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      蓮湖區(qū)衛(wèi)計局打造獨具特色的緊密型醫(yī)療聯(lián)合體

      2016-02-13 02:38:15撰文胡李霞
      陜西畫報 2016年6期
      關(guān)鍵詞:西電計委聯(lián)合體

      撰文/胡李霞

      蓮湖區(qū)衛(wèi)計局打造獨具特色的緊密型醫(yī)療聯(lián)合體

      撰文/胡李霞

      國家衛(wèi)計委醫(yī)政醫(yī)管局局長張宗久(前排左二)在省衛(wèi)計委副主任孫振霖(前排左一)、西安市衛(wèi)計委主任劉順智(前排右二)的陪同下調(diào)研西電集團醫(yī)院蓮湖區(qū)青年路社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)療聯(lián)合體分級診療工作

      省政府副秘書長、省衛(wèi)計委黨組書記、主任戴征社(左二)調(diào)研蓮湖區(qū)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)及管理情況

      省衛(wèi)計委副主任孫振霖(左四)調(diào)研醫(yī)聯(lián)體建設(shè)

      西安市政府副市長李婧(左二)到蓮湖區(qū)桃園社區(qū)衛(wèi)生服務中心調(diào)研分級診療工作

      2016年11月16日,西電集團醫(yī)院蓮湖區(qū)醫(yī)聯(lián)體開展了推進家庭醫(yī)生簽約服務暨西電集團醫(yī)院專家下社區(qū)義診活動,向各社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)師團隊下發(fā)了《西電集團醫(yī)院蓮湖區(qū)醫(yī)聯(lián)體家庭醫(yī)生團隊聯(lián)系冊》,桃園社區(qū)衛(wèi)生服務中心家庭醫(yī)生團隊現(xiàn)場與轄區(qū)200余戶居民簽訂了家庭醫(yī)生服務協(xié)議。

      這是蓮湖區(qū)打造獨具特色的緊密型醫(yī)聯(lián)體的又一舉措。

      近年來,蓮湖區(qū)衛(wèi)計局按照國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的形勢和需要,與西電集團醫(yī)院聯(lián)合開展了建立緊密型托管模式醫(yī)聯(lián)體的探索與實踐,其經(jīng)驗和做法獲得了國家、省、市相關(guān)部門的高度評價,認為具有可復制性、可推廣性及標桿作用。

      蓮湖模式:3+1緊密型醫(yī)聯(lián)體

      蓮湖區(qū)衛(wèi)計局,提出了由區(qū)內(nèi)三級醫(yī)院托管社區(qū)衛(wèi)生服務中心,建立醫(yī)療聯(lián)合體的工作設(shè)想,將轄區(qū)內(nèi)9個社區(qū)衛(wèi)生服務中心全部交付西電集團醫(yī)院委托管理。

      蓮湖區(qū)委書記洪增林(右一)調(diào)研醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和分級診療工作

      蓮湖區(qū)政府區(qū)長和文全(左一)調(diào)研指導醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和分級診療工作

      西電集團醫(yī)院蓮湖區(qū)醫(yī)聯(lián)體揭牌儀式

      蓮湖區(qū)打造的獨具特色的緊密型醫(yī)聯(lián)體受到媒體關(guān)注

      按照“五不變”、“三統(tǒng)一”、“三加強”、“不分成”、“不取酬”的原則,搭建“醫(yī)院+社區(qū)”區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體平臺?!拔宀蛔儭奔瓷鐓^(qū)衛(wèi)生服務中心公益性質(zhì)不變,功能定位不變,機構(gòu)設(shè)置、單位建制、人員身份不變,財政收支機制不變,政府監(jiān)管方式不變;“三統(tǒng)一”即人員統(tǒng)一管理(社區(qū)衛(wèi)生服務中心人員由醫(yī)院統(tǒng)一調(diào)配使用、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一培訓)、財務統(tǒng)一管理(單獨核算,統(tǒng)一監(jiān)管,業(yè)務收入結(jié)余主要用于基本建設(shè)和提高醫(yī)護人員待遇)、業(yè)務統(tǒng)一管理(社區(qū)衛(wèi)生服務管理規(guī)范、規(guī)則制度、績效考核按照三級醫(yī)院標準管理);“三加強”即公共衛(wèi)生服務、基本醫(yī)療保障、居民就近享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務三方面得到加強;“不分成”即三級醫(yī)院從托管的中心不分利潤;“不取酬”即委派主任、下派專家在托管的中心不領(lǐng)取酬金。

      “蓮湖模式”的成效

      蓮湖區(qū)緊密型醫(yī)聯(lián)體以緊密結(jié)合、垂直管理為特點,對蓮湖區(qū)9家社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)院不但派駐技術(shù)團隊還派駐管理團隊。同時成立了11個專業(yè)工作組,從醫(yī)療技術(shù)、質(zhì)量控制、院感、財務以及后勤保障等方面進行管理與督導。三級醫(yī)院的醫(yī)技科室對中心的服務通道全部開放,以三級醫(yī)院的標準指導和考核各社區(qū)衛(wèi)生服務中心,切實做到“小病能看,康復做好”,使社區(qū)衛(wèi)生服務中心真正成為人民群眾健康的第一道防線。

      經(jīng)過一年多的實踐,在蓮湖區(qū)醫(yī)聯(lián)體的服務半徑內(nèi),社區(qū)群眾真切地享受到了“小病在社區(qū),大病進醫(yī)院,康復回社區(qū)”的就醫(yī)環(huán)境;醫(yī)療費用切實降低,“看病難、看病貴”問題確實得到了緩解,一個惠及政府、群眾和醫(yī)療機構(gòu)的多方理想就醫(yī)格局已然形成。

      省政府副秘書長、省衛(wèi)計委黨組書記、主任戴征社表示,蓮湖區(qū)打造的緊密型醫(yī)療聯(lián)合體的成功經(jīng)驗,對西安市乃至全省的分級診療工作產(chǎn)生了強有力的推進作用。

      專家走進社區(qū)衛(wèi)生服務中心為百姓服務

      加強基層設(shè)備儀器配備

      開展家庭醫(yī)生簽約服務暨專家下社區(qū)義診活動

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