宋明霞
促進產業(yè)結構升級優(yōu)化,大力實施節(jié)能減排,積極應對全球氣候變化,是中國經(jīng)濟轉型的根本性任務。走進“十三五”,回望“十一五”、“十二五”,仍有一些關鍵性指標未如期實現(xiàn)。
2015年12月25日,剛從科技部副部長職位退休、現(xiàn)任中國軟科學研究會理事長的張來武接受《中國經(jīng)濟周刊》記者專訪時表示,可以在第六產業(yè)發(fā)展中突破瓶頸,發(fā)現(xiàn)中國的未來。
據(jù)張來武介紹,六次產業(yè)是一個理論體系,也是產業(yè)結構的最高形態(tài),其核心是發(fā)展一二三產,融合互聯(lián)網(wǎng)及創(chuàng)意產業(yè),形成六次產業(yè)。
《中國經(jīng)濟周刊》:在經(jīng)濟新常態(tài)下,您認為中國經(jīng)濟面臨哪些挑戰(zhàn)?
張來武:四大挑戰(zhàn)。一是量到質的轉變,比較明顯的是食品安全問題、誠信問題、發(fā)展方式問題。二是城鄉(xiāng)二元結構的調整。三是人口健康結構大挑戰(zhàn)。四是生態(tài)環(huán)境大挑戰(zhàn)。
《中國經(jīng)濟周刊》: 您認為,應該如何應對這些挑戰(zhàn)?
張來武:四大挑戰(zhàn)歸根結底是創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。中國經(jīng)濟轉型為什么困難?背后有體制問題,更深層次還是創(chuàng)新文化問題,首先是創(chuàng)新理論的落后。我多次說過,把創(chuàng)新當成科技概念,不是經(jīng)濟概念,即使當成經(jīng)濟概念,也是線性關系,其結果是政府提倡創(chuàng)新,創(chuàng)新卻驅動不起來。因此,理論的突破是我們軟科學研究的職責所在,是徹底解決歷史挑戰(zhàn)的根本頂層設計的基礎。
創(chuàng)新理論突破的關鍵在人,人才是靠創(chuàng)新教育造就的。我們的應試教育至今沒有得到實質性改變,創(chuàng)新教育還談不上從根兒上建立。因為我們背后有太多的等級,有太多的官場制約,有太多對人才流動的障礙,從教育理論到教育實踐再到社會治理,有一系列問題需要解決。
《中國經(jīng)濟周刊》:談結構調整、經(jīng)濟轉型這么多年了,效果不是太樂觀,在您看來應該怎么轉?
張來武:必須盯住第六產業(yè)搞結構調整和經(jīng)濟轉型。過去結構調整一直在一二三產里面打轉轉,中國經(jīng)濟要想轉型,一定要用六次產業(yè)理論來突破。
《中國經(jīng)濟周刊》:三次產業(yè)理論和六次產業(yè)理論有什么不同?
張來武:六次產業(yè)是一個理論體系,也是產業(yè)結構的最高形態(tài),其核心是發(fā)展一二三產,融合互聯(lián)網(wǎng)及創(chuàng)意產業(yè),形成六次產業(yè)。綠色發(fā)展是中國未來的必然選擇。在三次產業(yè)理論中,環(huán)保、生態(tài)是成本,而在六次產業(yè)理論中,它是品牌,是資本市場價值升值的空間。
中國農業(yè)是最需要突破的地方,現(xiàn)代農業(yè)是富國富民的大產業(yè),我們在農業(yè)上嘗試把一二三產推到第六產業(yè)。農業(yè)特別是食品行業(yè)是大產業(yè),質量提升的空間很大。相信以后人們越來越認識到第六產業(yè)是中國的未來。
《中國經(jīng)濟周刊》:您特別強調用六次產業(yè)理論系統(tǒng)解決食品安全問題?
張來武:香港的蔬菜和輕工業(yè)基地也在內地,十多年來為什么其食品安全率能達到99.9%?中國內地有上萬家號稱第三方檢測機構,為什么食品安全問題堪憂?說明中國的檢測誠信系統(tǒng)公信力已經(jīng)被破壞。2016年我們要成立一個國家食品安全創(chuàng)新中心,其中有一項內容就是搞第三方檢測誠信聯(lián)盟。食品安全已經(jīng)成了系統(tǒng)性問題,如果沒有系統(tǒng)性的設計和社會共治,根本解決不了問題。
《中國經(jīng)濟周刊》:六次產業(yè)體系與三次產業(yè)體系有何實質性區(qū)別?
張來武:一二三產簡單相加不構成新產業(yè),沒有設計和真正的融合肯定不行。從經(jīng)濟學、軟科學分析,就看把一二三產利潤拿走,剩下的利潤是比拿走的利潤多還是沒什么利潤。如果剩下的利潤更多,說明一個新的產業(yè)誕生了。要理解第六產業(yè)的形成,就必須理解第四產業(yè)、第五產業(yè)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”就是第四產業(yè),它是推動一二三產融合的強大力量,然而現(xiàn)實中的誤區(qū)不少。比如“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農業(yè)”,在實踐中互聯(lián)網(wǎng)和農業(yè)根本加不起來,只能是拼湊,拼湊的結果是成本大量增加,現(xiàn)代農業(yè)的改造倒沒有什么效果。
只有讀懂了這個“+”,才懂得了第四產業(yè)的精髓。加的奧妙是融合,融合的本質是創(chuàng)新。評估的標準是經(jīng)過融合邊際成本是不是在降低,接近于零,邊際效益是不是在迅速增長。
“文化創(chuàng)意+”就是第五產業(yè)。第五產業(yè)的特征是把人們的精神需求轉換成生產力,與第四產業(yè)一樣,它們解決的是一二三產融合的問題,從而創(chuàng)造第六產業(yè)。舉個例子,同樣一個包,愛馬仕或者LV為什么跟普通包不同?使用價值的區(qū)別絕對不是價值的反映,價值的反映是背這個包出去的面子、感覺,被人們羨慕的眼光,這些構成了附加值,轉換成市場價值。
《中國經(jīng)濟周刊》:您提出中國需要真正的智庫,來推動產業(yè)創(chuàng)新?
張來武:對六次產業(yè)理論做攻堅,關鍵是社會資本,最活躍的概念是人力資本。在六次產業(yè)理論中,需要第五產業(yè)系統(tǒng)的策劃、設計,對一二三產整體融合策劃能力的設計,這是智庫的力量。中國需要真正的智庫,來推動產業(yè)創(chuàng)新,而不是靠文件來推動。中國現(xiàn)在系統(tǒng)性誤差、系統(tǒng)性問題需要系統(tǒng)性策劃、系統(tǒng)性解決。沒有智庫,靠條塊分割的政府部門是很難決策的,也缺乏科學基礎和系統(tǒng)的力量。其中,智庫的體制、機制很重要,關鍵是智庫的精神,這是中國所稀缺的。
《中國經(jīng)濟周刊》:推進六次產業(yè),您特別強調博弈論?
張來武:這是方法論。六次產業(yè)理論體系中沒有等級、沒有權威,所有要素的價值都在這個系統(tǒng)中共享,任何一個要素價值如果沒有別的要素價值相配合就不成為一個體系,也很難實現(xiàn)商業(yè)利益。所以它承認任何要素的價值,但關鍵是這些要素價值怎么博弈,這些主題價值怎么博弈。如果設計成合作博弈,就可能達到最高效果,相反,任何設計不管有多權威,帶來的是消極對抗、不合作,這個體系就完蛋。