建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理分析

文/邱加煉、許云峰 華信咨詢設(shè)計(jì)研究院有限公司 浙江杭州 310014

建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理分析

文/邱加煉、許云峰 華信咨詢設(shè)計(jì)研究院有限公司 浙江杭州 310014

本文對建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了概述，對當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題進(jìn)行了分析，最后給出了建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理措施，對于研究工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有一定的參考價(jià)值。

建筑工程；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管理

隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，建筑工程越來越多，與此同時(shí)，其復(fù)雜度和難度也越來越大，隨之而來的就是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的增加，然而，相較于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)增加的速度，人們對于風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知水平的提升還有所欠缺。本文對建筑工程中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)做出了詳細(xì)的論述，并針對不同的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)提出相應(yīng)的管理手段，以期能夠增強(qiáng)人們的風(fēng)險(xiǎn)管理意識和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力。

1、建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述

在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行的過程當(dāng)中，會(huì)對工程本身或者是相關(guān)人員產(chǎn)生危害的因素統(tǒng)稱為建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)通常分為內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與建筑工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容密切相關(guān)，不同項(xiàng)目的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)也各不相同；外部風(fēng)險(xiǎn)則與建筑工程項(xiàng)目所處的實(shí)際環(huán)境有關(guān)，包括自然風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。自然風(fēng)險(xiǎn)是由于客觀的外部自然環(huán)境所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，影響因素包括建筑工程項(xiàng)目所處的地理位置、地勢、溫度以及濕度等等；政治風(fēng)險(xiǎn)通常是由于外部政治環(huán)境的改變而產(chǎn)生的，例如一些與建筑工程項(xiàng)目相關(guān)的法律條例的調(diào)整等；經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)就是由當(dāng)時(shí)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定的，在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程當(dāng)中，會(huì)出現(xiàn)例如原材料價(jià)格波動(dòng)、投資方資金出現(xiàn)問題以及通貨膨脹等問題，都會(huì)給建筑工程項(xiàng)目帶來一定的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

2、當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題

2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理意識缺失

在前文中已經(jīng)提到，目前的建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，但是人們的風(fēng)險(xiǎn)管理意識卻并沒有同步增長，在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的開展時(shí)，通常只注重建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，對建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理只是停留在書面階段，缺少較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識。由于風(fēng)險(xiǎn)管理意識的缺失，在項(xiàng)目進(jìn)行的過程當(dāng)中就會(huì)出現(xiàn)一系列的問題，在很大程度上影響建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度和最終的工程質(zhì)量。

2.2 缺乏專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理人才

在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中，風(fēng)險(xiǎn)管理意識的缺失在一定程度上是由于管理層對風(fēng)險(xiǎn)管理的不重視造成的，而這醫(yī)院用帶來的另外一個(gè)結(jié)果就是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目沒有一個(gè)專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，缺乏專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理人才。這種情況帶來的直接結(jié)果就是當(dāng)建筑工程項(xiàng)目中出現(xiàn)危險(xiǎn)因素時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理人員不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決，導(dǎo)致更大的問題出現(xiàn)。

2.3 缺少完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

隨著建筑工程項(xiàng)目難度的增加，一些不確定因素也不斷增加，這就需要一個(gè)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系來應(yīng)對各種危險(xiǎn)因素所帶來的問題。但是就目前的情況來看，大部分建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理體系都不完善，或者比較落后，對于日益更新的建筑項(xiàng)目做不到面面俱到，不能有效的對當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，無法充分發(fā)揮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的作用。

3、建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理措施

3.1 提高建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理意識

提升建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理意識是充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理作用的根本手段，只有具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識，才能對后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作做出指導(dǎo)，這是建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中最重要的部分。首先，建筑工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識，在施工過程中對風(fēng)險(xiǎn)管理人員做好監(jiān)督和督促，確保建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理人員能夠從思想上認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性以及風(fēng)險(xiǎn)管理對建筑工程項(xiàng)目的重要影響。另外，在風(fēng)險(xiǎn)管理工作中應(yīng)當(dāng)做好任務(wù)的分工，明確每一名風(fēng)險(xiǎn)管理人員的職責(zé)，保證在問題出現(xiàn)時(shí)，能夠?qū)⒇?zé)任落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。除此之外，建筑工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)其他員工的風(fēng)險(xiǎn)教育，提升其風(fēng)險(xiǎn)意識，保障在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，其他員工能夠配合風(fēng)險(xiǎn)管理人員的工作，保障工作的順利進(jìn)行。

3.2 提升風(fēng)險(xiǎn)管理人員的專業(yè)水平

對風(fēng)險(xiǎn)管理人員專業(yè)水平的提升可以從兩個(gè)方面入手，一方面，要對現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)或者是交流，保障現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理人員能夠時(shí)刻具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識，并且能夠及時(shí)了解當(dāng)前情況下建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中新出現(xiàn)的問題，提升現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理水平；另一方面，可以通過引進(jìn)高水平的風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才，這樣可以在提升建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力的同時(shí)，帶動(dòng)原有的風(fēng)險(xiǎn)管理人員的工作能力的提升，一些具有豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的高水平人才，可以在段時(shí)間內(nèi)掌握建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，并制定出科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理手段，確保建筑工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

3.3 做好安全防范措施

任何一個(gè)建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)行過程中，都不可避免的會(huì)出現(xiàn)一定的安全問題，尤其是一些突發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)因素所帶來的危害。針對這一情況，就要求建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理人員需要在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行之前，對建筑工程項(xiàng)目自身做好充分的了解和分析，針對項(xiàng)目開展過程中可能出現(xiàn)的問題，制定出完善的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，提前做好安全防范；另外，當(dāng)建筑工程項(xiàng)目所處的自然環(huán)境比較惡劣時(shí)，要事先準(zhǔn)備好防護(hù)裝置，防止在施工過程中對施工人員造成傷害；最后一點(diǎn)就是要注意在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行的過程當(dāng)中，要做好質(zhì)量監(jiān)管，定期對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，以保證最終的建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量，避免工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

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