營(yíng)林生產(chǎn)中存在的問題及改進(jìn)對(duì)策

吳國(guó)士

（吉林省舒蘭市水曲柳林場(chǎng)，吉林 132600）

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營(yíng)林生產(chǎn)中存在的問題及改進(jìn)對(duì)策

吳國(guó)士

（吉林省舒蘭市水曲柳林場(chǎng)，吉林 132600）

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各種生態(tài)資源也得到了廣泛使用，這同時(shí)也給自然生態(tài)環(huán)境造成極大壓力。目前我國(guó)雖然已經(jīng)明確了生態(tài)建設(shè)目標(biāo)，使得林業(yè)的發(fā)展有了一定的轉(zhuǎn)機(jī)，但由于我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)工作復(fù)雜，其中不確定因素較多，導(dǎo)致國(guó)營(yíng)林營(yíng)林中生產(chǎn)工作的進(jìn)一步開展面臨著一系列的問題。

關(guān)鍵詞：營(yíng)林生產(chǎn) 存在問題 改進(jìn)策略

自1949年新中國(guó)成立以來(lái)，營(yíng)林生產(chǎn)對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著極為重要的作用。由于營(yíng)林具有不可逆轉(zhuǎn)性、不平衡性以及復(fù)雜性等特點(diǎn)，在很大程度上增加了營(yíng)林生產(chǎn)工作難度，導(dǎo)致營(yíng)林生產(chǎn)工作出現(xiàn)一系列的問題，嚴(yán)重阻滯了我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

1 營(yíng)林生產(chǎn)中存在的問題

1.1 苗木培養(yǎng)的質(zhì)量不過關(guān)

目前，在我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)中，由于樹苗數(shù)量有限，再加良種林木基地建設(shè)存在一系列的問題，導(dǎo)致營(yíng)林生產(chǎn)數(shù)量供不應(yīng)求，而苗木質(zhì)量也達(dá)不到國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)。隨著林業(yè)快速發(fā)展，傳統(tǒng)的苗圃建設(shè)與管理已經(jīng)不能滿足林業(yè)發(fā)展的要求，種苗需要快速地進(jìn)入市場(chǎng)，導(dǎo)致苗木的培養(yǎng)質(zhì)量未能得到有效的提升。

1.2 營(yíng)林員專業(yè)素質(zhì)較低

營(yíng)林生產(chǎn)工作對(duì)于營(yíng)林員有著較高的專業(yè)要求，然而在實(shí)際生產(chǎn)中，部分營(yíng)林員的專業(yè)水準(zhǔn)根本達(dá)不到要求，他們業(yè)務(wù)素養(yǎng)低，專業(yè)技術(shù)薄弱，沒有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，仍有一些營(yíng)林員往往會(huì)因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長(zhǎng)、條件艱苦等一系列原因擅離職守，導(dǎo)致營(yíng)林生產(chǎn)工作不能正常進(jìn)行。一些營(yíng)林生產(chǎn)管理者為了確保營(yíng)林生產(chǎn)中各個(gè)崗位有人值守，通常會(huì)將一部分沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員直接安排到營(yíng)林的工作崗位上，這些專業(yè)素質(zhì)低、沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的工作人員對(duì)于營(yíng)林生產(chǎn)中存在的一些問題不能很好地解決。

1.3 營(yíng)林生產(chǎn)效益低，不能很好地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展

造林設(shè)計(jì)對(duì)營(yíng)林生產(chǎn)有著極為重要的作用，然而在營(yíng)林實(shí)際上產(chǎn)中，一些管理階層并未重視造林設(shè)計(jì)，導(dǎo)致營(yíng)林生產(chǎn)的后期工作難以正常開展，甚至一些造林設(shè)計(jì)僅僅只是為了應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查，在造林設(shè)計(jì)中并未從營(yíng)林的實(shí)際狀況考慮，導(dǎo)致造林設(shè)計(jì)缺乏一定的有效性和科學(xué)性。營(yíng)林上產(chǎn)未能從指引營(yíng)林生產(chǎn)的方向來(lái)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，最終將會(huì)導(dǎo)致營(yíng)林生產(chǎn)沒有合理、科學(xué)、有序的指導(dǎo)。

1.4 種苗基地建設(shè)不夠完善

林木良種培訓(xùn)基地在一些發(fā)達(dá)國(guó)家已然發(fā)展到了第3代，人工造林也已經(jīng)達(dá)到了速生豐產(chǎn)林的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)一些省市杉木種子園的發(fā)展也已經(jīng)帶了第2.5代，其中林木良種培育也已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)的水平。而東北某些省市營(yíng)林發(fā)展僅僅才向著第2代邁步，甚至有些地方營(yíng)林的發(fā)展仍舊處于初級(jí)階段。從經(jīng)營(yíng)技術(shù)、建設(shè)規(guī)模以及經(jīng)營(yíng)類型而言，種子園發(fā)展已經(jīng)滿足不了生產(chǎn)用種的需求。

2 營(yíng)林生產(chǎn)的改進(jìn)對(duì)策

2.1 加強(qiáng)對(duì)于營(yíng)林人員的技術(shù)指導(dǎo)

各個(gè)部門應(yīng)該增加對(duì)營(yíng)林人員培訓(xùn)的力度，林業(yè)部門應(yīng)該具備主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)技術(shù)的應(yīng)用。增強(qiáng)科學(xué)管理、科技興林等方面技術(shù)的知道，能夠充分調(diào)動(dòng)營(yíng)林人員工作的主動(dòng)性、積極性，從而使得重造輕管局面得以扭轉(zhuǎn)。相關(guān)管理部門應(yīng)該多組織一些指導(dǎo)活動(dòng)，交流一些工作體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)，調(diào)動(dòng)人員積極性，為以后的工作做出引導(dǎo)。

2.2 加強(qiáng)種苗基地建設(shè)，提升林木質(zhì)量

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們環(huán)境保護(hù)意識(shí)也逐步提升，使得營(yíng)林生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)較之也逐漸凸顯出來(lái)，為了進(jìn)一步提升營(yíng)林經(jīng)濟(jì)效益，就要降低造林苗木的投資成本，通過有效降低苗木生產(chǎn)投入量的手段，來(lái)降低投資成本。也可以降低生產(chǎn)過程中單株苗木的成本，提升營(yíng)林中苗木存活率，使得培育生產(chǎn)苗木的時(shí)間大大減少。

在營(yíng)林生產(chǎn)中，要按照營(yíng)林所處的地形條件以及氣候，選擇能夠適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的樹種，要堅(jiān)持因地制宜的培育法則。營(yíng)林生產(chǎn)能夠種植的樹種很多，如此便要求生產(chǎn)管理人員能夠根據(jù)原理實(shí)際情況來(lái)選擇搭配的樹種，從而能夠有效避免林木生產(chǎn)中受到一些病蟲的干擾、侵害。

2.3 對(duì)投資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)算

我國(guó)林業(yè)投資標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低，投資構(gòu)成與實(shí)際情況往往不符，相關(guān)部分要積極開展一系列工作，收集當(dāng)?shù)丨h(huán)境的相關(guān)資料。

對(duì)于林場(chǎng)要進(jìn)行分區(qū)測(cè)定，制定營(yíng)造林投資的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。要加大宣傳，吸收各個(gè)領(lǐng)域資金，要讓非公有個(gè)人以及集體都加入到人工造林投資、建設(shè)之中，在營(yíng)林生產(chǎn)中，為了確保營(yíng)林生產(chǎn)效益，就要充分考慮到樹木本身的價(jià)值。所以，在目前營(yíng)林上產(chǎn)工作過程中，要以市場(chǎng)作為導(dǎo)向，對(duì)造林樹種進(jìn)行合理地選擇，如此才能夠體現(xiàn)林木生用途時(shí)，也可以最大程度地保證營(yíng)林生產(chǎn)效益。

2.4 增強(qiáng)集約經(jīng)營(yíng)管理

目前，對(duì)于幼培豐產(chǎn)林、集約經(jīng)營(yíng)豐產(chǎn)林的集約化管理措施，所投資的時(shí)間最多只有兩年，對(duì)于造林苗木的集約經(jīng)營(yíng)措施也只是對(duì)樹木進(jìn)行修枝和增肥，集約經(jīng)營(yíng)面積雖然較多，但卻未能達(dá)到豐產(chǎn)林的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。要想使林木上產(chǎn)量達(dá)到最大，要進(jìn)一步增強(qiáng)投資力度，要按照林木的長(zhǎng)勢(shì)定期進(jìn)行打藥、施肥，能夠適時(shí)的對(duì)其進(jìn)行撫育管護(hù)。

3 結(jié)束語(yǔ)

營(yíng)林生產(chǎn)能夠有效地加強(qiáng)生態(tài)環(huán)保，它能夠?qū)崿F(xiàn)社會(huì)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，然而在營(yíng)林生產(chǎn)的過程中，卻存在一系列的問題，如苗木培養(yǎng)的質(zhì)量不過關(guān)、營(yíng)林員專業(yè)素質(zhì)較低、營(yíng)林生產(chǎn)效益低，不能很好地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、種苗基地建設(shè)不夠完善，這些問題影響了營(yíng)林生產(chǎn)工作的進(jìn)一步進(jìn)行，針對(duì)我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)的現(xiàn)狀，也提出了一些應(yīng)對(duì)策略，首先加強(qiáng)種苗基地建設(shè)，提升林木質(zhì)量；其次加強(qiáng)對(duì)于營(yíng)林人員的技術(shù)指導(dǎo)；再次對(duì)投資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)算；最后增強(qiáng)集約經(jīng)營(yíng)管理，如此才能確保林業(yè)可持續(xù)發(fā)展，有效緩解生態(tài)壓力。

參考文獻(xiàn)

［1］ 吳勇強(qiáng).營(yíng)林生產(chǎn)中存在的問題及對(duì)策分析.防護(hù)林科技，2014，（09）

［2］ 王樹江.淺談營(yíng)林生產(chǎn)中存在的問題及對(duì)策.農(nóng)林科技，2014，（04）