本刊網(wǎng)友話醫(yī)改

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隨著醫(yī)?；饓毫Φ某掷m(xù)升高，基金可持續(xù)已成醫(yī)保頭等大事，擴(kuò)大籌資渠道已是大勢(shì)，研究實(shí)行職工醫(yī)保退休人員繳費(fèi)政策，適當(dāng)提高參保者個(gè)人繳費(fèi)比例，這些都是“開(kāi)源”的重要手段，但是“節(jié)流”更重要?？刭M(fèi)是當(dāng)務(wù)之急，否則，再多的資金投入都會(huì)被過(guò)度醫(yī)療消耗殆盡，醫(yī)?；鹩肋h(yuǎn)跑不贏醫(yī)療費(fèi)用的快速增長(zhǎng)。

——讀者大鵬

全民參保登記關(guān)鍵在于摸清底數(shù)，應(yīng)保盡保，動(dòng)態(tài)管理，全面覆蓋；要注意上千萬(wàn)無(wú)戶籍人員，作為新的未參保人員應(yīng)該及時(shí)參保。確保已參保人員不斷保，斷保人員及時(shí)續(xù)保；與戶籍、工商、民政、殯葬等部門信息共享；實(shí)現(xiàn)參保數(shù)據(jù)庫(kù)全省、全國(guó)聯(lián)網(wǎng)。

——讀者華夏

公立醫(yī)院改革應(yīng)從外延擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)部挖潛，從依靠規(guī)模擴(kuò)大業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)調(diào)整深化服務(wù)，從重業(yè)務(wù)創(chuàng)收轉(zhuǎn)向重成本控制，從粗放式經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理，從患者來(lái)者不拒轉(zhuǎn)向分級(jí)預(yù)約診療。重點(diǎn)在于醫(yī)改政策、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)政補(bǔ)償、績(jī)效管理、問(wèn)責(zé)制度。

——讀者永紅

每年年底都是很多參保人突擊刷卡買藥的高峰期，不少人認(rèn)為“當(dāng)期不買，過(guò)期作廢”，這既不利于醫(yī)保基金的正常運(yùn)行，也給監(jiān)管工作帶來(lái)壓力。建議個(gè)人賬戶管理更加透明化、主動(dòng)化，讓其有更多主動(dòng)權(quán)來(lái)管理他們用于支付自己醫(yī)療相關(guān)費(fèi)用的資金，而不再認(rèn)為自己看病買藥“醫(yī)保買單、不用浪費(fèi)”。

——讀者汝彬