銳聲音

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全中國的茶葉加起來做不過立頓，全中國眼鏡加起來不如陸遜梯卡，所以行業(yè)需要整合資源。

——博士眼鏡連鎖股份有限公司董事長 劉曉

是保持原有的驗光服務，還是增加專業(yè)的視光服務，不是我們的選擇，而是顧客的生活方式在改變，視覺需求的改變催生了我們的驗配模式要隨之改變，才更能滿足顧客的需求，是顧客幫助我們選擇了讓他們更滿意的視光服務。

——天津眼科驗光配鏡中心主任 李麗華

轉型=轉彎，需要方向盤，升級=加速，需要踩油門。專業(yè)店到視光店，是朝著原來的方向加速，需要升級硬件和駕駛技能，但不是轉彎，因為方向（服務的客戶）并沒有改變。

——上海理咨詢管理機構總經理 沈理

行業(yè)協(xié)會商會應向政府呼吁，在國民經濟分類中，眼鏡零售不是商品零售行業(yè)，應該確定為眼健康服務行業(yè)。營改增后，不應該歸納在17%增值稅稅種中，而應列入健康服務業(yè)，歸納在6%增值稅稅種中。

——昆明天明眼科經營管理有限公司總裁 謝廣偉

產品營銷，說到底就是賣“怕”和“貪”：消費者怕產品不安全、沒檔次、沒面子、沒別人的好；貪便宜、貪贈品、貪打折、貪比別人劃算。所以，企業(yè)的產品營銷一定要迎合這種心理來進行，才能做到有的放矢、卓有成效。

——山東德州英翔視光?姜玉坤眼鏡有限公司總經理張成河

傳統(tǒng)企業(yè)強調“客戶是上帝”，商家只為付費的人服務，東西賣出去即達到目的，情感關系也隨之結束。互聯(lián)網企業(yè)則強調“用戶為王”“體驗為王”，但凡用戶接觸到的產品或者服務，都必須給予美好的體驗。

——望客眼鏡CEO 彭永澤

電商已步步緊逼“標準品”，“非標化”的眼鏡零售服務業(yè)雖幸免于暴斃，但也危在旦夕。面對世紀巨變，靠單打獨斗改變厄運將是徒勞的。治理泛濫成災的洪水，需要運籌帷幄、眾志成城。同為中小傳統(tǒng)企業(yè)，合可圖存，分必潰敗。

——廣州直通車眼鏡董事長 司徒尚炎

一味地追求性價比，何來創(chuàng)新！目前眼鏡行業(yè)的狀況是看見某些產品好賣就一哄而上，最終后果就有可能是一哄而散！

——深圳奧雷克眼鏡有限公司CEO 邱小忠

跨界看似有界，實則無界。所有跨界都是對自我認知的一次挑戰(zhàn)，一次顛覆，一種創(chuàng)新！

——在線教育機構vipabc副總裁兼平臺長 黃舒駿