改革中的傳播者

成 方

(太原市人民政府 公報(bào)編輯室， 山西 太原 030082)

改革中的傳播者

成 方

(太原市人民政府 公報(bào)編輯室， 山西 太原 030082)

當(dāng)今的新聞出版業(yè)在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中發(fā)展， 改革使其獲得新生。 新聞出版改革的重點(diǎn)在于轉(zhuǎn)變體制機(jī)制,優(yōu)化經(jīng)營策略， 發(fā)揮出版工作者的創(chuàng)造性。 改革是一個(gè)漫長的過程， 它帶來的是顛覆性的轉(zhuǎn)變， 這是一種機(jī)遇也是一種挑戰(zhàn)。 當(dāng)下新聞出版業(yè)正處于百花齊放、 百家爭鳴的大時(shí)期， 要以舍我其誰的歷史感、 壯士斷腕的使命感和只爭朝夕的緊迫感,堅(jiān)定不移地深化新聞出版體制改革,只有改革不停步,才有發(fā)展無止境。

改革； 體制； 經(jīng)營策略； 編輯

2013年9月， 21世紀(jì)報(bào)系總編沈?yàn)痪綆ё撸?今天讀他的《總有一種力量讓我們淚流滿面》， 仍舊會(huì)令不少有新聞理想的人淚流滿面， 但執(zhí)筆書寫這篇文章的新聞圣徒“跌倒”了， 沈?yàn)?1世紀(jì)新聞報(bào)系所進(jìn)行的長期新聞敲詐行為， 和他曾經(jīng)宣揚(yáng)的新聞理念與社會(huì)精神格格不入， 也違反了新聞事業(yè)的基本道德。 一位懷有正義悲憫之心和對(duì)真新聞執(zhí)著追求的才子， 為何終因新聞敲詐身陷囹圄？毋庸置疑， 其個(gè)人的內(nèi)因是主要原因， 但現(xiàn)今新聞媒體的外部環(huán)境對(duì)新聞媒體人的影響也不容小覷， 社會(huì)的轉(zhuǎn)型， 體制的改革， 經(jīng)濟(jì)全球化， 文化多元化， 市場的發(fā)展， 激烈的競爭， 科學(xué)技術(shù)跨時(shí)代的發(fā)展， 新媒體行業(yè)的迅速崛起， 使得現(xiàn)今的新聞出版業(yè)不再固守于傳統(tǒng)的傳播方式和表達(dá)形式， 在這“不安分”的環(huán)境中， 紙媒的出路在哪里？不在于乞討， 更不在于欺詐， 而在于改革。

1 出版業(yè)體制機(jī)制的改革

2003年， 21家新聞出版單位成為文化體制改革試點(diǎn)單位， “戴著鐐銬跳舞”的中國新聞人經(jīng)過不懈探索和銳意開拓， 打贏了消除制約發(fā)展的體制性障礙的攻堅(jiān)戰(zhàn)， 新聞出版業(yè)在文化領(lǐng)域率先完成全行業(yè)改革， 走在全國文化體制改革的前列。[1]但出版改革不是單純的轉(zhuǎn)企改制， 不是簡單地將事業(yè)單位轉(zhuǎn)成企業(yè)單位或改成股份制， 改革是以體制機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)， 在重塑市場主體、 完善市場體系、 改善宏觀管理等方面實(shí)現(xiàn)新突破， 在強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的同時(shí)建立起各司其職和相互制衡的治理結(jié)構(gòu)， 突出重點(diǎn)、 區(qū)別對(duì)待、 分類指導(dǎo)、 穩(wěn)步推開， 實(shí)現(xiàn)出版單位內(nèi)部更好地協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和有效制衡， 形成良好的運(yùn)轉(zhuǎn)模式。

出版媒介的領(lǐng)導(dǎo)者在改革過程中不斷進(jìn)行著甄選鑒別， 合格的領(lǐng)導(dǎo)者不是商人， 也不是政客， 前者注重經(jīng)濟(jì)效益， 后者擅長經(jīng)營政治， 但兩者對(duì)于出版單位的經(jīng)營和發(fā)展均缺少長遠(yuǎn)的規(guī)劃與目標(biāo)。 出色的領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)既懂傳播學(xué)又懂媒介管理學(xué)， 既是優(yōu)秀的政治家， 又是精明的企業(yè)家， 通過高效的管理實(shí)現(xiàn)出版單位文化傳播和經(jīng)濟(jì)長足發(fā)展的雙贏。 出版業(yè)體制改革的另一重點(diǎn)是編輯工作管理機(jī)制改革。 建立科學(xué)的管理機(jī)制， 既能夠激發(fā)編輯人員從事編輯創(chuàng)造的動(dòng)力、 活力， 又能夠?qū)崿F(xiàn)編輯工作的整體目標(biāo)； 既體現(xiàn)以人為本的管理理念， 又實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶的制度剛性。[2]建立公平完善的績效評(píng)價(jià)制度， 真正做到能去能留， 能上能下， 解放編輯生產(chǎn)力， 提升編輯工作積極性。 同時(shí)提高對(duì)編輯的精神激勵(lì)， 提升編輯工作的社會(huì)榮譽(yù)感， 《當(dāng)代作家評(píng)論》雜志主編林建法曾經(jīng)呼吁過設(shè)立“魯迅文學(xué)獎(jiǎng)編輯獎(jiǎng)”， 2013年初陳忠實(shí)先生設(shè)立的“白鹿原當(dāng)代文學(xué)編輯獎(jiǎng)”將其落到了實(shí)處。

2 出版業(yè)經(jīng)營策略的優(yōu)化

新聞出版業(yè)既是我國社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)的重要組成部分， 又是我國國民經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)重要部門， 這種雙重屬性成為出版業(yè)的基本屬性， 并對(duì)出版業(yè)的改革和發(fā)展產(chǎn)生了巨大影響。[3]在新聞出版體制改革的過程中， 出版單位要解決好媒體社會(huì)價(jià)值主體和商業(yè)價(jià)值副體之間的關(guān)系， 以把握正確導(dǎo)向?yàn)橹攸c(diǎn)， 堅(jiān)持解放思想、 實(shí)事求是的職業(yè)操守與道德底線， 堅(jiān)守媒體公信力。 公信力對(duì)于新聞出版單位來說， 指的是以其主體業(yè)務(wù)為核心形成的能夠贏得受眾、 占領(lǐng)市場、 獲得最佳社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益， 并在眾多競爭對(duì)手中保持獨(dú)特優(yōu)勢的資源和能力。[4]它是衡量新聞媒體權(quán)威性、 信譽(yù)度和社會(huì)影響力的標(biāo)尺， 體現(xiàn)社會(huì)公眾心目中新聞媒體的內(nèi)在品質(zhì)和外在形象的行業(yè)位置， 失去公信力就等于失去被社會(huì)公眾所信賴的內(nèi)在力量， 失去贏得受眾信賴的能力， 失去存在的價(jià)值。 出版單位要與時(shí)俱進(jìn)， 一手抓公益性新聞出版事業(yè)， 一手抓經(jīng)營性新聞出版產(chǎn)業(yè)， 努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一， 提升自身公信力， 促進(jìn)新聞出版業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

出版業(yè)改革促使出版單位需要不斷提高市場競爭力， 糾正偏離的經(jīng)營策略， 在龐大的出版市場分一杯羹， 占一席之地。 出版物產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、 產(chǎn)品特色的選擇和決策決定著經(jīng)營策略的優(yōu)劣。 隨著出版市場中買方市場的確立， 出版單位更加注重市場營銷， 逐步改變功能弱化的“編輯室-發(fā)行科”模式， 圍繞“市場營銷采取何種方式更有效” “編輯和發(fā)行部門以什么樣的機(jī)制相配合”等問題探索適合自己的營銷模式。 2010年團(tuán)結(jié)出版社出版財(cái)經(jīng)類小說《股色股香》， 采取了重點(diǎn)營銷重點(diǎn)圖書的營銷策略， 除了在網(wǎng)絡(luò)、 電視、 報(bào)紙、 雜志及商學(xué)院演講等多媒體互動(dòng)宣傳方式， 出版社特別根據(jù)該書的特點(diǎn)選取了量體裁衣的個(gè)性化銷售渠道， 僅首都機(jī)場的銷售額就很樂觀， 樹立了出版社的品牌。 近年為適應(yīng)時(shí)代和讀者需要， 團(tuán)結(jié)出版社陸續(xù)推出“蔣氏家族書系”“民國人物書系”“目擊歷史系列”“藝文名人傳記”“外國名人傳記”等系列叢書， 形成了自己的出版特色。 除此之外， 編輯部、 市場部、 發(fā)行部和書店等發(fā)行部門之間要多方聯(lián)動(dòng)， 確定圖書市場定位， 準(zhǔn)確劃分圖書的市場分類。 中央編譯出版社經(jīng)過調(diào)研， 針對(duì)宴請知識(shí)書籍欠缺的空白， 出版《宴之道——職場請客細(xì)節(jié)攻略》一書， 主要涉及設(shè)定請客理由、 訂餐、 點(diǎn)菜、 排座次、 各大菜系特點(diǎn)、 結(jié)帳、 餐中話題、 分析不同客人心理、 席中禁忌等內(nèi)容。 發(fā)行之初某書城發(fā)行商將其歸入哲學(xué)類中， 一個(gè)月只賣一兩本， 經(jīng)過出版社市場發(fā)行部和書店的有效溝通， 依據(jù)書籍內(nèi)容將其調(diào)放在職場類后該書成為書城暢銷書。

3 出版業(yè)工作者的創(chuàng)新

出版業(yè)改革的目的是按照高舉旗幟、 圍繞大局、 服務(wù)人民、 改革創(chuàng)新的總要求， 解放和發(fā)展新聞出版生產(chǎn)力， 重塑市場主體， 充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用， 全面推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新， 調(diào)動(dòng)廣大新聞出版工作者的積極性和創(chuàng)造性， 建立多出精品的長效機(jī)制， 推動(dòng)新聞出版業(yè)大發(fā)展大繁榮， 滿足廣大人民群眾日益增長的文化需求。[5]出版高質(zhì)量、 優(yōu)秀的出版物， 離不開編輯工作的持續(xù)努力和不斷創(chuàng)新。 編輯是一項(xiàng)需要智慧的職業(yè)， 是整個(gè)出版行業(yè)的核心部分， 做為有擔(dān)當(dāng)?shù)膭趧?dòng)者， 與時(shí)俱進(jìn)的傳播者， 編輯保持先進(jìn)正確的思想性是工作的根本。 編輯是小巧， 思想是大巧， 堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向， 弘揚(yáng)主旋律， 提倡多樣化， 更好地宣傳先進(jìn)文化思想， 才能使出版物更好地引導(dǎo)人們樹立正確的世界觀、 人生觀和價(jià)值觀， 樹立中國特色社會(huì)主義的共同理想和社會(huì)主義核心價(jià)值體系。

2014年被稱為我國的“媒體融合改革元年”， 傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展由此進(jìn)入一個(gè)新階段。[6]紙媒在事實(shí)報(bào)道上不如互聯(lián)網(wǎng)、 電視、 廣播迅速快捷， 但紙媒具有其他媒體所不能替代的準(zhǔn)確度高、 影響時(shí)間長的特點(diǎn)， 這就要求編輯在組織稿件、 運(yùn)用語言、 編排版面的過程中增強(qiáng)理性化、 形象化， 講究藝術(shù)性， 突出創(chuàng)新思想， 使出版物主題在集納與組合中得到升華， 符合當(dāng)代讀者的閱讀心理。 編輯工作創(chuàng)新需要把傳承和發(fā)展先進(jìn)文化作為編輯工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),貫徹科學(xué)發(fā)展觀， 用創(chuàng)新推動(dòng)編輯工作發(fā)展。[7]編輯要突破常識(shí)性思維， 發(fā)揮創(chuàng)造性， 在依附作者作品的基礎(chǔ)上有獨(dú)自的創(chuàng)新， 用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待出現(xiàn)在知識(shí)盲區(qū)的、 聞所未聞、 見所未見的陌生文字， 發(fā)現(xiàn)精神生產(chǎn)領(lǐng)域中的空白點(diǎn)、 結(jié)合點(diǎn)， 提出和策劃有創(chuàng)意的選題， 促成某些重要觀點(diǎn)的發(fā)揮和完善， 進(jìn)而對(duì)稿件進(jìn)行有學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)， 塑造文稿的第二生命。 任火在《關(guān)注陌生》中說： “創(chuàng)新， 就是你從來沒有見過、 陌生的、 看不懂的、 拿不準(zhǔn)的。”[8]1905年， 愛因斯坦在《物理學(xué)學(xué)報(bào)》上發(fā)表的相對(duì)論的論文就是一個(gè)“創(chuàng)新”， 當(dāng)時(shí)沒有一個(gè)編輯能看懂這篇論文， 既是編輯也是量子論創(chuàng)立者的普朗克看到這些陌生文字的時(shí)候也是遲疑的， 但就是在這種模棱兩可的情況下， 他發(fā)表了這篇論文， 才成就了今天的相對(duì)論。 面對(duì)中國新聞出版事業(yè)領(lǐng)域的開放和改革， 編輯應(yīng)該把握引導(dǎo)輿論方向的政治責(zé)任意識(shí)， 保證新聞出版物質(zhì)量的精品責(zé)任意識(shí)， 堅(jiān)持編輯過程中創(chuàng)新編輯內(nèi)容的創(chuàng)新意識(shí),為實(shí)現(xiàn)新聞出版業(yè)的全面繁榮和快速發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。[9]

新聞出版業(yè)改革是落實(shí)中央部署、 推動(dòng)新聞出版業(yè)科學(xué)發(fā)展的需要， 是提升新聞出版業(yè)傳播能力、 增強(qiáng)新聞出版業(yè)國際競爭力的需要， 是調(diào)整新聞出版業(yè)總體發(fā)展格局的需要， 是實(shí)現(xiàn)新聞出版產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的需要， 是滿足廣大人民群眾精神文化需求的需要。[10]新聞出版業(yè)改革作為文化體制改革的重點(diǎn)， 擺脫了與行政的附庸關(guān)系， 在公正的制度和規(guī)則的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)各種權(quán)利的平衡與調(diào)節(jié)， 提升了自身創(chuàng)新能力， 也成為新時(shí)期新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。[11]改革是一個(gè)漫長的過程， 不可能一蹴而就， 它帶來的是顛覆性的轉(zhuǎn)變， 這是一種機(jī)遇也是一種挑戰(zhàn)。 當(dāng)下新聞出版業(yè)正處于百花齊放、 百家爭鳴的大時(shí)期， 要以舍我其誰的歷史感、 壯士斷腕的使命感和只爭朝夕的緊迫感， 堅(jiān)定不移地深化新聞出版體制改革[12]， 只有改革不停步， 才有發(fā)展無止境。

[1]陳昕. 出版體制改革不只是轉(zhuǎn)企改制[J]. 出版參考， 2006(12)： 6.

[2]段樂川. 論編輯的職業(yè)認(rèn)同及其培養(yǎng)[J]. 河南大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)， 2010(5): 148-151.

[3]吳一新. 對(duì)我國出版社體制改革的若干思考[J]. 出版發(fā)行研究， 2006(10)： 21-24.

[4]王世俊. 公信力是媒體的生命力[N]. 大連晚報(bào)， 2013-10-29(09).

[5]柳斌杰. 出版體制改革與改革中的出版業(yè)[J]. 出版科學(xué)， 2007(5)： 5-12.

[6]吳鋒， 李耀飛. 媒體融合發(fā)展背景下我國新聞出版改革的六大任務(wù)[J]. 編輯之友， 2015(1)： 29-33.

[7]王小琴， 阿依古麗·依不拉音， 康家俊. 新形勢下編輯工作原則與編輯工作創(chuàng)新[J]. 科技風(fēng)， 2012(9)： 217-218.

[8]任火. 關(guān)注陌生[J]. 編輯之友， 2011(6)： 1.

[9]馬椿. 消費(fèi)主義時(shí)代新聞出版業(yè)編輯的責(zé)任意識(shí) [J]. 新聞傳播， 2013(9)： 85-86.

[10]岳鴻鈞. 發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是新聞出版業(yè)必經(jīng)路徑[J]. 當(dāng)代畜禽養(yǎng)殖業(yè)， 2013(12)： 61-62.

[11]吳赟. 中國新聞出版體制改革“三問”[J]. 出版廣角， 2010(7)： 16-19.

[12]蔣建國. 在更高起點(diǎn)上推進(jìn)新聞出版改革發(fā)展[J]. 出版參考， 2013(19)： 4.

Spreaders in Reform

CHENG Fang

(Gazette Newsroom, Taiyuan City People’s Government， Taiyuan 030082, China)

Nowadays, press and publication industry is developing in the environment full of opportunities and challenges, and reform makes it renascence. Reform of press and publication industry focuses on the transformation of system mechanism and optimization of the business strategy to stimulate creativity of publishing workers. Reform is a long process, and the subversive transformation may be an opportunity as well as a challenge. In the culture prosperity period, press and publication industry should deepen system reform unswervingly with sense of mission and urgency. Only by reforming can the press and publication industry develop endlessly.

reform; system; business strategy; editor

2015-11-07

成 方(1985-)， 女， 編輯， 碩士， 從事專業(yè)： 編輯學(xué)。

1673-1646(2016)02-0117-03

G231

A

10.3969/j.issn.1673-1646.2016.02.025