吳娜+趙松濤+黃嵐
編者按:因病致貧、因病返貧,是影響貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、百姓安居樂(lè)業(yè)的重要因素。而位于貴州省畢節(jié)市、農(nóng)民人均純收入不到6000元的大方縣,卻做到了對(duì)符合規(guī)定的醫(yī)療費(fèi)用100%全報(bào)銷,避免了百姓“小病拖大、大病拖炸”的后果,有效防止了10萬(wàn)余人因病致貧和因病返貧。盡管其具體規(guī)定仍在不斷完善中,但是,他們?yōu)槠平獍傩湛床‰y而進(jìn)行的探索,卻十分難能可貴。本期《實(shí)用信息》欄目,特介紹該縣的做法以資借鑒。
2012年,居民醫(yī)保與新農(nóng)合并軌管理在貴州畢節(jié)市全面推行,統(tǒng)稱城鄉(xiāng)居民醫(yī)保。幾年來(lái),大方縣在此項(xiàng)工作上的主要做法有:逐年提高醫(yī)保人均籌資標(biāo)準(zhǔn),由2006年的45元提高到2014年的390元;提高參保比例,全縣常住人口已全部參保,參保率達(dá)100%;提高起付線、實(shí)行費(fèi)用預(yù)警等機(jī)制,監(jiān)管過(guò)度醫(yī)療,如一、二、三級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的起付線分別從50元、100元、200元統(tǒng)一提高到200元、400元、600元,從而使住院率明顯下降;通過(guò)醫(yī)院對(duì)就醫(yī)人次和藥品費(fèi)用的控制來(lái)壓縮支出。
2006年起,大方縣啟動(dòng)新農(nóng)合試點(diǎn)工作,方案制定中,嚴(yán)格遵循了“以收定支、收支平衡、盡力保障、略有節(jié)余、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)調(diào)整”的原則,創(chuàng)新性地采取行之有效的監(jiān)管措施,確保新農(nóng)合資金安全運(yùn)行。2009年,城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)(以下簡(jiǎn)稱“居民醫(yī)?!保┰圏c(diǎn)工作啟動(dòng),由新農(nóng)合管理機(jī)構(gòu)具體經(jīng)辦,分類管理。2011年,試行居民醫(yī)保與新農(nóng)合并軌統(tǒng)籌管理。2012年6月15日起,對(duì)新農(nóng)合補(bǔ)償比例進(jìn)行調(diào)整:在縣屬定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院,符合相關(guān)規(guī)定的醫(yī)療費(fèi)用100%進(jìn)行核補(bǔ),入院只需交50~200元不等的起付線金額??h外非定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院補(bǔ)償比例為70%,20萬(wàn)元封頂。同時(shí),二次補(bǔ)償不設(shè)封頂線。
有益探索
2011年,大方縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保實(shí)施后,由于管理得當(dāng),到年底歷年結(jié)余資金達(dá)到了11662.96萬(wàn)元。2012年,全縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保共籌集資金23276.21萬(wàn)元,1~5月共支付補(bǔ)償資金6370.79萬(wàn)元。為了進(jìn)一步提高資金使用效益,讓參保患者受益最大化,縮小實(shí)際補(bǔ)償比與政策范圍內(nèi)補(bǔ)償比例之間的差距,切實(shí)解決結(jié)余資金所占比例不合理的問(wèn)題,該縣對(duì)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保補(bǔ)償比例進(jìn)行了調(diào)整,縣屬定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院,保內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用100%進(jìn)行核補(bǔ)。到2012年底,歷年結(jié)余資金為131908570.08元。
截至2014年底,全縣有各類注冊(cè)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)576個(gè),衛(wèi)生技術(shù)人員4039人,平均每千人口擁有4.2人,其中執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師980人,平均每千人口擁有1人;注冊(cè)護(hù)士1296人,平均每千人口擁有1.3人。有高級(jí)職稱人數(shù)55人,中級(jí)職稱238人,初級(jí)職稱897人。規(guī)范設(shè)置村衛(wèi)生室451個(gè),共有村醫(yī)654名。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開(kāi)放病床數(shù)4095張,平均每千人口擁有4.2張。歷年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保共籌集資金9.7億元,補(bǔ)償參保對(duì)象資金近9億元,570多萬(wàn)人次受益,有效防止10萬(wàn)余人因病致貧和因病返貧。
實(shí)施效果
大方縣實(shí)行定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院政策范圍內(nèi)100%報(bào)銷,城鄉(xiāng)居民醫(yī)保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)提高”。
一是城鄉(xiāng)居民參保率穩(wěn)步提高,常住人口參保率由2006年的72.7%提高到2014年的100%。
二是報(bào)銷比例大幅提高,從2006年的鄉(xiāng)級(jí)60%、縣級(jí)45%,市、省級(jí)35%、縣外非定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)20%,提高到2014年的縣屬定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)100%,非定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)55%。
三是保障水平顯著提高,2012年取消了住院報(bào)銷封頂線,到2014年定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際住院補(bǔ)償比為83.25%。
四是醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力不斷提高,醫(yī)療保障的投入刺激了醫(yī)院的發(fā)展?jié)撃?,拓寬了服?wù)范圍,增強(qiáng)了重大疾病救治能力,逐步實(shí)現(xiàn)“小病不出村,一般疾病不出鄉(xiāng),大病不出縣”。一方面方便群眾“就近、就地”就醫(yī),做到“早發(fā)現(xiàn)、早治療”,減少了外流就醫(yī)人數(shù);另一方面降低了醫(yī)保資金外流支出比例,資金分配更加合理。
五是受益水平逐年提高,2014年大方縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保有96.53萬(wàn)人次受益,與2006年相比,增長(zhǎng)了近10倍。
六是管理水平明顯提高,運(yùn)行機(jī)制不斷健全完善,在資金籌集管理、資金安全運(yùn)行、基金監(jiān)管、便民服務(wù)等方面,建立起了相關(guān)工作制度和有效措施。
運(yùn)行中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。比如病人流向不合理。定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院100%補(bǔ)償后,刺激參?;颊邇?yōu)先選擇縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),尋求更好、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。另外,監(jiān)督難度加大。受公眾素質(zhì)的影響,醫(yī)生和患者都存在一種過(guò)度占用政府財(cái)政資源、過(guò)度享受醫(yī)療服務(wù)的傾向,個(gè)別醫(yī)院出現(xiàn)了放寬入院指征、過(guò)度醫(yī)療現(xiàn)象。由于保內(nèi)費(fèi)用100%報(bào)銷,參?;颊邊⑴c監(jiān)督的意識(shí)有所淡化。
應(yīng)對(duì)措施
大方縣重點(diǎn)針對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院日均費(fèi)用和次均費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)密控制,對(duì)資金運(yùn)行情況作了科學(xué)、詳實(shí)的分析測(cè)算,注重監(jiān)管措施相輔相成,旨在提高資金使用效益,增強(qiáng)保障能力,確保城鄉(xiāng)居民醫(yī)保資金安全運(yùn)行。
進(jìn)一步加大監(jiān)管力度。強(qiáng)化日常監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行“四能四不”“五核查”“七公開(kāi)”“十不準(zhǔn)”等規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范參合患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)、服務(wù)行為。
提高起付線,控制過(guò)度醫(yī)療。將一、二、三級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的起付線分別從50元、100元、200元提高到2014年的200元、400元、600元,使住院率從2013年的12%降至2014年的8.7%。
宏觀控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。建立定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)藥費(fèi)用預(yù)警控制體系,對(duì)照實(shí)際運(yùn)行情況,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)指標(biāo)變化,預(yù)警指標(biāo)信息與常規(guī)報(bào)表相結(jié)合,對(duì)超床位住院率、例均住院費(fèi)用和例均住院天數(shù)等嚴(yán)重超出預(yù)警值的定點(diǎn)醫(yī)院及時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)督查,嚴(yán)密控制小病大治、過(guò)度醫(yī)療等行為,將“事后監(jiān)督”變?yōu)椤笆虑氨O(jiān)督”和“事中監(jiān)督”,從根本上控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。
引導(dǎo)群眾合理享受醫(yī)療衛(wèi)生資源。一是充分發(fā)揮駐院監(jiān)督員的“六查六防”和“四床頭”作用,大力宣傳城鄉(xiāng)居民醫(yī)保資金安全的重要意義,進(jìn)一步強(qiáng)化互助共濟(jì)意識(shí),正確引導(dǎo)群眾就近就地就醫(yī),同時(shí)優(yōu)化門診補(bǔ)償政策,提高門診受益率。二是加強(qiáng)對(duì)參保對(duì)象、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)三方面的管理,找準(zhǔn)三者之間的平衡點(diǎn),使其相互促進(jìn)、相互制約,合理利用醫(yī)療衛(wèi)生資源,促進(jìn)新農(nóng)合工作可持續(xù)健康發(fā)展。
兩點(diǎn)建議
一是目前城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度尚處于探索階段,沒(méi)有相對(duì)成熟和固定的運(yùn)行模式,無(wú)法律法規(guī)支撐。建議出臺(tái)專門的法律法規(guī),將城鄉(xiāng)居民醫(yī)保工作納入法制化管理,做到“有法可依”。
二是多種醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)療救助項(xiàng)目并存,如新農(nóng)合、居民醫(yī)保、職工醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、降消項(xiàng)目、民政醫(yī)療救助等,由不同部門組織實(shí)施,不利于統(tǒng)籌管理,辦理程序復(fù)雜,運(yùn)行成本較高且未真正做到便民、利民。建議整合資源,由一個(gè)部門統(tǒng)一管理,做到一次性告知、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié),降低運(yùn)行成本,體現(xiàn)便民利民。