雙11的企業(yè)成效

紅強(qiáng)

剛剛過去的雙11，幾家歡喜幾家愁！

歡喜的是馬云。這個(gè)小個(gè)子男人向世界宣布，一天營(yíng)收900多億。美國(guó)人眼珠子都要掉下來了，怎么可以相信呢？但事實(shí)似乎就是這個(gè)樣。馬云的勝利，再次證明了電商的勝利，證明了“互聯(lián)網(wǎng)+”好像真能“+”出大生意，慫恿得沒有開展電商的企業(yè)，恨不得一夜間也電商去。

哀愁的是郎咸平。這位10多年來不斷發(fā)表各種經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)的明星學(xué)者，出來宣布“電商不死，經(jīng)濟(jì)不行”。從他的觀點(diǎn)來看，雙11的900多億，產(chǎn)品的增量來自產(chǎn)品的低價(jià);反之，如果只是銷售一半數(shù)量的產(chǎn)品，也能實(shí)現(xiàn)這900億的收入;經(jīng)濟(jì)規(guī)模并沒有增長(zhǎng)。

誰(shuí)有道理？

馬云是擺攤賣貨的，只不過他擺的貨攤夠大。郎咸平呢，是看客。

冷熱感受最真切的，是生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)家。生產(chǎn)者從雙11感受到的，第一，這年頭中國(guó)消費(fèi)的標(biāo)志之一是“低價(jià)”，免費(fèi)才好呢。第二，標(biāo)志之二是規(guī)模，如果利潤(rùn)等于零但規(guī)模足夠大，也能鼓搗著上市去圈錢。第三，標(biāo)志之三是除了走正道，比如生產(chǎn)電視機(jī)洗衣機(jī)之類的產(chǎn)品，還要走“側(cè)道”，多做些創(chuàng)新的小玩意兒，更多的時(shí)候反倒是這些“創(chuàng)新的小玩意兒”才掙錢。第四，傳統(tǒng)制造迎來的也許不是寒冬，更恰當(dāng)說是霧霾，傳統(tǒng)的企業(yè)家和傳統(tǒng)的工人兄弟們，進(jìn)入了摸索中生存、看不清未來的日子里。工