容可以增強(qiáng)用戶黏度，有利于促進(jìn)視頻網(wǎng)站整體的良性發(fā)展，版權(quán)則是考驗(yàn)一個(gè)網(wǎng)站持久競爭力的關(guān)鍵因素。

2.1.1 正版投入與盜版規(guī)避

在內(nèi)容為王的時(shí)代，擁有獨(dú)家且優(yōu)質(zhì)內(nèi)容就相當(dāng)于擁有了話語權(quán)。所以盡管版權(quán)費(fèi)高昂，網(wǎng)站為了支撐流量，還是愿意支付高額版權(quán)獲得熱播劇的版權(quán)資源。隨著法律的不斷完善，版權(quán)意識(shí)越來越強(qiáng)，市場越來越規(guī)范，正版化是視頻網(wǎng)站想要可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢。

由于成本原因，門戶視頻網(wǎng)站需要和版權(quán)方建立長期穩(wěn)定的、多方共贏的版權(quán)合作機(jī)制，比如，與版權(quán)方進(jìn)行廣告利益分成、廣告聯(lián)合運(yùn)營，為其提供品牌推廣、技術(shù)合作等。這種同版權(quán)方建立起來的長期的、排他的、彼此擁有信任的合作關(guān)系，也有利于視頻網(wǎng)站對(duì)其他正版內(nèi)容的獲取。

2.1.2 網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家版權(quán)資源稀缺，應(yīng)注重差異化生產(chǎn)

為了緩解高額版權(quán)費(fèi)的壓力，一些資源提供方將內(nèi)容版權(quán)進(jìn)行分銷，導(dǎo)致同一影視劇同時(shí)在多家視頻網(wǎng)站上播出，造成內(nèi)容的同質(zhì)化。這要求門戶視頻網(wǎng)站一方面要高度集中財(cái)力、精力，爭得獨(dú)家版權(quán)獲得內(nèi)容完全差異化的優(yōu)勢，另一方面應(yīng)該跳出同質(zhì)化惡性競爭，找到自身在產(chǎn)業(yè)鏈條上更加細(xì)分化、精確化的定位。搜狐視頻就是通過購買獨(dú)家版權(quán)，以美劇為代表的優(yōu)質(zhì)差異化內(nèi)容來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張力度的。

隨著合法影視劇版權(quán)重要性的凸顯，各大網(wǎng)站對(duì)影視劇版權(quán)的爭奪將越發(fā)的激烈，獨(dú)家版權(quán)的價(jià)格勢必會(huì)飛速上漲。目前，中國網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)逐漸從“憑借價(jià)格拼版權(quán)”轉(zhuǎn)為了“以自制內(nèi)容拼品牌”的良性發(fā)展階段。各大視頻網(wǎng)站借內(nèi)容自制的新平臺(tái)，展開新一輪的品牌革命，形成差異化競爭。這在很大程度上降低了對(duì)傳統(tǒng)版權(quán)的依賴，緩解購買影視內(nèi)容版權(quán)的高成本壓力，還可以避免內(nèi)容同質(zhì)的問題，形成各大網(wǎng)站的差異化，打造自己的個(gè)性和特色，并形成多重盈利的能力。

2.2 視頻網(wǎng)站的技術(shù)開發(fā)與視頻版權(quán)保護(hù)

使用技術(shù)手段有利于視頻版權(quán)的保護(hù)與開發(fā)，促使知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體制的進(jìn)一步完善。優(yōu)酷向自己的版權(quán)合作方開放后臺(tái)數(shù)據(jù)庫，通過版權(quán)認(rèn)領(lǐng)系統(tǒng)，分辨出優(yōu)酷后臺(tái)數(shù)據(jù)庫里有哪些視頻版權(quán)是屬于自己的，以此要求優(yōu)酷對(duì)他們掌握版權(quán)的視頻內(nèi)容進(jìn)行各種處理?？梢砸髣h除，也可以要求投放廣告，或進(jìn)行廣告分成。目前，搜狐視頻、愛奇藝等門戶視頻網(wǎng)站都采用了電子水印、時(shí)間戳、追蹤系統(tǒng)等版權(quán)保護(hù)技術(shù)，門戶視頻網(wǎng)站在進(jìn)行版權(quán)保護(hù)時(shí)，還可以采用數(shù)字指紋技術(shù)、反復(fù)制設(shè)備電子版權(quán)管理系統(tǒng)、控制進(jìn)入受保護(hù)作品等技術(shù)保護(hù)措施。門戶視頻網(wǎng)站用先進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)新解決網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)問題，可以形成一種良性的商業(yè)模式和監(jiān)管機(jī)制。

2.3 版權(quán)成本核算與用戶市場擴(kuò)展

2.3.1 利用優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引廣告用戶投資

在國內(nèi)，幾乎所有的視頻網(wǎng)站都是依靠廣告收入來實(shí)現(xiàn)盈利，如果不解決版權(quán)問題，僅靠廣告收益還遠(yuǎn)不夠支付高昂的帶寬成本。侵權(quán)案件的頻發(fā)，也給視頻網(wǎng)站造成不良的社會(huì)影響，不僅難以吸引穩(wěn)定的用戶，也難以吸引廣告商。因此，我國門戶視頻網(wǎng)站在成立之初，就應(yīng)該定好位，根據(jù)市場制訂好發(fā)展策略，不涉及盜版侵權(quán)等違法的視頻內(nèi)容，以優(yōu)秀的正版影視、標(biāo)清質(zhì)量的節(jié)目內(nèi)容吸引用戶訪問網(wǎng)站，創(chuàng)造高訪問量，利用廣告收入實(shí)現(xiàn)盈利的模式，避免影視版權(quán)糾紛及法律風(fēng)險(xiǎn)。

2.3.2 實(shí)行用戶付費(fèi)制

當(dāng)下的很多門戶視頻網(wǎng)站，都推出了付費(fèi)會(huì)員制度，把一些高價(jià)買來的內(nèi)容限定為會(huì)員專享，同時(shí)為會(huì)員提供更高清晰度、去除廣告等增值服務(wù)。隨著網(wǎng)站經(jīng)營者和用戶的版權(quán)意識(shí)越來越強(qiáng)，越來越多的用戶群體改變了以往非免費(fèi)不看的觀念，逐漸接受了付費(fèi)買服務(wù)的概念。這樣的付費(fèi)制度對(duì)于消費(fèi)者來說，花費(fèi)幾元就能看一部清晰度高、具有版權(quán)的大片，或是獲得更好的觀影體驗(yàn)，這比起在電腦前焦急的等待盜版電影，而且中間還可能隱藏著未知的病毒風(fēng)險(xiǎn)來說，具有足夠的吸引力。

2.3.3 播出平臺(tái)多樣化

網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)值提升，為影視劇制片方增加了一項(xiàng)重要收入，除傳統(tǒng)電視播映權(quán)以外，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)、手機(jī)、IPTV、互聯(lián)網(wǎng)及電視等多終端，均可進(jìn)行單獨(dú)或打包銷售，形成更為立體的盈利空間。而一部分電視劇可以先行在網(wǎng)絡(luò)播放，待積攢一定人氣后，再在傳統(tǒng)電視媒體播出，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值增值。搜狐自制的《屌絲男士》《極品女士》，都是首先在移動(dòng)終端上上線，隨后再在PC終端上播出。而它自制的長劇《匆匆那年》，除了延續(xù)之前的終端版權(quán)分銷外，還與小米全線終端合作，包括小米手機(jī)、小米平板、小米電視、小米盒子，借助已有的版權(quán)進(jìn)行了版權(quán)二次增值。

3 結(jié)語

當(dāng)今，我們正處在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，通過網(wǎng)絡(luò)觀看視頻已經(jīng)成為人們娛樂生活的一種重要方式。視頻網(wǎng)站健想要康快速發(fā)展，離不開規(guī)范、有序的行業(yè)環(huán)境，完善的法律制度保障，有效的行政監(jiān)管，以及這個(gè)行業(yè)中所有參與者的自律精神。版權(quán)問題作為視頻網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)階段一個(gè)重要的問題，已經(jīng)引起并應(yīng)該繼續(xù)得到人們的重視。各大門戶視頻網(wǎng)站作為這個(gè)行業(yè)的寡頭，能否健康發(fā)展更是關(guān)系著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展未來。

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