基于宏觀視角探究企業(yè)無形資產(chǎn)的管理思路

熊瑤

（江西生物科技職業(yè)學(xué)院，南昌　330200）

改革實(shí)踐

基于宏觀視角探究企業(yè)無形資產(chǎn)的管理思路

熊瑤

（江西生物科技職業(yè)學(xué)院，南昌330200）

無形資產(chǎn)對于我國而言是一筆極為寶貴的財富，我國的企業(yè)必須對無形資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理。但是我國目前對于無形資產(chǎn)的管理思路過于狹隘，導(dǎo)致了許多無形資產(chǎn)的不必要損失。針對這種情況，要從宏觀視角改進(jìn)我國企業(yè)無形資產(chǎn)管理思路，建立無形資產(chǎn)管理制度，加速無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化速度。

宏觀視角；無形資產(chǎn)；管理思路

1　從宏觀角度對企業(yè)無形資產(chǎn)管理觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變

想要從宏觀角度對企業(yè)無形資產(chǎn)管理的思路進(jìn)行探究，就必須先從改變企業(yè)對于無形資產(chǎn)的管理觀念方面入手，首先對于一個企業(yè)而言，其對于無形資產(chǎn)的管理不應(yīng)該也不能夠僅僅局限于可以確認(rèn)價值的無形資產(chǎn)管理，其必須要意識到無形資產(chǎn)本身是包括很多其他內(nèi)容的，也只有這樣我們才能在無形資產(chǎn)管理思路上有所改變與突破，下面我們就來具體說一說。

1.1打破企業(yè)對無形資產(chǎn)的認(rèn)識的思想障礙

不符合無形資產(chǎn)定義的、沒有規(guī)定需要會計核算的不是無形資產(chǎn)。財政部2006年2月15日發(fā)布《企業(yè)會計準(zhǔn)則第6號——無形資產(chǎn)》（財會［2006］3號），其中第三條規(guī)定:“無形資產(chǎn)，是指企業(yè)擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。”財政部2006年10月30日發(fā)布《企業(yè)會計準(zhǔn)則——應(yīng)用指南》，其中《企業(yè)會計準(zhǔn)則第6號——無形資產(chǎn)》應(yīng)用指南提出:“無形資產(chǎn)主要包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、特許權(quán)等［1］。商譽(yù)的存在無法與企業(yè)自身分離，不具有可辨認(rèn)性，不在本準(zhǔn)則規(guī)范?！北M管企業(yè)會計準(zhǔn)則將無形資產(chǎn)的定義清晰化，但是這種定義也過于絕對化了，且企業(yè)會計準(zhǔn)則本身就是一眾微觀的準(zhǔn)則，而如果在宏觀層面上來看，無形資產(chǎn)不應(yīng)當(dāng)僅僅限于企業(yè)會計準(zhǔn)則的范疇內(nèi)，很多無法被會計精確計算的資產(chǎn)同樣也屬于無形資產(chǎn)，利于研究人才、客戶關(guān)系等等。所以絕對化的以《企業(yè)會計準(zhǔn)則》來定義無形資產(chǎn)必然會使得企業(yè)本身對無形資產(chǎn)的認(rèn)識產(chǎn)生思想障礙。

1.2宏觀視角對無形資產(chǎn)認(rèn)識需要樹立新觀念、進(jìn)行新分類

宏觀視角而言無形資產(chǎn)的概念是十分廣泛的，這里面涵蓋的范圍極大，目前從邏輯二分法來對無形資產(chǎn)進(jìn)行分類的話，其包括了兩個大類：第一類是按照是否按照規(guī)定會計核算，其分為一是按是否規(guī)定會計核算，分為規(guī)定無形資產(chǎn)會計核算類和不規(guī)定無形資產(chǎn)會計核算類；二是按是否具有知識產(chǎn)權(quán)，分為知識產(chǎn)權(quán)類和非知識產(chǎn)權(quán)類。從宏觀的無形資產(chǎn)兩大類出發(fā)探討無形資產(chǎn)發(fā)展，相對來說是比較全面的［2］。企業(yè)所了解的無形資產(chǎn)其大部分是通過《企業(yè)會計準(zhǔn)則》進(jìn)行了解的，相關(guān)的財務(wù)部門也是根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》來進(jìn)行無形資產(chǎn)核算的，但是其都忽略了大量不屬于會計核算范圍但是在一定程度上也需要新型會計進(jìn)行管理的，例如在大數(shù)據(jù)時代備受推崇的價值鏈會計管理體系當(dāng)中，會計的職能就被增強(qiáng)了許多，其中就包含了對于一些非財務(wù)信息的管理例如人力資源的管理其就不再屬于微觀下的會計管理范圍，但是從宏觀而言其同樣是受到會計管理與節(jié)制的。其實(shí)無形資產(chǎn)的管理本身是包含了15類無形資產(chǎn)，這其中每一類都是需要企業(yè)去進(jìn)行管理的，盡管很多企業(yè)對于這15類并非全部要管理，但是總有幾類無形資產(chǎn)是企業(yè)本身并不知道其屬于無形資產(chǎn)管理范圍也從未進(jìn)行管理的。

2　宏觀視角改進(jìn)我國企業(yè)無形資產(chǎn)管理思路

在上面我們首先從企業(yè)的思想層面上找到了目前企業(yè)對于無形資產(chǎn)管理方面的盲區(qū)，下面我們就需要對這些企業(yè)無形資產(chǎn)管理的盲區(qū)進(jìn)行有效的管理，并且提出相關(guān)的措施。對無形資產(chǎn)管理應(yīng)建立完善的管理制度，建立價值鏈管理體系，首先無形資產(chǎn)管理的制度不能僅僅限于對于一些可以對價格進(jìn)行評估的無形資產(chǎn)進(jìn)行管理，對于那些無法評估的無形資產(chǎn)也必須進(jìn)行管理，針對這一點(diǎn)我們應(yīng)當(dāng)應(yīng)用如今較為流行的價值鏈管理理念對無形資產(chǎn)進(jìn)行管理，或者說價值鏈管理理念本身就已經(jīng)包含了對無形資產(chǎn)中許多分類的管理。價值鏈管理理念是一種財務(wù)管理的理念，其實(shí)無形資產(chǎn)本身也是屬于財務(wù)管理的范疇，其將財務(wù)管理的范圍無限的擴(kuò)大。常規(guī)的財務(wù)管理其最終目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化為目的，而價值鏈財務(wù)管理的最終目的卻是以企業(yè)的價值最大化為目的，這種企業(yè)價值的最大化所包含的內(nèi)容就非常廣泛了，其中也自然包括了對于無形資產(chǎn)的管理。價值鏈體系當(dāng)中財務(wù)部門是可以對人力資源與企業(yè)科研等諸多項目進(jìn)行管理的，這種管理大大提高了企業(yè)對于無形資產(chǎn)的管理力度和管理范圍，使得企業(yè)可以對一些隱形的無形資產(chǎn)進(jìn)行最大程度的利用，這其中包括了對于企業(yè)與客戶關(guān)系之間的無形資產(chǎn)管理，企業(yè)內(nèi)部管理人才及科研創(chuàng)新人才的無形資產(chǎn)管理等等，這些管理雖然不能以數(shù)字化的表現(xiàn)形式出現(xiàn)，但是卻實(shí)實(shí)在在地對企業(yè)的經(jīng)營狀況有著極大的影響，并且其會對企業(yè)的價值起到?jīng)Q定性的影響。因此在價值鏈財務(wù)管理的制度下，企業(yè)對于無形資產(chǎn)等管理可以站在一個新的高度上，即從宏觀角度對企業(yè)的無形資產(chǎn)進(jìn)行管理，從而取得更好的管理效果，并且將公司的價值最大化。

3　從宏觀視角對于企業(yè)無形資產(chǎn)現(xiàn)有管理的方式的改善

除了要從宏觀角度對無形資產(chǎn)沒有進(jìn)行管理的盲區(qū)進(jìn)行有效的管理，我們還必須在現(xiàn)有的無形資產(chǎn)管理中尋找問題，并且將這些問題進(jìn)行解決從而使得我國的無形資產(chǎn)管理能夠得到最大化的增益。我國目前的無形資產(chǎn)管理大部分都停留在對于知識產(chǎn)權(quán)的管理方面，但是目前的現(xiàn)狀而言，我們所做的工作也是差強(qiáng)人意的，這方面最大的問題主要是在于其一是企業(yè)對于知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識不夠，忽略了知識產(chǎn)權(quán)的重要性，另一方面則是知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化率過低。隨著科技進(jìn)步的日新月異，我國專利的申請量和授權(quán)量在不斷增長，但“專利實(shí)施率還不到10%，實(shí)用新型發(fā)明的實(shí)施率還不到3%，多數(shù)專家技術(shù)人員以及一線工作者的科研成果得不到有效實(shí)施”［3］。

3.1從宏觀視角建立無形資產(chǎn)管理制度

基于這樣的情況，我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的無形資產(chǎn)管理制度，并且設(shè)立專門的部門進(jìn)行管理。對于這一點(diǎn)美國的道化學(xué)公司就是一個極好的例子，其十分重視對于無形資產(chǎn)的管理，他從專利入手建立起了無形資產(chǎn)管理制度，其將無形資產(chǎn)進(jìn)行了階段劃分，將其分為了計劃、競爭力評測、分類、價值評估、投資和組合六個階段。又將專利分為了在使用、將使用與不再使用三類從而使得無形資產(chǎn)有了一個較為完善的管理制度，將無形資產(chǎn)的價值進(jìn)行有效挖掘增加了企業(yè)的自身價值。

3.2加速無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化速度

其實(shí)我國的轉(zhuǎn)化速度偏慢不僅在于知識產(chǎn)權(quán)一個領(lǐng)域，在無形資產(chǎn)當(dāng)中有大部分的資產(chǎn)在轉(zhuǎn)化速度方面有著很大的問題，對于這些無形資產(chǎn)我們應(yīng)當(dāng)促進(jìn)其快速的轉(zhuǎn)化，從而使得這些有價值的無形資產(chǎn)不再僅僅浮于表面而沒有實(shí)質(zhì)性作用，甚至稍有不慎就可能造成則無形資產(chǎn)的流失，從宏觀視角來看，一方面是企業(yè)要加大對無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化的投入，另一方面也需要國家層面給予更對政策的支持，從而在根本上提高我國的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)換速度。

［1］中華人民共和國財政部.企業(yè)會計準(zhǔn)則［Z］.北京:財政部，2006.

［2］于玉林.宏觀視角下無形資產(chǎn)的創(chuàng)新與發(fā)展研究［J］.會計與經(jīng)濟(jì)研究，2016，30（2）:41-43.

［3］李德金.中國專利轉(zhuǎn)化率亟待提高［N］.人民日報（海外版），2004-06-19.

［責(zé)任編輯：路實(shí)］

Research on the Management of Intangible Assets of Enterprises Based on the Macro Perspective

XIONGYao
（Jiangxi Biotech Vocational College，Nanchang330200，China）

Intangible assets is a very valuable asset to our country.The enterprise of our country must carry on the effective management to the intangible assets.But China's current management of intangible assets is toonarrow，which results in unnecessaryloss of many intangible assets.In viewof this situation，improve the management of intangible assets of Chinese enterprises from the macro perspective，establish intangible asset management system，accelerate the conversion speed ofintangible assets.

MacroPerspective；Intangible Assets；Management Ideas

F124

A

1673-5919（2016）05-0069-02

10.13691/j.cnki.cn23-1539/f.2016.05.021

2016-08-17

熊瑤（1973-），女、江西宜豐人，研究生，副教授。研究方向：經(jīng)濟(jì)管理、財務(wù)會計。