張勇
摘 要:加強水利建筑工程現(xiàn)場管理,能合理安排水利建筑施工、促進水利施工的順利進行、提高水利建筑工程的施工效率。對于水利建筑工程而言,其現(xiàn)場管理效率提升不僅可提高各項工作的工作效率,還能有效解決建筑工程中的質(zhì)量問題和安全問題。
關鍵詞:水利建筑工程;施工現(xiàn)場管理;管理體系;管理機構
中圖分類號:TV512 文獻標識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2016.01.056
對于水利建筑工程的現(xiàn)代化而言,其在提高了工作效率的同時,也提高了工程管理質(zhì)量。在水利建筑工程現(xiàn)場管理越來越得到人們重視的今天,現(xiàn)場管理的意義越來越大。
1 水利工程現(xiàn)場管理的意義
1.1 促進水利施工的順利進行
實施水利建筑工程現(xiàn)場管理,可合理安排參與施工的人力、材料、機械等,從而提高工作效率。這不僅可最大化利用各種資源,還降低了意外發(fā)生的可能性。
1.2 合理規(guī)劃水利施工現(xiàn)場
實施水利建筑工程現(xiàn)場管理,可合理制訂施工工序,體現(xiàn)效率最大化目標,最大程度地利用建筑工程中的各項資源。
1.3 提高水利工程的施工效率
采取相應的現(xiàn)場管理措施,可使施工現(xiàn)場井然有序,保證各個工序正常運作,防止因安排不合理而導致的工序投入不利、材料投入不當、機械使用不合理等問題發(fā)生,從而確保施工資金得到有效利用。這有利于建筑工程整體施工效率的提高。
2 管理措施
對于現(xiàn)代水利工程而言,實施合理的建設和搭建可有效提高工程質(zhì)量。主要管理措施分為以下5部分。
2.1 建立合理的管理體系
應提升現(xiàn)場管理水平,有序安排現(xiàn)場的施工人員、各項機械的使用,并建立合理的管理體系。管理體系的存在對施工單位而言是一種制約,這種制約可防止施工單位盲目管理甚至非法管理。
2.2 成立現(xiàn)場管理機構
施工單位應加深對管理的認識,提高自身的管理水平,通過管理機構的建立提高現(xiàn)場管理效率。管理機構應對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、材料等負責,其肩負著管理重任。因此,應成立專管部門,做到責任到人,并提升管理部門的協(xié)調(diào)組織能力,從而保證現(xiàn)場施工的質(zhì)量和安全。
2.3 加強對施工材料的管理
施工單位應嚴格考察材料生產(chǎn)廠家,并在材料投入使用前檢驗其質(zhì)量,確保投入使用的材料質(zhì)量合格。對于未能通過現(xiàn)場質(zhì)量檢查的材料,應返廠處理。此外,相關管理人員應注意特殊材料的相關保護措施,比如水泥的防雨措施,從而確保施工材料的安全性,保證建筑工程的質(zhì)量。
2.4 完善質(zhì)量管理
對于質(zhì)量管理而言,應確保所有管理工作均遵從施工設計中的要求,及時處理現(xiàn)場出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。管理人員應加強對施工工序的管理,在工序交換時,必須嚴格檢查已完成工序,確保該工序滿足施工要求。通過提升每道工序的質(zhì)量,可保證水利建筑工程質(zhì)量的提高,從而有效避免工程后期出現(xiàn)返工、工期延長的情況。此外,應要求施工人員嚴格按照要求施工,相關管理人員應從施工人員的工作質(zhì)量抓起,完善工程質(zhì)量。
2.5 強化安全管理
對于任何建筑工程而言,應始終貫徹的是工程安全問題。通過提高施工現(xiàn)場的安全性,可有效規(guī)避事故的發(fā)生。因此,施工單位應對施工人員進行安全教育,并強化安全管理,加強對施工機械設備的控制,防止出現(xiàn)設備無人看管的情況。在施工中,管理人員應組織從事危險作業(yè)的施工人員進行身體檢查,確定其身體素質(zhì)符合施工要求,并幫助其了解施工安全的重要性;有效檢查施工現(xiàn)場的安全保護措施,糾正一些可能造成事故的施工行為,確保施工過程的完整性和安全性。
3 結(jié)束語
現(xiàn)場管理對現(xiàn)代水利工程的施工起著重要的作用,安全管理應貫徹整個工程,從而提高工程質(zhì)量。對于未來的水利工程,相關施工企業(yè)應充分認識到現(xiàn)場施工管理的重要作用,及時解決已存在的問題,完善管理規(guī)范和制度,確保施工質(zhì)量,從而使水利工程的質(zhì)量得到保障。
參考文獻
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〔編輯:張思楠〕