發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 走富民強(qiáng)村路

王玉芬黑龍江省綏棱縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 走富民強(qiáng)村路

王玉芬
黑龍江省綏棱縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站

寶田村位于黑龍江省綏化市綏棱縣上集鎮(zhèn)東南部，3038口人，勞動力1560人?，F(xiàn)有耕地面積18946畝，其中水田面積15446畝，旱田面積3600畝。全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展以種植水稻為主，2014年農(nóng)民人均收入達(dá)15000元，集體收入60萬元，村級固定資產(chǎn)340萬元，村級積累165萬元。

寶田村是上集鎮(zhèn)原興旺村與原寶田村合并村，并村前兩個村全是出名的貧困村，當(dāng)時實(shí)際債務(wù)240多萬元，群眾對村里意見大、矛盾多，是一個典型的問題村。并村以后通過清查機(jī)動地，加強(qiáng)村級資產(chǎn)管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村級公益事業(yè)建設(shè)等有效方式，逐步償還債務(wù)和化解矛盾，到2007年村集體已經(jīng)沒有債務(wù)了，而且百姓的心氣也順了。自2011年新的“兩委”班子組建以后，黨總支一班人抓住“全市發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)”這一有利契機(jī)，通過爭取項(xiàng)目資金，大力發(fā)展水稻種植產(chǎn)業(yè)及水稻專業(yè)種植合作社建設(shè)，有效實(shí)現(xiàn)了村增積累、民增收入，闖出了一條產(chǎn)業(yè)興村富民的新路，如今的寶田村已是經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展、群眾生活質(zhì)量大幅提高、人居環(huán)境明顯改善的新農(nóng)村典范。

一、強(qiáng)化資源管理，逐步壯大集體經(jīng)濟(jì)

為償還村級債務(wù)，化解群眾心中積怨，寶田村在2001年春天對原興旺村河套地進(jìn)行清查丈量，清查出土地面積646.7畝，于2004年秋天清查出機(jī)動地面積90.4畝，2006年11月份，全縣土地清查試點(diǎn)工作在寶田村進(jìn)行，對原寶田村河套地進(jìn)行重新丈量，清查出土地面積537.77畝，通過三次土地清查丈量，共清查出土地面積1310.87畝，為集體增加收入200多萬元。此后對集體管理的機(jī)動地始終堅(jiān)持公開競價發(fā)包，做到公開、公平、公正,增加了村集體的收入。

二、依托地緣優(yōu)勢，發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)

從2011年開始，寶田村黨總支一班人，開始對農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃，依托省雞訥公路穿境而過的地緣優(yōu)勢，在雞訥公路兩側(cè)開始了現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)，按照規(guī)劃通過爭取資金，先后建設(shè)了催芽育秧區(qū)：建設(shè)水稻智能化催芽車間一處，占地2100平方米，設(shè)計(jì)催芽能力400噸，可覆蓋水田20萬畝，建有自動化水稻育秧大棚200棟。建有高標(biāo)準(zhǔn)陽光板溫室4棟，是集花苗繁育、瓜菜生產(chǎn)、為大棚二次利用提供苗源為一體的多功能生產(chǎn)基地。智能監(jiān)測區(qū)：總投資1500萬元，占地16600平方米，建有高標(biāo)準(zhǔn)的上集鎮(zhèn)區(qū)域服務(wù)站、水田監(jiān)測室和益民水稻種植專業(yè)合作社?？破招麄鲄^(qū)：建有農(nóng)業(yè)科普長廊、參觀臺、參觀道。水稻高產(chǎn)攻關(guān)區(qū)：核心區(qū)面積3000畝，主栽品種為龍粳31和墾稻12，園區(qū)產(chǎn)量指標(biāo)為畝產(chǎn)750千克。

2012年由寶田村集體領(lǐng)辦，成立了寶田村益民水稻專業(yè)種植合作社，合作社經(jīng)營面積5030畝，入社農(nóng)戶157戶。合作社主栽品種為“龍粳46、金禾2號兩個優(yōu)質(zhì)水稻品種，水稻平均畝產(chǎn)600千克，由于水稻品種優(yōu)質(zhì)、統(tǒng)一，在銷售上價格每千克高于市場價格0.2元。入社農(nóng)戶在購買農(nóng)資和生產(chǎn)上各個環(huán)節(jié)每坰地可節(jié)省1000元，在這樣的低投入高效益的模式下農(nóng)戶每坰地可增收2800元。該合作社依托科技示范園區(qū)的技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量和效益雙贏。村集體承包的土地每年可為集體增收15萬元。該園區(qū)在2014年被評為國家級農(nóng)業(yè)科普教育示范基地。

三、健全管理制度，村級發(fā)展步向正軌

嚴(yán)格執(zhí)行了村務(wù)公開、民主管理議事日、“三資”管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。同時，建立健全了村民自治機(jī)制，充分發(fā)揮了村民參與村級事務(wù)管理的主體作用。重點(diǎn)堅(jiān)持執(zhí)行了三項(xiàng)制度：一是全面推行了村務(wù)公開制度。做到了資源發(fā)包、工程發(fā)包、財務(wù)收支等重大事項(xiàng)按月及時向群眾公開，使農(nóng)民享有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是有效發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會的監(jiān)管職能。村里發(fā)生的資源、重大工程項(xiàng)目發(fā)包和財務(wù)收支等重大事項(xiàng)，每月由村務(wù)監(jiān)督委員會進(jìn)行核查，村里的重大財務(wù)支出都經(jīng)過村民代表會議或村民大會進(jìn)行集中研究、民主決策、及時公開，實(shí)現(xiàn)了陽光操作，充分調(diào)動了村民民主管理的參與性和積極性。三是嚴(yán)格執(zhí)行“三資”管理工作制度。按照縣“三資”管理的規(guī)定，嚴(yán)密審批程序，完善監(jiān)督約束機(jī)制，保證村級資產(chǎn)、資源、資金得到合理利用。

從寶田村的發(fā)展實(shí)踐來看，要發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，村干部的作用是不可低估的。首先村干部做人和辦事要公道正派。群眾是村級事業(yè)發(fā)展的支持者，同時也是村級事務(wù)的監(jiān)督者，在處理村級事務(wù)上不能存有私心，更不能偏親向友，只有做到公正廉明，才能真正發(fā)揮干部的帶頭、骨干、橋梁作用。其次村干部要當(dāng)好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人。村干部不僅要做好管理者，還要當(dāng)好帶民致富的領(lǐng)頭人，要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)民群眾，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)為依托，以富民為目的，大力發(fā)展專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社，在更大范圍、更廣領(lǐng)域整合土地、技術(shù)、資金等各種資源，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。最后村干部要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。村干部要率先垂范，要求別人做到的自己先要做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做，發(fā)揮榜樣示范作用，推動事業(yè)的健康發(fā)展，真正贏得廣大人民群眾的信任和支持。從群眾最需要的事情做起，增加群眾收入，增加村集體收入。