楊金萍
通化車務(wù)段白山市站客運車間支部,吉林 白山 134300
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淺談車站客運黨支部如何在提高服務(wù)質(zhì)量上發(fā)揮作用
楊金萍*
通化車務(wù)段白山市站客運車間支部,吉林 白山 134300
在鐵路企業(yè)里,車間黨支部是個戰(zhàn)斗堡壘,它凝聚職工隊伍,鼓舞職工斗志,帶領(lǐng)職工努力工作,其作用不可小覷。如何發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,是車間和企業(yè)興旺發(fā)達的關(guān)鍵之所在。做好新形勢下車間黨支部工作,也是企業(yè)應(yīng)該不懈探討的課題。
先進性;凝聚力;思想政治工作
為旅客服務(wù)是鐵路車站客運的根本,也是客運職工的崗位基本職責(zé)。隨著人民生活水平的不斷提高,廣大旅客對出行有了更多的需求,也對鐵路車站客運服務(wù)提出了更高的要求。在新時期,如何提高服務(wù)質(zhì)量、適應(yīng)新形勢,是客運黨支部的一項重要任務(wù)。為了發(fā)揮好黨支部在提高服務(wù)質(zhì)量工作中的作用,黨支部應(yīng)做好以下幾項教育工作。
近年來公路和航空運輸?shù)目焖侔l(fā)展,使鐵路面臨日趨激烈的市場競爭,在運輸行業(yè)的競爭中,除了運輸設(shè)施、價格、速度等決定因素,服務(wù)更是一項重要的內(nèi)容??瓦\黨支部要針對這一形勢,通過每天交接班和班組政治理論學(xué)習(xí),組織開展形勢任務(wù)教育,使職工深切認識到,客運服務(wù)質(zhì)量的好壞很大程度上體現(xiàn)了鐵路運輸整體管理水平和市場競爭能力,與其他服務(wù)行業(yè)相比,鐵路的服務(wù)還有很大的不足,只有深刻認識到面臨的壓力,才能有危機感,才能自覺提高自身的服務(wù)質(zhì)量,樹立競爭意識,樹立“以服務(wù)為宗旨,待旅客如親人”的服務(wù)理念,在市場競爭中才能立于不敗之地。
如何把“以服務(wù)為宗旨,待旅客如親人”宣貫到位?應(yīng)該改變了傳統(tǒng)的逐級傳達的方式,變職工被動聽講為主動參與,圍繞著為什么開展“以服務(wù)為宗旨,待旅客如親人”主題活動,組織支部會議討論和職工大會討論,結(jié)合身邊的工作談體會提建議。
當(dāng)前,鐵路車站客運在服務(wù)質(zhì)量工作的提高上還沒有跟上時代的步伐,按部就班和經(jīng)驗主義是常態(tài)的工作狀態(tài)。服務(wù)內(nèi)容單一,服務(wù)流程呆板。面對這種情況,客運黨支部應(yīng)該認真分析原因,對照“以服務(wù)為宗旨,待旅客如親人”的要求,在客運職工中認真開展了“看差距、找不足、查原因”活動,并查找出的一些傾向性問題,有針對性地進行了補強。
例如:1、售票員在查找服務(wù)態(tài)度生冷硬頂問題時,感覺售票工作程序單一,長時間面對旅客咨詢,特別是在客流高峰時非常的焦燥。針對這種情況,車站改善售票員工作環(huán)境方面入手,在售票室掛中國結(jié);在售票隔斷上張貼激勵格言警句,時刻進行提示提醒;在售票窗口安放了售票員公開承諾牌,由旅客對售票服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督,激勵職工的服務(wù)意識,鼓勵職工的服務(wù)行為。2、個別客運職工反映,主觀上想注意自身的形象,可是標(biāo)準(zhǔn)就是上不來。針對這種情況,車站開展了服務(wù)禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的專項培訓(xùn),培養(yǎng)、選樹出一支青年先鋒突擊隊,并予以重獎,通過典型帶動,促進了客運人員的服務(wù)達標(biāo)。3、客運黨支部通過借鑒近年來高鐵的服務(wù)理念和內(nèi)容,豐富車站客運的服務(wù),在服務(wù)方法大膽創(chuàng)新,通過設(shè)立《旅客留言薄》、日分析報告、月度車站滿意度測評分析報告,經(jīng)常征求廣大旅客的意見和建議,讓旅客在享受服務(wù)過程中不斷完善和改進。包括旅客窗口購票、候車、進站、上車和下車、出站,以及在行李房辦理行李、包裹運輸和領(lǐng)取業(yè)務(wù)等服務(wù)流程都逐項進行了規(guī)范完善。
加強客運人員的培訓(xùn),將其納入整個車間提高服務(wù)技能培訓(xùn)規(guī)劃,制定年度培訓(xùn)計劃,定期舉行集中培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上,結(jié)合當(dāng)前的客運工作要求,關(guān)鍵要實際、實用,有實效。
(一)練基本功,通過提高服務(wù)技能來促進服務(wù)質(zhì)量提升
練內(nèi)功,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。突出實用性原則,將本站列車時刻表、各次列車前方停車站、列車編組順序以及旅客經(jīng)常提問的一些客運常識性知識確定為職工必知必會內(nèi)容,發(fā)到每名職工手中,讓職工拿到家里去學(xué),利用早、晚點名進行反復(fù)提問和學(xué)習(xí),強化記憶,確保職工能夠真正掌握,銘記在心,能夠隨時回答旅客提出的問題,切實提高了服務(wù)技能。練外功,對所有上崗人員進行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)訓(xùn)練。
(二)換位思考,通過當(dāng)一名旅客來體會提高服務(wù)質(zhì)量的必要性
在提高服務(wù)質(zhì)量上,一些職工有想法,認為不是我們服務(wù)跟不上,而是現(xiàn)在的旅客太挑剔,對服務(wù)行業(yè)的人員存在蔑視心理,旅客的素質(zhì)也參差不齊,個別人文化素質(zhì)低,野蠻粗暴,也確實有這種情況明明職工沒有錯,按規(guī)章規(guī)定辦理業(yè)務(wù),但是卻被誤會、被辱罵和投訴。為了讓職工轉(zhuǎn)變思想觀念、充分認識到服務(wù)的內(nèi)涵,徹底提高服務(wù)態(tài)度,杜絕生冷硬頂?shù)姆?wù)行為,去體會旅客乘車的心理感受,車站組織全體客運人員進行了一次“換位思考——我當(dāng)旅客”活動。讓客運職工去當(dāng)旅客從買票開始,一直到登乘列車為止,來體驗旅客出行的辛苦。
(三)精益求精,實現(xiàn)延伸服務(wù)的制度化和常態(tài)化
1、在前期提供孕婦、老弱病殘專用候車區(qū)的基礎(chǔ)上,制定出“老幼病殘孕”重點旅客扶助辦法,組織專人特別為老人、孕婦等特殊群體提供候車、送票、送水、專人行李推送上車等一站式服務(wù),盡可能地為有困難的旅客提供乘車方便。
2、隨時接受旅客問詢和訂票,對預(yù)訂團體票旅客提供優(yōu)先購票服務(wù)。
3、推行“首問負責(zé)制”,不僅要回答好旅客問題,還要協(xié)助旅客解決好問題,想盡一切辦法、付出最大努力,為旅客做好咨詢、售票、候車、乘車等每一項服務(wù)。
服務(wù)是客運的重要工作,提高服務(wù)質(zhì)量,是強化市場營銷的重要手段。客運黨支部應(yīng)該始終在服務(wù)工作中貫穿“旅客至上”的理念,積極開展職工的崗位服務(wù)承諾,強化職工的鐵路品牌意識,以真心服務(wù)換真情,努力創(chuàng)建“無差錯”售票服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推出“精品特色服務(wù)”,在售票廳設(shè)置導(dǎo)購臺,安排導(dǎo)購員,為旅客當(dāng)好購票向?qū)АK茉扈F路良好服務(wù)形象,堅持“微笑”服務(wù),改變過去表情麻木、語言生冷的服務(wù)形象。通過黨支部組織,開展“創(chuàng)品牌、爭一流”活動,在工作中不斷挖掘旅客多方面的需求,不斷創(chuàng)效自己的服務(wù)品牌,增強服務(wù)特色,使旅客真切感受到“人民鐵路為人民”的鐵路品牌服務(wù),為鐵路的全面發(fā)展做出新貢獻。
楊金萍,通化車務(wù)段白山市站客運車間黨支部,書記。
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