“青藍”傳承“生命力”

呂朝明

近年來，洪湖市委組織部圍繞“三型”機關(guān)建設(shè)要求，開展“新老組工傳幫帶，青藍工程促提升”主題活動，通過“老帶新”“新促老”，有力地促進了組工干部隊伍整體素質(zhì)大提升。

新老結(jié)對 傳承優(yōu)良作風(fēng)

“組織工作無小事，事經(jīng)我手無差錯?！边@是市委組織部副部長單興棟的工作感悟。從事組織工作30年，歷經(jīng)多崗位鍛煉，他被公認為洪湖組織工作的 “活字典”。

“老組工既要成為行家里手，更要帶好隊伍?！笔形Ｎ⒔M織部部長梅平要求。圍繞這一要求，洪湖市委組織部確立了“班長帶班子、部長帶科長、科長帶科員、老組工帶新組工”的結(jié)對幫帶模式，在幫帶對象、幫帶內(nèi)容、幫帶要求上做到“三個明確”。在思想上，通過老組工干部的一言一行來帶動和影響年輕組工干部牢固樹立“公道正派、為民服務(wù)”的組工干部核心價值觀；在業(yè)務(wù)上，部領(lǐng)導(dǎo)和科室負責(zé)人悉心傳授組織工作各項業(yè)務(wù)知識和技能，指導(dǎo)年輕組工干部將所學(xué)知識用于實踐，通過實踐不斷檢驗和提高綜合能力素質(zhì)；在服務(wù)上，帶頭執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委、市委的貫徹意見及組工干部“十嚴禁”的紀律要求，積極倡導(dǎo)年輕干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平。

聚焦提質(zhì) 促進能力提升

“文字工作，我的體會是‘四多’：一要多積累，才能下筆有‘神’……”市委組織部干部曾靖在部機關(guān)“組工講壇”上的一番發(fā)言引起了機關(guān)干部的強烈共鳴。

截至目前，市委組織部共有19名機關(guān)干部走上“組工講壇”活動。圍繞“一主兩翼”“五個一線”“三到村”等全市發(fā)展戰(zhàn)略主題，組織調(diào)查研究30余次，一大批調(diào)研宣傳文章在核心組織刊物上刊發(fā)。通過建立主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、具體負責(zé)人三級提醒督辦制度，實施幫帶人倒逼問責(zé)，層次落實責(zé)任，市委組織部的工作質(zhì)效大大提升。開展幫帶人與幫帶對象不定期談心談話活動，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時談心談話提醒，有力地促進了年輕組工干部健康成長。

動態(tài)考評 營造趕超氛圍

“黃凱用將心比心的態(tài)度做好本職工作，用技高一籌的要求努力做人做事，擔(dān)任研究室主任可以說是實至名歸。”幫帶人倪安國評價說。

按照“一年勝任、三年成才、五年骨干”的長期培養(yǎng)管理目標(biāo)，洪湖市委組織部重點突出結(jié)對幫帶、動態(tài)考評、分析研判、激勵獎懲等工作環(huán)節(jié)，定期對年輕干部進行綜合考評，考評內(nèi)容包括工作績效、思想動態(tài)、幫帶人評價等方面，客觀地評價幫帶對象的綜合表現(xiàn)情況，結(jié)合評判情況，適時給予表彰或委以重任，著力營造一種比學(xué)趕超的良好氛圍。

去年，市委組織部有2名工作實績突出的科長被提拔到市直單位任職，1名年輕干部被下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)委以重任。

“青藍工程”活動的實施，也讓洪湖市委組織部的各項工作嘗到了甜頭，《洪湖市“三到村”構(gòu)建便民服務(wù)機制》《洪湖市“實名舉薦+實績預(yù)審”提高干部動議質(zhì)量》《洪湖市“黨旗飄揚光耀水鄉(xiāng)”黨建品牌宣傳》等工作先后得到了上級組織部門的肯定和推廣。