葛圣六 東軟集團(tuán)股份有限公司
大數(shù)據(jù)引領(lǐng)媒體融合進(jìn)入新時代
葛圣六 東軟集團(tuán)股份有限公司
本文分析了媒體和大數(shù)據(jù)發(fā)展的趨勢,介紹了東軟科技在大數(shù)據(jù)跨行業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和策略以及東軟科技在廣電媒體和大數(shù)據(jù)融合所做的的實踐和經(jīng)驗。
大數(shù)據(jù) 媒體融合 發(fā)展趨勢 實踐與經(jīng)驗
東軟集團(tuán)有限公司(以下簡稱“東軟”)是一家面向全球提供IT解決方案與服務(wù)的公司,致力于通過創(chuàng)新的信息化技術(shù)來推動社會的發(fā)展與變革,為個人創(chuàng)造新的生活方式,為社會創(chuàng)造價值。
近年來,云計算、大數(shù)據(jù)、VR/AR技術(shù)、人工智能技術(shù)飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,對媒體行業(yè)特別是廣電傳媒行業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊力和壓力。東軟做為IT廠商在新媒體環(huán)境下有著相對的優(yōu)勢,在大數(shù)據(jù)、平臺等偏軟的領(lǐng)域,有豐富的經(jīng)驗來應(yīng)對更為復(fù)雜的廣電數(shù)據(jù)的采集、分析等。
下面我們一起來了解東軟在大數(shù)據(jù)跨行業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和策略,分享東軟對廣電行業(yè)的實踐經(jīng)驗。
東軟最初是以政府軟件為主要事業(yè)作為發(fā)展領(lǐng)域,在過去25年里,東軟在各行各業(yè)積累了大量的數(shù)據(jù)。東軟為中國13億人口提供數(shù)據(jù)服務(wù),累計管理數(shù)據(jù)達(dá)幾百PB;據(jù)工商總局的數(shù)據(jù),東軟共為全國7000多萬家企業(yè)提供服務(wù)。面對海量的數(shù)據(jù),東軟一直在思考如何為客戶創(chuàng)造更多的價值,如何使用數(shù)據(jù)為全國老百姓提供價值服務(wù),創(chuàng)造福祉。
2.1 東軟的優(yōu)勢
東軟主要的優(yōu)勢如下:
(1)對于大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+媒體融合等技術(shù)、技術(shù)模式的運用有得天獨厚的優(yōu)勢
目前,東軟所涉及的醫(yī)療行業(yè)已經(jīng)把社保+商保+醫(yī)院的數(shù)據(jù)打通,可以讓保費有效的降低,防止 “得感冒拍CT”的情況發(fā)生,讓醫(yī)療方案合理和保費合理;另外在智能交通領(lǐng)域,東軟打通保險+汽車+交通的數(shù)據(jù),我們把車主駕駛行為數(shù)據(jù)和保險數(shù)據(jù)相結(jié)合,讓日常的駕駛行為和保費掛鉤。
(2)實現(xiàn)媒體數(shù)據(jù)傳統(tǒng)分析邁進(jìn)高級分析
依托東軟全面的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品體系,提供構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),實現(xiàn)了媒體數(shù)據(jù)傳統(tǒng)分析邁進(jìn)高級分析。
2.2 東軟大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺
東軟大數(shù)據(jù)技術(shù)經(jīng)過多年的積累和發(fā)展,已經(jīng)形成了SaCa系列大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺,包括客戶智能、機(jī)器智能、運營智能等方面,面向保險、金融、企業(yè)、政府、電信、傳媒等多個行業(yè)提供服務(wù)和支持。區(qū)別于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的簡單報表、專題分析,大數(shù)據(jù)的高級分析是預(yù)測性分析。以前用的是數(shù)據(jù)倉庫、BI工具,現(xiàn)在用的是文本挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)、情感分析。
廣電媒體的發(fā)展和大數(shù)據(jù)技術(shù)的結(jié)合是必然趨勢和結(jié)果。東軟在傳媒行業(yè)以往主要是面向國際市場,提供智能媒體終端和服務(wù),包括智能終端、數(shù)字家庭、車載信息娛樂、媒體行業(yè)IT解決方案和產(chǎn)品。雖然東軟進(jìn)入國內(nèi)廣播電視傳媒業(yè)務(wù)的時間還不是很長,但經(jīng)過幾年市場的發(fā)展,新華社、人民日報、中央電視臺等央級媒體都成為了東軟的客戶。東軟對廣電傳媒行業(yè)的發(fā)展趨勢也有一些認(rèn)識和判斷。
媒體融合正進(jìn)入大數(shù)據(jù)引領(lǐng)階段,其特征是大數(shù)據(jù)與全媒體的生態(tài)系統(tǒng)全面融合、以細(xì)分化欄目和特定用戶群體的深化;媒體生態(tài)與社會生態(tài)融合形成分享經(jīng)濟(jì)。東軟了提出數(shù)據(jù)融合創(chuàng)建生態(tài)鏈的理念。
目前廣電行業(yè)媒體融合的階段還處于相加走向相融的階段,只是簡單的把制播系統(tǒng)從網(wǎng)絡(luò)化升級為云化,不是真正的融合媒體。媒體融合不應(yīng)僅是技術(shù)的升級,更應(yīng)是技術(shù)的融合,生產(chǎn)流程融合,體制的融合,傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合。
在全媒體發(fā)展的今天,傳統(tǒng)媒體最終會演變?yōu)槊襟w的傳播渠道之一。全媒體的生態(tài)系統(tǒng)必須由大數(shù)據(jù)提供支撐,我們要清楚的了解觀眾的收看偏好,包括收看渠道、收看時間、甚至收看地點,包括對節(jié)目的反饋和意見,只有掌握了內(nèi)容和用戶兩個端,并采用適當(dāng)?shù)拿襟w傳播形式作為橋梁,才能真正達(dá)到媒體融合傳播的目的。
媒體融合時代的特征第一是大數(shù)據(jù),以數(shù)據(jù)為支撐的全媒體系統(tǒng)生態(tài)系統(tǒng),包括電視臺和廣播電臺在內(nèi);
第二是媒體生態(tài)與社會生態(tài)融合。媒體數(shù)據(jù)資源三要素,包括用戶、數(shù)據(jù)資源、技術(shù)資源。大數(shù)據(jù)推動媒體生態(tài)融合,從創(chuàng)作主導(dǎo)過渡為需求主導(dǎo);從制作公司到廣播電視臺到有線網(wǎng)絡(luò)到互聯(lián)網(wǎng)等,從單項合作到構(gòu)建數(shù)據(jù)生態(tài),共享合作。
廣電媒體與大數(shù)據(jù)結(jié)合面臨的挑戰(zhàn)不是擁有多少部電視劇,而是以用戶為特征的數(shù)據(jù)源,包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)融合和數(shù)據(jù)價值。中國廣電大數(shù)據(jù)的建設(shè)在有節(jié)奏的進(jìn)行,國內(nèi)電視臺,像中央電視臺、北京臺都在建設(shè)大數(shù)據(jù)平臺,大家都認(rèn)為大數(shù)據(jù)是融合媒體發(fā)展的必然,雖然最終的價值形態(tài)還不能完全看清,但是建立平臺獲取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、控制數(shù)據(jù)質(zhì)量,以上述為基礎(chǔ),跨領(lǐng)域的精細(xì)數(shù)據(jù)價值挖掘會變成可能。
應(yīng)實施廣電大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)的“三步走”規(guī)劃,第一步是建立數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺,第二部是媒體生態(tài)的融合,第三步是創(chuàng)新媒體融合的生態(tài)。
目前在廣電行業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用剛開始,還處于探索階段,但大數(shù)據(jù)引領(lǐng)媒體融合的發(fā)展是必然趨勢。在與業(yè)務(wù)結(jié)合方面,我們已經(jīng)有了一些成功的應(yīng)用。比如用戶收看行為分析、全媒體收視排名;電視購物的精準(zhǔn)營銷,針對宣傳受眾的輿情分析;在技術(shù)系統(tǒng)運維方面,結(jié)合日志數(shù)據(jù)和資產(chǎn)數(shù)據(jù)的智慧運維應(yīng)用產(chǎn)品,包括設(shè)備管理、故障診斷、風(fēng)險預(yù)警、健康評估、實時監(jiān)測、性能分析、風(fēng)險預(yù)判等。
真正的媒體融合,一定是細(xì)分到頻道和欄目的,真正抓住用戶主體,建立內(nèi)容和觀眾的黏合,從而產(chǎn)生新的傳播形態(tài)和商業(yè)模式。
廣電行業(yè)的云計算和大數(shù)據(jù)還處于摸索前行階段,廣電行業(yè)對大數(shù)據(jù)引領(lǐng)媒體融合的需求會越來越強(qiáng)烈,也更迫切期待有經(jīng)驗的企業(yè)提供統(tǒng)一的云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)以及技術(shù)模式的應(yīng)用。
東軟進(jìn)入廣電行業(yè)所提供的廣電大數(shù)據(jù)平臺和應(yīng)用產(chǎn)品能夠和客戶共同成長,為實現(xiàn)大數(shù)據(jù)引領(lǐng)媒體融合進(jìn)入新時代而努力。