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      私企國(guó)企都害怕

      2016-01-16 18:31:08周天勇
      當(dāng)代工人 2015年23期
      關(guān)鍵詞:私營(yíng)企業(yè)紅利所有制

      周天勇

      當(dāng)下,中國(guó)政府財(cái)政收入過(guò)低和國(guó)有資本資金投入缺乏,才使混合所有制改革應(yīng)聲而出。目前,中國(guó)社會(huì)資本雄厚,居民儲(chǔ)蓄率不斷增高,但投資增長(zhǎng)率下降,銀行控制國(guó)有企業(yè)和地方政府的貸款規(guī)模,社會(huì)投資無(wú)法拉升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。通過(guò)混合所有制,調(diào)動(dòng)社會(huì)資金進(jìn)入國(guó)有企業(yè)或產(chǎn)業(yè),未嘗不可。而且,國(guó)有企業(yè)效率太低,通過(guò)混合所有制改革,放開(kāi)市場(chǎng)讓私營(yíng)企業(yè)進(jìn)入,對(duì)決策效率管理以及成本約束有“搭便車”的作用。

      但是,混合所有制改革有兩個(gè)難題:一、私營(yíng)企業(yè)不愿進(jìn)入國(guó)有企業(yè)領(lǐng)域。以小股東身份進(jìn)入,國(guó)企決策程序慢,民營(yíng)企業(yè)或備受煎熬。二、公吃私或私吃公。若是私營(yíng)企業(yè)進(jìn)入國(guó)有企業(yè)領(lǐng)域,董事長(zhǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)都是國(guó)有企業(yè)掌控,私營(yíng)企業(yè)把錢(qián)交給他們花,虧了可能就沒(méi)地說(shuō)理了。若私營(yíng)企業(yè)是大股東,國(guó)有企業(yè)股價(jià)有可能被拉低,甚至國(guó)有資產(chǎn)被轉(zhuǎn)移。

      混合所有制改革實(shí)際上是博弈,雙方都害怕。改革說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難?;旌纤兄聘母锏牡拙€是國(guó)有資產(chǎn)不能流失,否則后患無(wú)窮。

      在混合所有制改革中,產(chǎn)權(quán)很重要。資產(chǎn)邊界能否劃清,各占多少,是關(guān)鍵問(wèn)題。要明確國(guó)資委的定位。國(guó)資委應(yīng)成為監(jiān)管部門(mén)還是實(shí)際操作者,是否需要建立新加坡淡馬錫模式,都值得思考。國(guó)企管理應(yīng)逐步劃給人大。政府管理說(shuō)明國(guó)企是政府資產(chǎn),人大管理說(shuō)明國(guó)企是全民資產(chǎn)。

      現(xiàn)在黨政多個(gè)部門(mén)行使國(guó)有資產(chǎn)所有者權(quán)力,管人的不管事,管事的管不了人;管投資決策的不管項(xiàng)目效益,管項(xiàng)目效益的不能自主決策;管工資的不管職工的勞動(dòng)貢獻(xiàn),管職工勞動(dòng)貢獻(xiàn)的定不了職工工資。所有權(quán)多頭代理,所有者權(quán)力和責(zé)任錯(cuò)位,沒(méi)有一個(gè)代理所有者權(quán)力的機(jī)構(gòu)承擔(dān)行使權(quán)力風(fēng)險(xiǎn),實(shí)際是國(guó)有資產(chǎn)出資人形同虛設(shè),沒(méi)有真正到位。

      改革最好的辦法,是變賣國(guó)有資產(chǎn)社會(huì)化,引進(jìn)戰(zhàn)略投資或上市。現(xiàn)在的資本市場(chǎng)比以前發(fā)達(dá)多了,國(guó)有企業(yè)逐步通過(guò)上市或建立股份公司,將股份放到產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易,競(jìng)價(jià)后從優(yōu)選擇。這樣一來(lái),國(guó)有資產(chǎn)不會(huì)流失,只有這樣的社會(huì)化所有制方向,才能讓改革來(lái)得容易且有效果。

      另外,急需提高國(guó)企上交紅利的比率。2007后,國(guó)企開(kāi)始向財(cái)政上交紅利,但即使只有5%~15%這么低的上交比例,在執(zhí)行中也依然存在就低不就高的問(wèn)題。我建議,盡快將上交紅利的比例提到30%,以后再根據(jù)情況,逐步提高到40%~50%,或者更高,而且要對(duì)紅利上交之后的去向進(jìn)行監(jiān)督,不能再以各種名義返還給國(guó)企。但是,即使是這樣,也很難說(shuō)混合所有制能對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有多大的貢獻(xiàn)。從提法上來(lái)說(shuō),我是支持混合所有制改革的,但是,我疑慮的是混合所有制改革能不能執(zhí)行下去。

      第一,國(guó)有資本的經(jīng)營(yíng)預(yù)算要進(jìn)入財(cái)政預(yù)算框架,變成真正的復(fù)式預(yù)算,接受人大審批和監(jiān)督。第二,國(guó)企董事長(zhǎng)經(jīng)組織部門(mén)推薦后由人大任免。第三,國(guó)有企業(yè)不僅要向人大提交預(yù)算報(bào)告,還要提供財(cái)務(wù)報(bào)告,向人大提供負(fù)債的真實(shí)數(shù)據(jù)。審計(jì)部門(mén)也應(yīng)并入人大,對(duì)國(guó)企審計(jì)監(jiān)督。

      我認(rèn)為,混合所有制改革的思路應(yīng)該是:整合所有國(guó)有資產(chǎn)所有權(quán)代理部門(mén),形成集中統(tǒng)一地代理所有者權(quán)力的國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén),并向人大報(bào)告國(guó)有資產(chǎn)情況,形成人大與政府之間法定的國(guó)有資產(chǎn)委托代理關(guān)系,這樣,國(guó)有資產(chǎn)出資人制度的框架才算基本形成。

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