制造商學(xué)院

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家電業(yè)經(jīng)過去年至一季度的下滑，到二季度已漸漸回穩(wěn)。預(yù)計未來1年家電業(yè)將逐步走出下滑趨勢，但期盼過高的增長率也未必現(xiàn)實。

究其家電市場回穩(wěn)，背后原因一是消費(fèi)升級的積累效應(yīng)，一是去年以來房地產(chǎn)熱銷在1年后的滯后帶動效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。在房地產(chǎn)市場去庫存化的背景下，家電行業(yè)也受此影響出現(xiàn)小幅攀升，但巨大的庫存壓力和需求之間的不對稱關(guān)系，依然是當(dāng)前家電市場最主要的挑戰(zhàn)：即如何將庫存轉(zhuǎn)化為資金流，從而踐行供給側(cè)改革創(chuàng)新，是后期家電企業(yè)應(yīng)該著力的地方。高懸的庫存在政策不足，外需下滑的情況下，通過線上渠道來轉(zhuǎn)移壓力也是目前眾多企業(yè)的一致行動。從原來的價格戰(zhàn)到如今的電商戰(zhàn)，圍繞產(chǎn)銷這個核心問題沒有變。面對庫存過高這一風(fēng)險，盡早轉(zhuǎn)化為回籠資本也是度過危機(jī)的一招，盡管高喊互聯(lián)網(wǎng)化，但庫存一日不決，市場自然不振。

家電行業(yè)深陷高庫存困境，可以說是幾輪政策刺激的后遺癥，財政補(bǔ)貼在推出之時有著非常有效的市場提升。但補(bǔ)貼消失后，原先的諸多企業(yè)依然沒有及時針對市場變化而做出新的抉擇，經(jīng)營慣性導(dǎo)致大中型家電企業(yè)依然延續(xù)了原來的生產(chǎn)規(guī)模，加之地產(chǎn)市場的相對萎靡，使得整個行業(yè)需求弱化。如今，一些家電企業(yè)為了能夠生存則采取低價或貼牌或代工策略。如此以往庫存的堆積自然成為行業(yè)的達(dá)摩克利斯之劍。

在這種態(tài)勢下，動銷尤其重要，降解庫存，理智、謹(jǐn)慎和穩(wěn)健并行。