職業(yè)道德
——企業(yè)生產(chǎn)不竭的動(dòng)力——工會(huì)組織是實(shí)現(xiàn)職工職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾

□王　鶴

職業(yè)道德
——企業(yè)生產(chǎn)不竭的動(dòng)力——工會(huì)組織是實(shí)現(xiàn)職工職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾

□王鶴

培育新型的職業(yè)責(zé)任意識(shí)，有效調(diào)節(jié)職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任與職業(yè)紀(jì)律的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)他律與自律的有機(jī)結(jié)合，是企業(yè)不斷發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，而工會(huì)組織是實(shí)現(xiàn)職工職業(yè)道德綜合水平標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

一、教育引導(dǎo)機(jī)制的建立和運(yùn)行

建立一個(gè)有效的教育引導(dǎo)機(jī)制，為職工職業(yè)道德建設(shè)提供良好的環(huán)境氛圍，形成互控互勵(lì)互勉的新型職業(yè)責(zé)任關(guān)系。依據(jù)職業(yè)道德要素，培養(yǎng)職工的創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、協(xié)作精神、尊重他人勞動(dòng)成果的意識(shí)。新時(shí)代的企業(yè)職工一般渴望建功立業(yè)，有所作為，成就一番事業(yè)。工會(huì)組織要針對(duì)職工“追求上進(jìn)”的特點(diǎn)，從正面引導(dǎo)，不斷幫助職工樹(shù)立正確的理想、信念，不斷激勵(lì)職工的進(jìn)取心。通過(guò)引導(dǎo)，使職工在不斷追求中實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。引導(dǎo)要從四個(gè)方面入手。一是以“理”引導(dǎo)。職工只有樹(shù)立了遠(yuǎn)大的理想，才會(huì)正確處理自己與國(guó)家、集體的關(guān)系，才會(huì)立志崗位，努力工作，實(shí)現(xiàn)人生的奮斗目標(biāo)?；蕪S儀表車(chē)間的李華山，在參加2009年首屆全國(guó)石油和化工行業(yè)儀表維修工職業(yè)技能競(jìng)賽中，獲得個(gè)人第一名的榮譽(yù)。這也是烏石化在職工中大力開(kāi)展以自學(xué)為主，組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵等多種形式來(lái)提高員工整體素質(zhì)所取得的成果。二是以“事跡”引導(dǎo)。“榜樣的力量是無(wú)窮的”，先進(jìn)人物的事跡是激勵(lì)工作不可缺少的活教材。工會(huì)組織要廣泛開(kāi)展“樹(shù)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、超先進(jìn)”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。三是以“行”引導(dǎo)。黨員干部的一言一行都影響著群眾，常言道：“喊破嗓子不如干出樣子”，黨員干部與職工群眾同甘苦、共命運(yùn)，嚴(yán)于律己、清正廉潔、以身作則、言行一致，以自己的模范行動(dòng)去感染職工，以自己的帶頭作用去引導(dǎo)職工，從而調(diào)動(dòng)職工勤奮工作、力求上進(jìn)的內(nèi)在動(dòng)力。四是以“情”感人。人是有感情的，感情是需要儲(chǔ)備的。工會(huì)組織時(shí)時(shí)處處要把職工的事情辦好辦實(shí)。在職工家中遇到困難或者有紅白事的時(shí)候，工會(huì)組織都應(yīng)在他們身邊，帶著深厚的感情去幫助處理和解決問(wèn)題。有時(shí)往往一句關(guān)心的話語(yǔ)，一句溫暖的問(wèn)候，可以讓一個(gè)員工感動(dòng)很久甚至感動(dòng)一生。

建立一個(gè)有效的教育引導(dǎo)機(jī)制，為職工職業(yè)道德建設(shè)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)持唱響主旋律，開(kāi)展主題競(jìng)賽

（一）工作人員要樹(shù)立良好的信念

在日常的工作中，要把大慶精神、鐵人精神作為提高工作質(zhì)量和提升職工素質(zhì)的一種精神動(dòng)力。結(jié)合學(xué)習(xí)大慶精神和鐵人精神，在工作人員中開(kāi)展“我們的服務(wù)宗旨是什么？管理理念和服務(wù)目的是什么？作為一名服務(wù)人員，必須明白我要干什么，我為什么這么干，我怎么干？”等內(nèi)容的討論。針對(duì)為老同志服務(wù)工作中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，剖析問(wèn)題的根源。定期和不定期的讓老同志來(lái)評(píng)價(jià)工作人員的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，并作為勞動(dòng)競(jìng)賽的一項(xiàng)內(nèi)容。通過(guò)有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，豐富職工的文化生活，提高審美力和品味，讓職工從中感受生活的美好，感受工作的美好，感受和諧工作環(huán)境的美好。通過(guò)以上活動(dòng)，為建立一支朝氣蓬勃的職工隊(duì)伍奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）對(duì)工作人員多方面培訓(xùn)，明確服務(wù)方向

工會(huì)組織要結(jié)合單位的工作實(shí)際，圍繞安全生產(chǎn)工作、消防防范工作、疾病預(yù)防工作、家用電器、天然氣、HSE管理體系、節(jié)能降耗挖潛增效等內(nèi)容，組織職工開(kāi)展講座、知識(shí)競(jìng)賽、答題、競(jìng)賽等活動(dòng)，以提高工作人員服務(wù)的綜合知識(shí)面，提升工作人員的整體素質(zhì)。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，把理論的知識(shí)變?yōu)閷?shí)際操作，使每個(gè)職工都成為行家里手，為工作上臺(tái)階、服務(wù)創(chuàng)品牌奠定良好的基礎(chǔ)。

三、建立健全職工維權(quán)機(jī)制和幫扶機(jī)制，從職工的切身利益出發(fā)來(lái)關(guān)愛(ài)職工

工會(huì)組織是培養(yǎng)職工具備良好職業(yè)道德?lián)u籃。工會(huì)作為一級(jí)組織，經(jīng)常性的組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《職工獎(jiǎng)懲辦法》、《職工工傷保險(xiǎn)條例》等，使職工正確認(rèn)識(shí)到，在當(dāng)好企業(yè)主人的同時(shí)，用“法”來(lái)維護(hù)自己合法權(quán)益。如烏石化公司新出臺(tái)的《職工獎(jiǎng)懲辦法》，是依據(jù)《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律法規(guī)制定的。對(duì)于職工的獎(jiǎng)勵(lì)和處分制定出了詳實(shí)的條款，有法可依，有法必依，獎(jiǎng)罰分明。工會(huì)組織發(fā)揮好民主監(jiān)督、民主參與的作用，廣泛征求職工意見(jiàn)，發(fā)揮職工集體智慧，集思廣益，提出合理化建議，發(fā)揮全體職工的內(nèi)在潛力，在全體職工中開(kāi)創(chuàng)小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議為主要內(nèi)容的職工“五小”競(jìng)賽活動(dòng)的局面，為推動(dòng)改革和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。積極做好廠務(wù)公開(kāi)民主管理、職工之家建設(shè)等工作，提高職工群眾參與民主管理的工作力度，通過(guò)政務(wù)公開(kāi)，使職工真正體會(huì)到自己是企業(yè)的主人。開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，進(jìn)一步深化職工小家建設(shè)，以此推動(dòng)工會(huì)工作水平的整體提高，通過(guò)建家活動(dòng)使職工對(duì)工會(huì)更加親近，使干群關(guān)系更加和睦，職工的集體觀念更加增強(qiáng)，為深入開(kāi)展民主管理工作創(chuàng)造良好的條件。通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力、凝聚力，使職工真正感受到工會(huì)大家庭的溫暖。

職業(yè)道德建設(shè)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和精神文明建設(shè)的重要組成部分。抓好職業(yè)道德建設(shè)，對(duì)提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，樹(shù)立企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展都具有十分重要的意義。工會(huì)在培育職工樹(shù)立正確的職業(yè)道德方面起著舉足輕重的作用?！?/p>

（作者單位：烏石化離退休管理處）