劉敏
近些年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷改革與發(fā)展,為了適應(yīng)發(fā)展的需要,各領(lǐng)域?qū)で髷?shù)據(jù)化的變革,大數(shù)據(jù)時(shí)代在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下應(yīng)時(shí)而生。在企業(yè)的發(fā)展中,財(cái)務(wù)管理也被帶入一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)代,即大數(shù)據(jù)時(shí)代。
一、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景對(duì)于財(cái)務(wù)管理的影響
在大數(shù)據(jù)時(shí)代高速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì),其在生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)所發(fā)生的作用不容小覷,對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)平穩(wěn)的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響力。
(一)充分挖掘財(cái)務(wù)管理信息
在企業(yè)自身改革的過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理信息相應(yīng)的獲得更新。所以,企業(yè)要通過(guò)迅速的響應(yīng)以及進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新準(zhǔn)確的了解到各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理信息,建立起一個(gè)科學(xué)有效的并且含有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的戰(zhàn)略決策體系。在大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展前,財(cái)務(wù)管理信息的得知是根據(jù)統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表而獲得。在當(dāng)下的大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)可以通過(guò)更多的渠道發(fā)掘財(cái)務(wù)管理信息。例如,通過(guò)實(shí)施大數(shù)據(jù)技術(shù)根據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及客戶(hù)數(shù)據(jù)等了解到諸多方面的財(cái)務(wù)管理信息,能夠更好的提高財(cái)務(wù)管理的效率。
(二)提高財(cái)務(wù)管理精確性
在大數(shù)據(jù)時(shí)代之前的財(cái)務(wù)報(bào)告常常由于缺乏有效的技術(shù)方式,使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或者一些具有相關(guān)的業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)得不到重視。作為重要的信息資源,其價(jià)值不能得以發(fā)揮,就會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)的分類(lèi)不夠標(biāo)準(zhǔn)、整合利用效率低并且難度較大、財(cái)務(wù)信息不準(zhǔn)確等問(wèn)題。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,可以通過(guò)技術(shù)將大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的整合,科學(xué)有效的提高財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、精密性,從而使其發(fā)揮應(yīng)用價(jià)值。
(三)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理人員的角色
在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,對(duì)財(cái)務(wù)人員朝著高層管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型而言創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。之前對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)分析是財(cái)務(wù)人員為管理者提供決策的主要依據(jù),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部的不斷改革,有效的報(bào)表信息已經(jīng)不能滿(mǎn)足管理者的要求。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下,通過(guò)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以方便財(cái)務(wù)人員對(duì)難以破解的復(fù)雜數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,全方位的了解到當(dāng)下企業(yè)的一些問(wèn)題,對(duì)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀做好評(píng)估,有效的指出發(fā)展中的矛盾,并為改善提供依據(jù)和方向。
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下財(cái)務(wù)管理的有效舉措
大數(shù)據(jù)技術(shù)以及創(chuàng)新使人們?cè)谶M(jìn)行刪選數(shù)據(jù)或處理數(shù)據(jù)的過(guò)程中應(yīng)用謹(jǐn)慎,面臨較大的挑戰(zhàn)。與此同時(shí)也為人們提升了良好洞察能力和分析能力。當(dāng)下各大企業(yè)也都認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)于內(nèi)部財(cái)務(wù)管理發(fā)展的益處,紛紛采取措施合理的應(yīng)用使其帶來(lái)效益。
(一)建立合理有效的財(cái)務(wù)管理信息制度
首先,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的實(shí)際情況以及兼顧外部環(huán)境,在此基礎(chǔ)上將企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境進(jìn)行完善。同時(shí)要考慮到人力資源以及行業(yè)的特點(diǎn)等具體的因素,并多方面的了解一些主要的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)的情況;其次,為了降低子公司實(shí)施違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)將財(cái)務(wù)管理的制度統(tǒng)一,以此方式確保資金的安全性,并使資金的流動(dòng)正常運(yùn)營(yíng);最后,在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)管理要處理好業(yè)務(wù)信息同財(cái)務(wù)信息兩者之間進(jìn)行分析以及決策的各項(xiàng)問(wèn)題。
(二)實(shí)施財(cái)務(wù)查詢(xún)動(dòng)態(tài)形式
企業(yè)建立起動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)查詢(xún)系統(tǒng),能夠使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)快速的傳遞,并且提高各部門(mén)以及行業(yè)之間財(cái)務(wù)信息更加的精確。動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)查詢(xún)系統(tǒng)區(qū)別于傳統(tǒng)方式的財(cái)務(wù)查詢(xún),于網(wǎng)絡(luò)下進(jìn)行遠(yuǎn)程查詢(xún)財(cái)務(wù)信息,可以獲得明細(xì)查詢(xún)服務(wù)的能力,同時(shí)具備特殊查詢(xún)服務(wù)功能。利用這種查詢(xún)方式,用戶(hù)可以及時(shí)獲取最新的財(cái)務(wù)信息。
(三)推動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理信息化發(fā)展
在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)想實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行以及完成的狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,并且對(duì)預(yù)算方案做到較及時(shí)的調(diào)整和改善并提高其執(zhí)行的能力和效果,應(yīng)該在以企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況為基礎(chǔ),不斷的推動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理化,即加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)。此系統(tǒng)包括財(cái)務(wù)預(yù)算編制以及財(cái)務(wù)預(yù)算控制兩方面內(nèi)容。財(cái)務(wù)預(yù)算編制就是對(duì)財(cái)務(wù)的預(yù)算數(shù)據(jù)做好動(dòng)態(tài)的調(diào)整;財(cái)務(wù)預(yù)算控制就是監(jiān)控預(yù)算的指標(biāo)并進(jìn)行考核,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)的控制。
(四)加強(qiáng)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)
應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析,對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告的實(shí)時(shí)性提出了較高的要求,并且在預(yù)測(cè)現(xiàn)金流的方面以及深入的分析和挖掘財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)等工作中,都使財(cái)務(wù)管理人員面臨巨大的挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)應(yīng)該具備一定的人才儲(chǔ)備,建立起高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍,從整體上提升財(cái)務(wù)信息化水平,使其應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)更好的對(duì)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行合理分配,作出科學(xué)有效的財(cái)務(wù)決策。
結(jié)語(yǔ)
大數(shù)據(jù)時(shí)代的環(huán)境下為企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造了更多的發(fā)展平臺(tái),推動(dòng)其有效的轉(zhuǎn)型,提高財(cái)務(wù)管理的效益。因此,企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)平穩(wěn)的發(fā)展就要不斷的改善自身的管理,使財(cái)務(wù)管理適應(yīng)于大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展大潮。
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(作者單位:江西省天然氣有限公司)