馬克平
(西吉縣什字鄉(xiāng)林業(yè)站,寧夏 固原 756200)
探析林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的可行措施
馬克平
(西吉縣什字鄉(xiāng)林業(yè)站,寧夏 固原 756200)
實現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提是生態(tài)系統(tǒng)處于自然保護的狀態(tài)。介紹了西吉縣林業(yè)發(fā)展的基本情況、存在問題及實現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展應(yīng)采取的措施,供學(xué)習(xí)探討。
西吉縣;林業(yè);可持續(xù)發(fā)展
所謂林業(yè)可持續(xù)發(fā)展,就是通過林業(yè)的生態(tài)良好、經(jīng)濟效益提高、社會發(fā)展穩(wěn)定進而實現(xiàn)的。經(jīng)濟包括很多方面,有資金、資源、人均收入、經(jīng)濟效益等;社會是指社會道德、社會總?cè)丝?、社會人員素質(zhì)等;生態(tài)是指生態(tài)環(huán)境、生態(tài)承載力等。
1.1 西吉縣林業(yè)發(fā)展取得長足進步
隨著西吉縣社會經(jīng)濟的快速增長,縣內(nèi)的森林所占面積逐漸擴大,并以穩(wěn)定的發(fā)展速度在不斷增加。可以看出,西吉縣林業(yè)的發(fā)展與政府的支持有著密切的關(guān)系,而且在社會經(jīng)濟市場上要有足夠大的需求,才能使林業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
1.2 城市林業(yè)的發(fā)展是林業(yè)發(fā)展的新方向
林業(yè)是對所有生態(tài)林業(yè)的概述,而城市林業(yè)也屬于林業(yè)的種類。城市林業(yè)主要是根據(jù)現(xiàn)代城市人和社會的需求對城市綠化進行設(shè)計,從而完成對城市內(nèi)部的植物進行管理的任務(wù)。雖然從一方面看,經(jīng)濟的發(fā)展對林業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了重要的作用。但另一方面,經(jīng)濟的快速發(fā)展也給城市內(nèi)部的環(huán)境造成了嚴(yán)重的污染,嚴(yán)重地影響到人們的身心健康和日常生活的正常進行。要盡快處理這些問題,就要對林業(yè)的發(fā)展進行分析與探究。城市林業(yè)的發(fā)展不單單依靠對林業(yè)進行研究,而且要利用新型的高新技術(shù)來對城市林業(yè)進行管理。
1.3 新興林業(yè)發(fā)展快,引起林業(yè)界的大量關(guān)注
隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,人們已經(jīng)開始注重植物的存在價值,而不再是單純地把植物作為綠化環(huán)境的元素。為了滿足不同群體的需求,林業(yè)逐漸開始從原來的生態(tài)植物變化為現(xiàn)代新興的林業(yè),如苗圃花卉、森林公園、藥材種植等。在林業(yè)發(fā)展當(dāng)中也經(jīng)常看到有些人通過對林業(yè)中某一類型的植物進行深入的研發(fā),然后把研發(fā)結(jié)果整合在一起,進而慢慢形成相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),并發(fā)展出新興的林業(yè)產(chǎn)品。
1.4 林業(yè)迅速發(fā)展,促進社會進步
林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,從根本上解決了林業(yè)的發(fā)展問題,提高了林業(yè)的經(jīng)濟效益,并推動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。而且林業(yè)快速發(fā)展,使得國內(nèi)林業(yè)的規(guī)模不斷擴大,這就要求與林業(yè)相關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域要增加相應(yīng)的人力投入,從而舒緩現(xiàn)代就業(yè)難的局勢。并通過增加人員工資,使得社會與林業(yè)共同進步,共同實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2.1 對林業(yè)發(fā)展的重視力度不足,阻礙生態(tài)經(jīng)濟效益和社會經(jīng)濟效益
保護生態(tài)環(huán)境就是通過對生態(tài)的研究,采取一些可以提高生態(tài)經(jīng)濟效益的手段,進而防止水土流失和土地沙漠化,轉(zhuǎn)變空氣的質(zhì)量。而社會經(jīng)濟效益的提高,就是根據(jù)人們的日常生活需求和社會發(fā)展需要,把林業(yè)與工作、生活聯(lián)系起來,進而為人們提供一個自由、自然的社會環(huán)境,由此帶來的效益。雖然加強了對林業(yè)的管理,社會上仍然存在一些破壞林業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象,比如亂砍亂伐以及林業(yè)的管理力度不足等。
2.2 投入資金不足,多采取粗放型林業(yè)管理
資金是所有項目能順利進行的必要前提。要想擴大林業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,提高林業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和經(jīng)濟效益,就要改變原有的資金源結(jié)構(gòu)。目前,在林業(yè)方面的資金投入量很少,沒有較齊全的資金投資系統(tǒng),沒有足夠的管理費用,這些都從源頭上抑制了林業(yè)的發(fā)展。
2.3 林業(yè)發(fā)展過程的技術(shù)含量較低,影響經(jīng)濟效益
現(xiàn)階段,關(guān)系林業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的相關(guān)從業(yè)人員的技術(shù)水平較低、專業(yè)化知識不強硬、素質(zhì)較低,這些從業(yè)人員大多只是擁有基本的技術(shù)和林業(yè)知識,并未能達到現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展對人才的要求。而且一些林業(yè)生產(chǎn)企業(yè)沒有加強創(chuàng)新意識的培養(yǎng),沒能把創(chuàng)新能力運用到林業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中,沒有很好地把新型的技術(shù)和設(shè)備引入到生產(chǎn)流程中。還有部分企業(yè)雖然有足夠的資金生產(chǎn)技術(shù)含量高的產(chǎn)品,但是由于企業(yè)沒有相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán),使得新型產(chǎn)品在國外的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的形勢。
2.4 林業(yè)相關(guān)部門職責(zé)不明確,部門設(shè)置不規(guī)范
現(xiàn)階段,關(guān)于林業(yè)所設(shè)定的有關(guān)部門的責(zé)任不太明確,有的部門的管轄范圍并不屬于林業(yè)的范疇,這樣就容易產(chǎn)生工作職責(zé)與具體工作配對難的現(xiàn)象;還有許多林業(yè)部門對自己內(nèi)部的工作職責(zé)并不十分了解,這樣不僅降低了部門內(nèi)部的工作效率,而且會使得各部門在問題發(fā)生后互相推諉,逃避應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
3.1 提高林業(yè)發(fā)展的技術(shù)含量
林業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就要注重對林業(yè)技術(shù)含量的提高,從而實現(xiàn)社會經(jīng)濟效益的提高和生態(tài)環(huán)境的改善這一時代任務(wù)。時代的發(fā)展促使追求經(jīng)濟效益的最高化,但是在注重經(jīng)濟效益的同時也要兼顧生態(tài)環(huán)境的質(zhì)量,因此要對林業(yè)不斷地投入科技技術(shù),從而促進林業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
3.2 優(yōu)化林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)共同發(fā)展
林業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就要有穩(wěn)定的物料來源,進而保障林業(yè)發(fā)展的順利進行。而要保證有穩(wěn)定的物料來源,就要對林業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化配置。例如:在第一產(chǎn)業(yè)上,要以市場的需求為依據(jù),努力建設(shè)短周期的工業(yè)原材料或者其他原材料的林園等;在第二產(chǎn)業(yè)上,積極地加強對新型產(chǎn)品的研發(fā),努力把原材料的加工過程從原來的淺層面向更深的精加工層面遞進;在第三產(chǎn)業(yè)上,加強對苗圃花卉業(yè)、生態(tài)林的建設(shè)與發(fā)展,轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化設(shè)計,轉(zhuǎn)變原有的產(chǎn)業(yè),推進產(chǎn)業(yè)新配置。
調(diào)整林業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推出技術(shù)含量高、競爭力強的產(chǎn)品,且積極地研制林業(yè)產(chǎn)品的新效用,有利于處理林業(yè)當(dāng)中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不適當(dāng)和產(chǎn)品沒有競爭優(yōu)勢等問題。
3.3 關(guān)注林業(yè)生態(tài)效益和社會經(jīng)濟效益的整體評價
眾所周知,發(fā)展林業(yè)最主要的是社會的經(jīng)濟效益,但隨著人們對環(huán)境觀念的改變,生態(tài)效益也慢慢地深入人心。對于林業(yè),它的生態(tài)效益和社會經(jīng)濟效益是有一定的聯(lián)系,而且它們是密不可分的,生態(tài)效益促進社會經(jīng)濟效益,社會經(jīng)濟效益保障生態(tài)效益。
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2016-07-05)