分外之事別推托

陳亦權(quán)

據(jù)我觀察，現(xiàn)在年輕人工作時(shí)，對(duì)分內(nèi)分外的區(qū)分很計(jì)較。布置一項(xiàng)工作，如果不是職務(wù)范圍內(nèi)的，年輕人要么推三推四，要么干得拖拖拉拉。

上世紀(jì)80年代末，一個(gè)在美國(guó)留學(xué)的中國(guó)小伙子進(jìn)入微軟公司，做了經(jīng)理秘書。秘書名字好聽，其實(shí)就是打雜，專做一些整理文件、打印材料之類的瑣事。這樣的工作單調(diào)乏味，公司里很多從事同類工作的美國(guó)年輕人都得過(guò)且過(guò)。

這個(gè)中國(guó)小伙子不一樣，每個(gè)任務(wù)都做得一絲不茍，而且常常主動(dòng)幫助其他同事做其他分外之事。于是，那些美國(guó)年輕人也樂得把自己的工作推給他去做。

工作一段時(shí)間后，中國(guó)小伙子發(fā)現(xiàn)公司文件中存在著問(wèn)題，有些問(wèn)題甚至影響了正常的運(yùn)營(yíng)。他又主動(dòng)挑起了這項(xiàng)更大的分外任務(wù)：每天干完手頭工作，他針對(duì)紕漏主動(dòng)地搜集資料，進(jìn)行分類整理和數(shù)據(jù)分析，然后就此寫出自己的建議和想法。有時(shí)碰上了難題，他跑去圖書館查閱資料或者請(qǐng)教專家。

一年后，小伙子寫出了厚厚一疊的公司運(yùn)行分析和發(fā)展見解。當(dāng)他把報(bào)告提交給經(jīng)理時(shí)，對(duì)方驚訝地說(shuō)不出話了。后來(lái)，報(bào)告上交到了總裁比爾·蓋茨，蓋茨仔細(xì)閱讀后把小伙子請(qǐng)進(jìn)了自己的辦公室，做了一次長(zhǎng)談。

幾天后，小伙子被升為部門經(jīng)理。在他的主導(dǎo)下，微軟公司查缺補(bǔ)漏，就報(bào)告中的問(wèn)題制定出了更加完善的策略。這些措施，后來(lái)推動(dòng)了微軟公司的發(fā)展以及業(yè)務(wù)效益。而這個(gè)中國(guó)小伙子就憑著多做一點(diǎn)分外事的精神，在公司里步步高升，他就是后來(lái)在微軟公司擔(dān)任首席部門經(jīng)理達(dá)10年之久的唐朝暉。

所以年輕人，如果你想在職場(chǎng)里走得更遠(yuǎn)，不要太過(guò)計(jì)較分內(nèi)分外。那些額外的付出，其實(shí)是在提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，終有一天會(huì)為你創(chuàng)造更大的機(jī)遇。