管理會計能力框架初探

鄭偉

近幾年，管理會計被提到了前所未有的高度。雖然在中國起步較晚，但起點還是很高，管理會計正從企業(yè)、行政事業(yè)單位自發(fā)應(yīng)用向自覺、有序推進(jìn)轉(zhuǎn)變，從積累經(jīng)驗向制度建設(shè)推進(jìn)。財政部明確提出了“在3～5年內(nèi)培養(yǎng)出一批管理會計人才;在5～10年內(nèi)管理會計人才隊伍顯著加強(qiáng)”的目標(biāo)。

在此背景下，中國總會計師協(xié)會與皇家特許管理會計師公會（CIMA）聯(lián)合發(fā)布了《CGMA管理會計能力框架》（中文版），以期借鑒國際其他國家的經(jīng)驗，為建立適合中國國情的管理會計制度體系，推動管理會計在中國進(jìn)一步發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

2012年初，CIMA與美國注冊會計師協(xié)會（AICPA）共同推出了管理會計師新頭銜--全球特許管理會計師（CGMA），旨在提升管理會計職業(yè)的全球影響力。作為雙方合作的一項基礎(chǔ)成果，2014年4月，CIMA和AICPA聯(lián)合發(fā)布了《全球特許管理會計師能力框架（CGMA COMPETENCY FRAMEWORK）》，簡稱“《CGMA管理會計能力框架》”。

《CGMA管理會計能力框架》對管理會計人才提出了全面的能力標(biāo)準(zhǔn)及要求。它以道德、誠信和專業(yè)精神為基礎(chǔ)，構(gòu)建了全球特許管理會計師的四方面職業(yè)技能：技術(shù)技能、商業(yè)技能、人際技能和領(lǐng)導(dǎo)技能，并基于此重新構(gòu)建了CIMA職業(yè)資格框架及考試大綱。2016年1月27日，《CGMA管理會計能力框架》（中文版）正式發(fā)布。

作為CIMA北亞區(qū)總裁，李穎女士具有多年國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)驗，親眼見證了管理會計在國內(nèi)外的興起和發(fā)展。她認(rèn)為，“管理會計能夠幫助企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理，修煉好內(nèi)功，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。因此，《CGMA管理會計能力框架》（中文版）的發(fā)布意義深遠(yuǎn)?！?/p>

兩個維度的借鑒

到底什么樣的人才能勝任管理會計應(yīng)當(dāng)具備的能力？李穎根據(jù)自己多年的經(jīng)驗指出，《CGMA管理會計能力框架》為發(fā)展中國特色的管理會計提供了兩個維度上的經(jīng)驗借鑒。一方面是在歷史維度上的經(jīng)驗借鑒。CIMA成立于1919年，迄今為止，一直在管理會計的道路上努力。作為行業(yè)領(lǐng)軍者，CIMA在近100年的演變中見證了管理會計的發(fā)展，其經(jīng)驗成果積累給未來的發(fā)展指引方向。“從最早的工業(yè)革命時期到制造業(yè)大發(fā)展時期，管理會計起到了至關(guān)重要的作用。在新技術(shù)時代，隨著行業(yè)發(fā)展越來越多變，對企業(yè)的界定也越來越模糊。怎樣用管理會計的理念支撐企業(yè)做出正確的決策？在這個角度上，《CGMA管理會計能力框架》給了大家非常好的經(jīng)驗借鑒?！?/p>

另一個維度是世界的層面。李穎相信，“在其他國家取得的成果對中國的發(fā)展都是有重要啟示和借鑒意義的。這份《CGMA管理會計能力框架》（中文版）可以承載這樣一個任務(wù)?！笔紫龋珻IMA作為全球最大的管理會計師認(rèn)證、管理和監(jiān)督的機(jī)構(gòu)，在全球170多個國家有超過22萬名會員，同時有眾多與企業(yè)合作的經(jīng)驗。CIMA在為《CGMA管理會計能力框架》推出進(jìn)行的調(diào)研，參與國家超過50個，其中中國也是非常重要的一站。在北京、上海、香港等地走訪了多家企業(yè)，舉行閉門會議。“所以這樣一份報告既凝結(jié)了全球?qū)嵺`經(jīng)驗，同時也匯聚了中國的智慧。中國管理會計的建設(shè)不是一蹴而就的，需要借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗，也需要在各個行業(yè)中遍采精華和經(jīng)驗并進(jìn)行發(fā)展。這樣一項偉大工程將協(xié)助中國完成建立一支強(qiáng)大的CFO團(tuán)隊和管理會計人才隊伍的任務(wù)?！?/p>

李穎介紹說，在財政部的領(lǐng)導(dǎo)下，各個機(jī)構(gòu)對于CGMA管理會計能力框架》中文版的推出方面都非常活躍，希望能為管理會計的發(fā)展添磚加瓦?！白鲋袊厣墓芾頃嫞欢ㄒ葘W(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗，匯聚精華，然后將先進(jìn)理念自上而下加以推廣，直到所有的管理會計的實踐者都能夠領(lǐng)會管理會計框架具備什么樣的指引作用。這樣的話再自下而上形成本土化的實踐和智慧，最終形成中國特色的管理會計能力框架。”

李穎補(bǔ)充道，《CGMA管理會計能力框架》（中文版）的發(fā)布為國內(nèi)管理會計的發(fā)展開啟了新的篇章。從2016年開始接下來幾年的發(fā)展都具有非常重大的意義。“在新年伊始，希望通過管理會計能力框架的發(fā)布和分享，能夠為學(xué)界、企業(yè)界、管理會計和所有圍繞中國管理會計工程建設(shè)而努力的專家們帶來更多思考，為接下來穩(wěn)固、快速發(fā)展中國的管理會計做出積極貢獻(xiàn)。管理會計的春天到了?！?/p>

堅持“四項基本原則”

隨著中國企業(yè)快速發(fā)展，同時更加趨于國際融合，做好中國新的會計準(zhǔn)則和對IFRS國際準(zhǔn)則的趨同是一項非常重要的工作。隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，企業(yè)野蠻生長的階段一去不復(fù)返，對精細(xì)管理的需求上升到新的高度。再加上全球競爭加劇，成本優(yōu)勢越來越不明顯。如何在復(fù)雜困難的環(huán)境下做出正確的決策就變得異常重要了。“管理會計強(qiáng)調(diào)的就是在績效方面發(fā)揮的作用以及在合規(guī)與績效之間取得平衡。我們希望《CGMA管理會計能力框架》能夠在這方面給財務(wù)管理人員一個指引?！?/p>

全球管理會計師呈現(xiàn)的特點是能夠為企業(yè)帶來價值增值。他們在關(guān)注管理成本和價值增長的同時，更加關(guān)注的是企業(yè)未來的發(fā)展?！皞鹘y(tǒng)會計更多的是關(guān)注過去，現(xiàn)在CGMA所承擔(dān)的角色是確保企業(yè)未來的成功?！崩罘f同時指出，目前中國大多數(shù)企業(yè)對于管理會計技能還存在較大的缺口。

《全球管理會計原則》提出了“四項基本原則”，即相關(guān)性、影響力、信任度與價值量。李穎強(qiáng)調(diào)，管理會計的核心思想就是“相關(guān)性”。財務(wù)人員提出的任何財務(wù)信息和財務(wù)相關(guān)決策意見都要能夠支持企業(yè)的業(yè)務(wù)，要與企業(yè)的業(yè)務(wù)產(chǎn)生相關(guān)性。在“影響力”方面，總會計師隊伍的建設(shè)和CFO群體的崛起，影響力是需要一步步建立的?！皟r值量”是CIMA一直以來的信條，要求財務(wù)人員建立起與所有的利益相關(guān)者之間的信心?！皟r值度”強(qiáng)調(diào)財務(wù)人員一方面是價值的守護(hù)者，同時還是價值的創(chuàng)造者?！暗钪匾氖且獙W(xué)會在多變的環(huán)境下，提供不同的商業(yè)模型，模擬在不同的商業(yè)環(huán)境下企業(yè)要做出什么樣的回應(yīng)，來應(yīng)對未來的不確定性?！崩罘f笑談，簡而言之，堅持好“四項基本原則”。

如何將管理會計在企業(yè)落地？李穎建議，首先是管理層要有清晰的認(rèn)知，對管理會計在整個企業(yè)中的重要性要有充分的重視。“只有管理層將管理會計的理念貫穿到整個企業(yè)的經(jīng)營理念中，管理會計體系才能發(fā)揮作用?！逼浯危谄髽I(yè)內(nèi)部需要有具體、持續(xù)的人才培養(yǎng)計劃，并給予制度保證，確保在跨部門的協(xié)作中把人才培養(yǎng)計劃推行下去。最后，李穎強(qiáng)調(diào)，CIMA擁有完備的管理體系和培養(yǎng)架構(gòu)，能夠為企業(yè)提供非常好的人才梯隊建設(shè)的借鑒?！叭绻髽I(yè)能夠?qū)IMA的整個認(rèn)證、培養(yǎng)體系引進(jìn)企業(yè)，這對于把人才分級、進(jìn)行梯隊形的階段培養(yǎng)而言，是一條非常好的捷徑。”

管理會計提出的技術(shù)技能、商業(yè)技能、人際技能和領(lǐng)導(dǎo)技能對于CFO充分發(fā)揮管理會計的作用而言是必不可少的。李穎提出了自己的希冀，“管理會計強(qiáng)調(diào)‘Looking forward。通過對幾十個國家上千企業(yè)的調(diào)研，希望能夠看到未來的發(fā)展趨勢。CFO要時刻為未來做好準(zhǔn)備，進(jìn)行充電和自我能力的提高。希望《CGMA管理會計能力框架》（中文版）作為一份清單，能夠讓CFO們進(jìn)行系統(tǒng)性的比照?！?