滿建英,蘭超美,吳 芳,唐訓(xùn)民
(1.蘇州市吳中人民醫(yī)院,江蘇 蘇州 215128;2.蘇州市吳中區(qū)尹山湖醫(yī)院,江蘇 蘇州 215124)
關(guān)于PDCA循環(huán)運(yùn)用于壓瘡護(hù)理管理中的效果分析
滿建英1,蘭超美1,吳 芳1,唐訓(xùn)民2
(1.蘇州市吳中人民醫(yī)院,江蘇 蘇州 215128;2.蘇州市吳中區(qū)尹山湖醫(yī)院,江蘇 蘇州 215124)
目的分析PDCA循環(huán)運(yùn)用于壓瘡護(hù)理管理中的效果。方法選取我院2015年6月~2016年5月住院的壓瘡患者120例作為研究對(duì)象,對(duì)其實(shí)施PDCA循環(huán)模式下的壓瘡護(hù)理管理,在壓瘡護(hù)理管理上將檢查、實(shí)施、處理等四個(gè)方面應(yīng)用其中,在實(shí)施前后對(duì)比患者護(hù)理滿意度和護(hù)理。結(jié)果本院實(shí)施PDCA循環(huán)之后,壓瘡患者以及家屬對(duì)護(hù)理的滿意度明顯提升,有效說明PDCA循環(huán)有效的提升了患者的護(hù)理滿意度。結(jié)論P(yáng)DCA循環(huán)應(yīng)用于壓瘡護(hù)理管理中能夠有效提高護(hù)理管理,提升患者對(duì)護(hù)理的滿意度,值得推廣。
PDCA循環(huán);壓瘡護(hù)理;管理效果;分析
壓瘡發(fā)生最常見的群體為老年群體,壓瘡產(chǎn)生的原因是因?yàn)榛颊呔植咳毖鴮?dǎo)致某部位組織壞死[1]。加上患者長(zhǎng)期的營(yíng)養(yǎng)不足,所處環(huán)境過于潮濕,長(zhǎng)時(shí)間受壓等多方面的影響,致使患者抵抗力出現(xiàn)下降,阻滯了傷口的修復(fù)能力,容易引起感染[2]。PDCA循環(huán)管理模式是當(dāng)前在各個(gè)領(lǐng)域管理中最常用到的一種管理方法,本研究主要分析該方法在壓瘡護(hù)理管理中的應(yīng)用效果,現(xiàn)報(bào)道如下。
1.1 一般資料
選取我院2015年6月~2016年5月住院的壓瘡患者120例作為研究對(duì)象,其中實(shí)施前,男67例,女53例;平均年齡(56.9±4.6)歲。實(shí)施后男66例,女54例;平均年齡(57.2±4.2)歲。實(shí)施前后為同一批護(hù)理人員30名,其中女25名,男2名;平均年齡(35.2±5.2)歲。兩組患者基本資料比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
1.2 方法
1.2.1 計(jì)劃(P)
建立一支PDCA小組,成員為資歷較高的護(hù)理人員,全面分析當(dāng)前護(hù)理中存在的不足,以及對(duì)護(hù)理造成影響的因素。根據(jù)科室和患者的具體情況實(shí)施綜合評(píng)估,完成護(hù)理提升計(jì)劃的制訂,同時(shí)完成對(duì)應(yīng)考核指標(biāo)的制訂,開會(huì)討論制訂出的計(jì)劃以及指標(biāo)的可行性,完成定稿工作。
1.2.2 實(shí)施(D)
小組要組織成員學(xué)習(xí)PDCA管理模式的相關(guān)知識(shí),使每位組員都認(rèn)識(shí)到護(hù)理提升的重要性,強(qiáng)化護(hù)理人員的安全護(hù)理意識(shí)。向組員發(fā)放制訂好的護(hù)理方案以及評(píng)估指標(biāo),要求護(hù)理人員在護(hù)理工作中嚴(yán)格按照護(hù)理計(jì)劃實(shí)施護(hù)理服務(wù),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)完成每一項(xiàng)護(hù)理操作。小組組長(zhǎng)要不定時(shí)抽查護(hù)理實(shí)施,同時(shí)制訂合理的獎(jiǎng)懲制度,提升護(hù)理人員的積極性。
1.2.3 檢查(C)
檢查護(hù)理實(shí)施中每一個(gè)階段的具體實(shí)施情況,對(duì)其效果進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。小組成員負(fù)責(zé)檢查科室內(nèi)每項(xiàng)護(hù)理工作的實(shí)施情況,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)開會(huì)討論改進(jìn)的方法,盡可能降低問題造成的影響。
1.2.4 總結(jié)處理(A)
總結(jié)以上各個(gè)階段實(shí)施情況,可以在各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行過程中隨時(shí)總結(jié),不一定在各個(gè)環(huán)節(jié)完成后進(jìn)行。開會(huì)分析護(hù)理實(shí)施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),合理調(diào)整護(hù)理目標(biāo),表揚(yáng)取得的成績(jī)。討論存在的不足,探討接下來的改進(jìn)措施,將改善后的護(hù)理計(jì)劃在下一個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施,通過一個(gè)個(gè)的循環(huán)促使護(hù)理得到不斷的提升。
1.3 評(píng)價(jià)指標(biāo)
評(píng)價(jià)實(shí)施前后護(hù)理改善情況,從患者的護(hù)理滿意度進(jìn)行評(píng)價(jià)。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
本次研究數(shù)據(jù)均采用SPSS 21.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行分析,計(jì)量資料以表示,采用t檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
與實(shí)施前比較,本院實(shí)施PDCA循環(huán)之后,壓瘡患者以及家屬對(duì)護(hù)理的滿意度明顯提升,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。有效說明PDCA循環(huán)有效的提升了患者的護(hù)理滿意度。見表1。
表1 實(shí)施前后護(hù)理滿意度比較(±s,分)
表1 實(shí)施前后護(hù)理滿意度比較(±s,分)
時(shí)間 n 護(hù)理技術(shù) 溝通能力 主動(dòng)服務(wù) 環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施后 120 9.12±0.77 9.07±0.56 9.01±0.86 9.19±0.75實(shí)施前 120 6.76±1.72 7.16±1.20 6.87±1.53 7.43±1.58
PDCA循環(huán)對(duì)于管理的提升有重要意義[3]。該管理模式運(yùn)轉(zhuǎn)程序嚴(yán)謹(jǐn)、管理層次多樣,一共包括四個(gè)階段,計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié),計(jì)劃主要是分析當(dāng)前工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)計(jì)劃[4]。實(shí)施就是具體實(shí)施制訂好的各項(xiàng)計(jì)劃,檢查計(jì)劃對(duì)計(jì)劃實(shí)施的情況進(jìn)行分析,總結(jié)即標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的成績(jī),同時(shí)分析沒有解決的問題,對(duì)計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)一步改善后進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)中[5]。PDCA循環(huán)能有效提升護(hù)理人員的護(hù)理水平、操作水平,能夠有效提升患者和家屬的護(hù)理滿意度,在臨床上是極為科學(xué)、合理的護(hù)理方式。
我院從2015年6月開始實(shí)施PDCA循環(huán)模式下的壓瘡護(hù)理管理,選擇120例壓瘡患者作為研究對(duì)象,在壓瘡護(hù)理管理上將檢查、實(shí)施、處理等四個(gè)方面應(yīng)用其中,壓瘡患者以及家屬對(duì)護(hù)理的滿意度明顯提升,有效說明PDCA循環(huán)有效的提升了患者的護(hù)理滿意度。
綜上所述,PDCA循環(huán)應(yīng)用于壓瘡護(hù)理管理中能夠有效提高護(hù)理管理,提升患者對(duì)護(hù)理的滿意度,值得推廣。
[1]崔紅敏.壓瘡護(hù)理管理中PDCA循環(huán)的應(yīng)用效果觀察及分析[J].中國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生,2016,16(04):62.
[2]牛冬花,張海燕,趙 娟.PDCA循環(huán)在連續(xù)性血液凈化治療患者壓瘡護(hù)理管理中的應(yīng)用效果[J].中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理(中英文),2015,31(02):97-98.
[3]羅 俊,唐 娟.PDCA循環(huán)管理在預(yù)防手術(shù)患者壓瘡中的應(yīng)用[J].臨床護(hù)理雜志,2014,18(02):54-55.
[4]張?zhí)m香,吳紅琴,王速敏.PDCA循環(huán)管理法在康復(fù)病區(qū)壓瘡預(yù)防護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2015,59(11):1679-1681.
[5]段小芳,張 霞,魏劍瓏,邢昌蘭.PDCA循環(huán)在基層醫(yī)院壓瘡護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].江蘇醫(yī)藥,2015,143(21):2645-2646.
本文編輯:孫春宇
R473.5
B
ISSN.2096-2479.2016.09.175.02