文/馬燕萍
95598業(yè)務(wù)工單質(zhì)量提升措施探析
文/馬燕萍
作為服務(wù)行業(yè),電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展離不開客戶服務(wù)。95598是電力服務(wù)系統(tǒng)的最前端,業(yè)務(wù)工單質(zhì)量必然影響著整個電力企業(yè)的發(fā)展與進步。本文闡述了培訓(xùn)工作對客服人員的重要性,并進一步探討了提高95598業(yè)務(wù)工單質(zhì)量的措施。
95598;電力企業(yè);客戶服務(wù)
在全球化經(jīng)濟飛速發(fā)展的背景下,多年來,我國經(jīng)濟水平突飛猛進,各行業(yè)領(lǐng)域欣欣向榮,作為服務(wù)行業(yè)的電力企業(yè),要想保證長期穩(wěn)定地發(fā)展,必須先加強客戶服務(wù)。只有擁有積極、完善的企業(yè)文化,只有企業(yè)員工奉行企業(yè)文化,將其當(dāng)成工作中的行為準(zhǔn)則,電力企業(yè)才能在生存中穩(wěn)定發(fā)展,在發(fā)展中大膽創(chuàng)新,與時俱進,實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。95598是電力企業(yè)的服務(wù)熱線,是為滿足客戶電力需求的24小時提供服務(wù)的互動平臺,有語音服務(wù)和人工服務(wù)兩種受理方式??蛻舴?wù)工作的最高標(biāo)準(zhǔn),就是要讓客戶滿意,切實解決廣大用戶的用電問題。通過培訓(xùn),提高客服工作人員的業(yè)務(wù)能力和95598業(yè)務(wù)工單質(zhì)量,以此保證電力企業(yè)發(fā)展與進步。
近幾年,人們的用電需求不斷加大,自95598供電服務(wù)熱線開通以來,覆蓋的城市、地區(qū)越來越廣。95598為電力企業(yè)和用電客戶建立起良好的溝通平臺,無論是客戶還是電力企業(yè)員工,都應(yīng)該充分認(rèn)識到95598服務(wù)熱線的重要性,了解工作環(huán)境以及服務(wù)范圍。
1.195598對客戶服務(wù)的首先性
人們通過95598想要咨詢一些電力問題,最先接觸到的就是電力企業(yè)的客服代表,由客服代表反饋用戶的一些需求,因此對用戶來說,對電力服務(wù)系統(tǒng)的所有印象,都來自于客服代表。通過一系列流程,客服代表把用戶的“業(yè)務(wù)工單”反饋給有關(guān)職能部門,在職能部門做出處理后,再由客服代表答復(fù)給客戶,這就是電力客服系統(tǒng)完整的服務(wù)鏈。由此可見,電力企業(yè)中,第一個與用戶發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的部門就是95598服務(wù)熱線中心。
2.客服代表綜合素質(zhì)的重要性
最先與用戶溝通的是客服代表,在電話中,客服代表的語言、語氣在用戶看來,代表了電力企業(yè)的影響,可見客服代表在綜合素質(zhì)至關(guān)重要。客服代表搜集的信息,是用戶最原始的訴求,只有完整、全面、準(zhǔn)確地記錄用戶的問題和要求,才能收獲最好的、最讓用戶滿意的服務(wù)結(jié)果。專業(yè)能力和熱線服務(wù)態(tài)度,無疑是獲得用戶認(rèn)可的最重要的兩個因素。
3.395598熱線服務(wù)的核心是培訓(xùn)
從事95598熱線服務(wù)工作的人員,大多流動性非常強,在正式上崗前,許多“客服代表”甚至從未有過類似的工作經(jīng)驗。與其它行業(yè)的客服不同,電力企業(yè)所涉及到的專業(yè)知識非常多,因此對客服工作人員的培訓(xùn),不僅僅只是溝通技巧、講話語氣、禮貌用語的培訓(xùn),更是與電力有關(guān)的許多基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),從而提高客服人員的綜合素質(zhì),提升整個95598電力服務(wù)系統(tǒng)的工作質(zhì)量,為用戶提供高效率的優(yōu)質(zhì)熱線服務(wù)。
1.業(yè)務(wù)流程的設(shè)計要科學(xué)合理
95598熱線服務(wù)的工作流程涉及的環(huán)節(jié)眾多,包括:投訴舉報、意見建議、咨詢訂閱、故障報修、表揚、查詢等各個方面。在設(shè)計95598的業(yè)務(wù)流程時,應(yīng)遵守“以用戶為本、讓用戶滿意”的原則,這也是評價電力企業(yè)服務(wù)平臺工作質(zhì)量的最高標(biāo)準(zhǔn)。95598所受理的電力業(yè)務(wù)面向全省,覆蓋面廣,為最大限度地讓用戶滿意,應(yīng)該對每一項業(yè)務(wù)工單都有嚴(yán)格的跟蹤、監(jiān)督和回訪,最后才是閉環(huán)管理。所以,要對業(yè)務(wù)工單的每一環(huán)節(jié)的內(nèi)容、時限、負(fù)責(zé)人都有明確的了解,設(shè)計科學(xué)合理的業(yè)務(wù)流程,在實際工作中及時發(fā)現(xiàn)流程中存在的問題,并加以完善。
2.通過培訓(xùn)提高熱線客服人員的綜合素質(zhì)
通過各個地區(qū)的接單派工人員,客服代表把業(yè)務(wù)工單傳遞給處理人員后,接單派工人員和處理人員的工作效率、質(zhì)量、整體素質(zhì)決定了最終的服務(wù)結(jié)果是否能讓用戶滿意。他們通過與用戶溝通,了解用戶訴求,解決用戶的用電難題,他們直接與客戶接觸,言行舉止、儀容儀表都代表著企業(yè)影響。比如,在同一時間內(nèi),接單派工人員有好幾個故障報修工單,最先應(yīng)該做的是明確用戶所處的臺區(qū)、線路,如果同一線路或臺區(qū)的停電用戶較多,應(yīng)該合并派發(fā)故障報修單,在減少工作量的同時又能提高工作效率。
3.完善客戶服務(wù)評價體系的建設(shè)
評價體系直接反應(yīng)了客服人員的實際工作情況,體系越完善,越能衡量出服務(wù)平臺的整體水平。從服務(wù)評價體系搜集的用戶反饋信息,可以發(fā)現(xiàn)客服工作中存在的問題,管理人員及時制定措施進行改進,提高用戶的滿意度。評價體系應(yīng)該和績效考核綁定,才能真正發(fā)揮出它的價值,它的作用在于約束客服人員,有了服務(wù)評價體系的監(jiān)督,客服人員的服務(wù)態(tài)度才能更加規(guī)范。
4.優(yōu)化業(yè)務(wù)工單處理流程
及時糾正工單填寫不規(guī)范、回訪不及時的問題,讓業(yè)務(wù)工單的填寫和派發(fā)更加標(biāo)準(zhǔn),杜絕重復(fù)派單的情況發(fā)生,力爭實現(xiàn)百分百的業(yè)務(wù)工單填寫以及回訪的達標(biāo)率。認(rèn)真分析問題原因,從業(yè)務(wù)糾偏、問題處理、質(zhì)量管理、教育培訓(xùn)幾個方面下功夫,采取“四化四同步”的有效管理措施,保證業(yè)務(wù)工單處理流程的高效率和高質(zhì)量。
在我國經(jīng)濟建設(shè)的新時期下,電力企業(yè)建設(shè)與管理十分重要。管理是一門值得每位電力工作者思考、探索的科學(xué)。95598熱線服務(wù)作為電力企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,直接反應(yīng)出企業(yè)的整體形象,客服人員更應(yīng)緊跟時代步伐,不斷進步與創(chuàng)新,在日益激烈的市場競爭中,用自己的服務(wù)熱情和專業(yè)技能,為我們所熱愛的電力事業(yè)貢獻一份力量。
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