淺談我國當(dāng)前建筑工程施工安全問題及相關(guān)對策

文/王志峰、郭秀榮、黃艷姝 綠地集團呼和浩特置業(yè)有限公司　內(nèi)蒙古呼和浩特　010098

淺談我國當(dāng)前建筑工程施工安全問題及相關(guān)對策

文/王志峰、郭秀榮、黃艷姝 綠地集團呼和浩特置業(yè)有限公司內(nèi)蒙古呼和浩特010098

本文就具體分析了當(dāng)前建筑工程施工中存在的安全問題，并且針對這些問題，提出了相應(yīng)的改善措施，以供大家參考。

建筑施工；安全；問題；措施

近幾年來，員工出現(xiàn)、從高空墜落的現(xiàn)象屢見不鮮，在造成人員傷亡的同時，也帶來了財產(chǎn)損失。施工過程中到底存在哪些安全管理問題，以及如何解決這些問題，成為了施工單位所關(guān)心的話題。

一、當(dāng)前建筑工程施工中存在的安全問題

1.施工單位對施工的安全沒有足夠的重視

建筑的施工單位沒有充分的安全意識。在日常的管理當(dāng)中，很多的施工單位沒有認(rèn)識到工程施工安全的重要地位，沒有將其放在一個正確的位置。這就導(dǎo)致了很多責(zé)任無法確定到個人，責(zé)任不健全的問題，很多的企業(yè)只將安全生產(chǎn)責(zé)任制記錄在之上，但是并沒有時刻按照這個制度來施工，有的單位更加過分，根部就沒有安全生產(chǎn)的保證書。也有的施工單位，沒有定期給其員工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，這就導(dǎo)致了監(jiān)督的力度很弱。還有的施工單位，對員工根本不進(jìn)行定期的安全知識培訓(xùn)，因此在施工現(xiàn)場可以經(jīng)常看見施工人員不帶安全帽、不系安全帶，違規(guī)操作等等現(xiàn)象，這里每一個細(xì)節(jié)沒有注意到，就會導(dǎo)致嚴(yán)重安全事故的發(fā)生。

2.在安全管理中安全責(zé)任不能夠落實到個人

目前建筑企業(yè)對于安全管理方面普遍存在管理不到位的現(xiàn)象，其中最主要的一點就是沒能把安全責(zé)任落實到具體人員上，安全責(zé)任化能夠在一定程度上促進(jìn)安全問題的解決。當(dāng)在建筑的過程中出現(xiàn)安全問題時，由于責(zé)任分配不明顯，致使沒有人主動的去處理安全隱患，從而導(dǎo)致安全問題越來越來嚴(yán)重，這對于建筑工程的實施有著一定的阻礙作用。安全責(zé)任的落實能夠最大程度的避免安全問題的出現(xiàn)，能最快速的解決相關(guān)的安全問題，這對建筑工程的發(fā)展具有重要作用。因此把安全責(zé)任落實到具體部門具體人員是目前我國建筑安全管理中最重要的一項工作。

3.施工人員素質(zhì)比較低

有的施工單位缺少安全的監(jiān)管人員，就算監(jiān)管人員的數(shù)量達(dá)標(biāo)，但是人員自身的綜合素質(zhì)也比較低，根本起不到管理的效果，使得安全管理沒有做到位；在施工現(xiàn)場，進(jìn)行施工的人員其自身的素質(zhì)也不是很高，很多的施工人員是農(nóng)民工，他們沒有專業(yè)的建筑知識，安全意識比較淡薄，每個人的自我保護意識以及自我保護能力都比較差，甚至還會出現(xiàn)有些項目的管理者缺乏對法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)定的認(rèn)識，這都導(dǎo)致了安全意識以及管理的能力都在下降，同時單位還忽視對施工者專業(yè)技能、安全意識的培訓(xùn)，導(dǎo)致很多的施工人員的自我保護能力比較差。

4.施工現(xiàn)場周邊環(huán)境比較差

因為建筑工程自身性質(zhì)的特殊性，經(jīng)常會受到很多因素的干擾，包括高空作業(yè)、露天作業(yè)或者場地局限等等，而且很多的建筑工程量都非常巨大，外加很多的施工場地會出場地局限、立體交叉的現(xiàn)象，這也對施工過程中的管理工作造成了阻礙，很多的監(jiān)管工作無法做到位，安全知識的教育也沒有全面開展，這些都導(dǎo)致了施工比較粗糙，引發(fā)很多的建筑安全事故。通過各方面的調(diào)查統(tǒng)計，施工周邊的環(huán)境對施工的安全性影響很大。

二、具體的改善措施

1.加強安全管理體系的建立

現(xiàn)代建筑企業(yè)的安全管理還存在著許多問題，完善的安全體系還沒夠完全的建立，企業(yè)中缺乏系統(tǒng)的安全管理的理論，這對建筑工程的發(fā)展有著一定的影響。在建筑工程實施的過程中一定要根據(jù)建筑地的具體條件，以及周圍的環(huán)境來確定切實可行的安全管理條利，盡可能讓每一位工作人員都能夠有安全意識，對于施工過程中不安全不規(guī)范的行為，建筑企業(yè)應(yīng)該加大懲罰力度，讓安全管理不再只是一句沒有實質(zhì)內(nèi)容的口號。

2.組織對施工人員安全意識的培訓(xùn)

在施工開始之前，施工單位一定要制定一個科學(xué)、合理、有效的培訓(xùn)計劃，按照計劃來對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)；其次，每一個施工的項目、細(xì)節(jié)、步驟以及所需要的技術(shù)也是不一樣的，所以對不同的施工人員，要采取不同的培訓(xùn)方式和內(nèi)容，這樣施工人員才可以在不同種類的施工當(dāng)中做好安全防護的作用。再者，在施工進(jìn)行的過程中，要定期地對員工開展安全知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容一定要具體、全面，使員工可以全面地掌握在施工中存在的安全問題、技術(shù)要點，并能夠很好地掌握；最后，除了要對員工進(jìn)行培訓(xùn)，還要定期的對員工進(jìn)行考核，考核重點是他們的安全防護意識、知識掌握程度，制定相應(yīng)的獎懲措施，使施工人員可以足夠地重視施工的安全。

3.在施工過程中，安全管理工作一定要落實

很多的施工單位在施工的過程中，通常將預(yù)防放在第一位，在這種情況下，就需要完善安全管理的各項措施，并且不斷加強，才可以保證施工的安全。具體體現(xiàn)在如下的幾個方面：第一、在施工進(jìn)行的整個過程中，管理人員一定要時刻注意安全管理的工作，對施工安全進(jìn)行實時監(jiān)控，這樣才可以及時地掌握施工過程中存在的各種問題，然后找到辦法及時解決；第二、有關(guān)的施工單位一定要自覺遵守安全管理制度的規(guī)定，并且根據(jù)工程的實際情況，完善安全管理制度，保證施工可以安全、穩(wěn)定地進(jìn)行下去；第三、如果已經(jīng)出現(xiàn)了安全事故，不能慌張，一定要及時采取有效的措施解決，將安全事故給施工帶來的影響盡可能的降到最低。

4.加大對安全管理的投入

對安全管理成本投入的主要方式有如下幾點：第一、在施工開始之前，一定要為施工人員配備施工的護具，做到人手一套，以此來減少施工過程中，施工人員受傷的情況出現(xiàn)的頻率；第二、對于自動化的建筑工具應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)匾M(jìn)一些，在不是必須要人工操作的場合，可以用自動化工具來代替，這樣也減少了安全事故發(fā)生的頻率，保證的施工功能的安全，同時還可以提高施工的效率；第三、要定期檢查施工過程中所用到的各種機械，一旦發(fā)現(xiàn)機械出現(xiàn)問題，就要及時地修理或者更新，同時，還要注意日常施工中，合理使用機械，做好維護和保養(yǎng)的工作，保證機械是在一個安全的狀態(tài)下運行了，避免造成傷害施工人員的情況。

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