陳世冰
“有一種人,天生不喜歡束縛,總喜歡向不可能說‘不,他們是墨守成規(guī)的反面,是常人眼中的異類。正是因為他們妄圖改變世界,所以世界真的被他們改變了。他們,就是我們?!边@是青蘋果健康介紹PPT里開頭的一段話。而正如這段話所描述,移動醫(yī)療,正在帶給大家這種感覺。
由看病難引發(fā)的思索
徐嘉子出生在大都市上海,父母從小就給了她相對自由的生活環(huán)境?;蛟S是散養(yǎng)的孩子都有一顆不安分的心,從上小學起,她就對這個世界充滿了好奇,對任何事情都渴望去探究、去創(chuàng)造,甚至去顛覆。
在上海交通大學讀本科時,徐嘉子在上課時間之外,去做義工、創(chuàng)建社團、辦活動、做主持,對每一件事都保持著好奇和熱情。大二那年,她找到了《新民晚報》發(fā)行部,以極低的價格批發(fā)來報紙,每到晚上,她就挨個寢室去推銷,有時一晚上能賣五百多份。當時《新民晚報》在各個高校都有校園零售代表,徐嘉子當年就以年銷售三十萬份報紙的業(yè)績做到了華東地區(qū)校園代表的第一名。有了這個業(yè)績,在以后的多次社團活動中,徐嘉子都能很順利地拉到報社的贊助。臨畢業(yè)前,她在上海交大組建了一個讀者俱樂部,辦起了一個小型的圖書館,這算是她的第一次創(chuàng)業(yè)嘗試。
2009年,徐嘉子來到哈佛大學讀MBA。在哈佛學習的兩年時間里,徐嘉子創(chuàng)業(yè)的想法日趨成熟。她在大學讀的是藥學專業(yè),其實一直是想做醫(yī)生的。但她看到過國內關于醫(yī)生被病人毆打甚至殺害的新聞后,心里對醫(yī)生這個職業(yè)有了些恐懼。而在哈佛學習期間,徐嘉子的看法有了改變。她發(fā)現,在美國,醫(yī)生是最令人尊敬的一種職業(yè),多數醫(yī)生很少坐診,病人有需求,就電話預約自己熟悉的醫(yī)生。醫(yī)生與病人之間不僅僅是醫(yī)患關系,更是一種朋友關系。而在中國,病人看病,是先認準大醫(yī)院,然后找專家。病人排隊掛號難,專家一天要看幾百個病人。能不能在中國也建立像美國那樣的一種醫(yī)患關系呢?
回國后的徐嘉子并沒有急于創(chuàng)業(yè),而是一直在思考。一天,她的一個大學同學打電話給她,說自己和母親來到上海,讓她幫忙陪著去醫(yī)院給母親看病。第二天,徐嘉子帶著她們趕到醫(yī)院,整整等了八個多小時才掛上專家號,看病的時間是在兩天后的上午。徐嘉子只好帶她們在賓館先住了下來??墒堑鹊娇床〉臅r間到了,那位專家卻接到醫(yī)院的緊急通知,要去北京參加一個國際會議。無奈之下,徐嘉子只好又幫著掛了一個普通醫(yī)生的號,這才看上了病。同學的母親坐在醫(yī)院的長椅上,虛弱地說:“我轉了四次車,千里來尋醫(yī),掛號就等了四天,好不容易見到了醫(yī)生,卻被醫(yī)生幾句話就打發(fā)了,看個病怎么這么難啊?!?/p>
這時一位醫(yī)生從她們身旁經過,聽到老人的感慨,停下腳步。“你們是從很遠的地方來的?我來看看?!蹦俏会t(yī)生看了診斷書,詳細了解了老人的病情,告訴她們怎么看病怎么治療。老人激動地說:“要是在看病之前,就能夠聯系到像您這樣好心的醫(yī)生,那該多好啊。”同學母親的一句感慨,讓徐嘉子陷入了深深的思索中。
徐嘉子送同學和她母親去車站時,正趕上下班高峰,打不到車。她突然想起前不久朋友才教她用的打車軟件。她打開軟件,五分鐘后,一輛出租車就停在了她的身邊。“太方便了!”徐嘉子忍不住贊嘆了一聲。一直在頭腦中思考的那個問題此時仿佛突然有了答案:做一款像打車軟件那樣的APP應用,建立醫(yī)生資源庫,推薦給患者,讓他們在軟件上選擇自己信得過的醫(yī)院和醫(yī)生!
2013年8月,徐嘉子經過精心的籌備,在上海成立了“青蘋果健康”移動醫(yī)療平臺。
創(chuàng)業(yè)虐我千百遍,
我待創(chuàng)業(yè)如初戀
青蘋果健康移動醫(yī)療平臺APP很快開發(fā)出來,簡潔美觀的APP軟件有兩個端口,一個是醫(yī)生入口,一個是患者入口。徐嘉子在兩個入口分別設計了煽情的廣告詞:
在醫(yī)生入口,是這樣一段頗能引起個人價值共鳴的一段話:“每一次和患者的溝通,都是您個人品牌的塑造,從此,您不再是‘某醫(yī)院的某醫(yī)生,而是受人尊敬的‘某醫(yī)生。您的勞動,值得更大的尊重,能者多勞,能者應該多得?!?/p>
而在患者入口,簡簡單單一句話,卻是實實在在、安穩(wěn)人心——“和醫(yī)生建立熟人關系,成為彼此貼心的朋友,讓您看病從此無比輕松?!?/p>
徐嘉子組建了一個營銷團隊,去各大醫(yī)院推銷。因為資金緊張,她只招收了十個人,辦公地點也是借用親戚家房子。
到醫(yī)院,找到醫(yī)生,她就自我介紹:“我是青蘋果健康的徐嘉子,我們是做……”常常話還沒有說完,醫(yī)生就不耐煩地把他們趕了出來。十多天過去了,沒有一個醫(yī)生愿意聽她把話講完。沮喪的徐嘉子開始反思那些醫(yī)生對她的態(tài)度:不是他們不愿坐下來聽自己介紹公司的產品,而是他們實在沒有時間,每個醫(yī)生面前都排著一條長長的隊伍,他們甚至連上廁所的時間都沒有。
既然從醫(yī)生身上無處下手,徐嘉子決定轉而去做患者的工作。她印了上萬張傳單,每天和團隊到各大醫(yī)院去派發(fā)。一天晚上,徐嘉子剛從一個病房出來,就被醫(yī)院保衛(wèi)科的人給抓了,一個頭兒模樣的人抬手就把她手中的傳單打落在地上,厲聲說:“醫(yī)院是不準搞傳銷的!”徐嘉子跟他解釋自己是做公司的,來向患者推銷一種軟件。她拿出自己的身份證和公司的營業(yè)執(zhí)照,那個頭兒看了半天,又看了精疲力竭的徐嘉子,語氣緩和下來:“小姑娘,你下次來,要經過保衛(wèi)科的同意啊,現在騙子實在是太多了?!?/p>
走出醫(yī)院保衛(wèi)科,徐嘉子想到自己放著那么多好的職位不去做,反而選擇了一條看不見未來的創(chuàng)業(yè)之路,受了這么大的委屈,想著想著,她的眼淚再也忍不住,嘩嘩地流了下來。
晚上,她在QQ上遇見了她在哈佛的導師蘭迪,她向蘭迪訴說了自己遇到的困難和心里的委屈。蘭迪勸她說,市場接受一個新的事物需要一個過程,正好下周自己要去印度調研一個項目,邀她一道去那里看看。
徐嘉子跟著導師蘭迪用了一個月的時間考察了印度的私立醫(yī)院。她被深深地震撼了:印度那么落后的國家,居然可以把私立醫(yī)院做得那么好。導師對她說,在印度,私立醫(yī)院的比例大概是70%左右。因為印度曾是英國的殖民地,很多印度人會去英國留學,留學生們學成歸國去開診所、開醫(yī)院,他們不知不覺把印度的醫(yī)療服務提高到了世界級水平。導師說:“嘉子,你有留學經歷,你先從有留學經歷的那些醫(yī)生開始做起吧?!?
一語驚醒夢中人,徐嘉子迅速調整了策略,她和各醫(yī)院工會的工作人員交朋友,了解了哪些醫(yī)生有留學背景,就在上班前下班后,去和他們見面。半年后,青蘋果健康的醫(yī)生用戶數就已接近萬人,其中開通青蘋果健康個人賬號的上海三甲醫(yī)院醫(yī)生占到80%~90%,青蘋果健康在上海地區(qū)的市場份額超過了三分之一。
徐嘉子抓住了醫(yī)生群體的一個心理,在許多醫(yī)院,一些副主任醫(yī)師和科室主任的醫(yī)術很高明,但醫(yī)院專家要論資排輩,他們沒有機會。青蘋果健康創(chuàng)造了各種途徑讓他們可以直接面對海量的患者,他們賺到了錢,也能打造個人品牌,名利雙收。
2014年8月,剛剛成立一年的青蘋果健康獲得了金沙江創(chuàng)投500萬美元的A輪融資。2015年1月,青蘋果健康正式進軍北京市場。
做醫(yī)患溝通的橋梁
2015年4月18日,青蘋果健康在上海召開發(fā)布會,宣布其2.0版本上線。在新的APP版本中,內容更加豐富,使用流程也更加簡單,選擇就醫(yī)地址、尋找相應科室、找到心儀醫(yī)生、確定就醫(yī)時間,僅四個步驟就可以足不出戶輕松完成預約流程。預約通過,患者只需要在約定的時間到達預約醫(yī)生所在科室,即可完成看病。當然了,如果僅僅是預約+看病,那么青蘋果健康比同類APP應用也高明不了多少,青蘋果健康的突破之舉在于,讓一些診后問題在線上得以更加完善地解決。病人通過預約已經在線下看過一次醫(yī)生,有了具體的診斷,但是后期依然可以在APP中,就治療和恢復中遇到的情況與醫(yī)生保持溝通。不僅如此,在最新的APP中,除了預約方便、后續(xù)溝通,還能看到一些治病常識、專家建議、某些藥物的使用方法和經驗,還有育兒和護理老人方面的知識,對患者來說,實在是再貼心不過了。
徐嘉子很清楚,在國內2000多款移動醫(yī)療產品中,成立才兩年的青蘋果健康面臨的競爭難以想象,它必須是獨一無二的。
徐嘉子在新的APP版本中,加入了“點贊”和“搖一搖”功能,為產品增加了更多的娛樂元素?!包c贊”目前僅限于醫(yī)生層面,醫(yī)生可向自己的導師表達敬意,給自己的徒弟傳達鼓勵,也可與同領域、同醫(yī)院的醫(yī)生互動,在聽診之余實現情感交流。而“搖一搖”功能,則借微信“搖一搖”東風,醫(yī)生可在每周固定時間段內搖得神秘禮物。
除了增加這兩款娛樂功能外,徐嘉子還推出了一個溫情的互動功能——送青蘋果活動。青蘋果是虛擬禮物,每個病人可以向自己的主治醫(yī)生贈送“青蘋果”,以表示謝意,在免費的青蘋果贈送完畢后,患者可以購買青蘋果送給醫(yī)生,一個蘋果2塊錢,如果買的多還可以打折。患者在線上咨詢醫(yī)生時也可以支付“青蘋果”,支付數量隨意。
“送青蘋果活動”上線一個月,病人贈送購買的蘋果就超過10萬個。禮物雖是虛擬的,卻使得患者的感謝變得具體,醫(yī)患之間的溝通也更為順暢?!搬t(yī)生是否開心,對我們非常重要。醫(yī)生開心,就會更愿意留在青蘋果健康這個平臺上,為廣大患者提供服務。我相信,醫(yī)患關系與所有人際關系一樣,都需要情感的傳遞。讓醫(yī)生開心,并且把這種快樂傳遞給病人,這或許是實現醫(yī)患和諧的路徑所在?!?/p>
但是,僅有溫情的互動還是不夠的,為了更好地促進醫(yī)生的服務意識,徐嘉子在新的版本中引入了類似淘寶式的信譽評價體系,醫(yī)生得到的好評越多,他的潛在患者用戶就會越多。
“送青蘋果活動”剛上線不久,徐嘉子又推出了為醫(yī)生制作電子名片的業(yè)務。名片上有二維碼,醫(yī)生可以轉發(fā)到朋友圈,或轉給他的患者,讓患者關注他。同時在青蘋果健康管理后臺,開通患者的微信版本,掃完醫(yī)生電子名片上的二維碼就可以直接發(fā)圖文消息到醫(yī)生的客戶端。一系列眼花繚亂的營銷策略,讓青蘋果健康的業(yè)務量每天都呈幾何級數地增長。
青蘋果健康步入快速發(fā)展的軌道,徐嘉子不再僅僅考慮業(yè)務的增長問題,她下一步的工作重點是利用青蘋果健康這個移動醫(yī)療平臺,構建一種新型和諧的醫(yī)患關系。在青蘋果健康的平臺上,沒有在醫(yī)院就診的急躁與戾氣,醫(yī)患之間可以實現平等而有溫度的溝通。在這里,有會對患者說“謝謝”的醫(yī)生,有會主動問詢患者病情的醫(yī)生,有會在新年群發(fā)拜年信息的患者。徐嘉子相信,中國完全可以有和諧溫暖的醫(yī)患關系,這需要雙方都邁出尊重與信賴的第一步。
2015年7月17日,徐嘉子主導拍攝了一個“尊醫(yī)宣言”的視頻,倡導“尊重醫(yī)生,抵制暴力”。為了籌備這一活動,青蘋果健康走訪了17位醫(yī)師拍攝專題短片,請醫(yī)生回憶從醫(yī)初心,并且講述自己的從業(yè)心路。這個視頻一經上傳互聯網,就在各大社交媒體上迅速傳播開來。短短的一周時間,微博平臺就有900多萬次閱讀,微信平臺有10萬網友點贊,并有14萬人簽署宣言。其中,上海市委書記韓正率先簽署該宣言,潘石屹、任志強等社會名人也紛紛發(fā)聲支持。
徐嘉子說:“青蘋果健康的核心理念是,在中國目前醫(yī)患矛盾頻發(fā)的當下,如何引導普通民眾表達對醫(yī)生應有的尊重和感謝,向醫(yī)生傳遞正能量。我知道,這很難,但我必須去做?!?