保險(xiǎn)業(yè)憑什么有錢(qián)又任性？

經(jīng)濟(jì)下行，銀行惜貸，融資困難成為各行業(yè)普遍現(xiàn)象。不過(guò)，保險(xiǎn)業(yè)卻是例外，它們出手闊綽，在資本市場(chǎng)瘋狂圈地——安邦人壽動(dòng)用290.99億元人民幣狂買(mǎi)A股，前海人壽的母公司正與萬(wàn)科進(jìn)行股權(quán)大戰(zhàn)。保險(xiǎn)業(yè)為何這么“有錢(qián)任性”？隨著問(wèn)題深挖，“萬(wàn)能險(xiǎn)”逐漸浮上水面，這是個(gè)什么鬼？竟讓保險(xiǎn)公司們?nèi)绱巳涡浴?/p>

什么是萬(wàn)能險(xiǎn)？

在資產(chǎn)荒的年代，高收益投資產(chǎn)品難覓，但由保險(xiǎn)公司發(fā)行的高收益保險(xiǎn)產(chǎn)品——“萬(wàn)能險(xiǎn)”卻吸引了大量資金。

萬(wàn)能險(xiǎn)的主要玩家

近段時(shí)間，寶能系用300多億元人民幣狂掃萬(wàn)科A，鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。其實(shí)和明天系旗下華夏人壽、生命人壽相比，寶能系旗下的前海人壽實(shí)在是小巫見(jiàn)大巫。

增長(zhǎng)兇猛

這類(lèi)保險(xiǎn)產(chǎn)品的規(guī)模快速膨脹。在2015年的前10個(gè)月，萬(wàn)能險(xiǎn)增長(zhǎng)了91%，達(dá)到6 564億元。

隱憂

1. 資產(chǎn)錯(cuò)配：購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的資金本身屬于一種“避險(xiǎn)資金”，用“避險(xiǎn)資金”去配置股票這種“高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)”，明顯存在資金錯(cuò)配，違背投保人意愿。

2.短債長(zhǎng)投：說(shuō)到底，萬(wàn)能險(xiǎn)是一個(gè)短期保險(xiǎn)產(chǎn)品。如果用這個(gè)資金舉牌上市公司，風(fēng)險(xiǎn)非常大，容易出現(xiàn)流動(dòng)性問(wèn)題。

增長(zhǎng)模式

萬(wàn)能險(xiǎn)要向客戶(hù)提供5%以上的收益，這個(gè)難度非常大，保險(xiǎn)公司如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？

1.投資股市：對(duì)單只股票的控股比例在20%以下，通過(guò)股價(jià)上漲，然后賣(mài)出股票獲利。

2.做上市公司大股東：通過(guò)舉牌的形式，對(duì)上市公司的股票控股比例在20%以上，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期股權(quán)投資以賺取股息分紅收益。