職場友誼，親密適度

●Clara

職場友誼，親密適度

●Clara

在職場上，怎樣快速得到晉升？標準答案當然是靠業(yè)績。但實際上，大家都知道有捷徑可走，很著名的就是這一條：跟對人。

我在上一家公司時，彼時公司里高層動蕩，美籍大老板歸國，而他的繼任者——國內大老板呼之欲出。一位仁兄，從國內大老板來到公司的第一天起，就“跟對了人”，察言觀色、寸步不離。如今新老板勝券在握，他想必也到了收獲的季節(jié)。

結果令所有人大跌眼鏡。新老板上任宣布的第一條任命，就是此兄被流放外地的消息。后來我們知道，轉折點在新老板上任前的慶祝夜，新老板喝醉了，由此兄送他回家，一路上，新老板酒后吐真言，卸下了堅如鐵石的面具。至于具體說了什么，我們不知道，反正肯定是讓他酒醒后后悔的話。

和上司打交道，有時候類似于“伴君如伴虎”。以上的例子告訴我們，無論到了什么時候，和上司公私不分地親密無間，都不是一個明智的選擇。為什么？因為人無完人，可人又都想做完人，唯一的方法是留白。即使上司一時忘形，忘了留白，你也一定得替Ta留住，不露聲色地小小回撤一步，否則有一天Ta驚覺你已經(jīng)突破了安全界限，第一個要走人的就是你。

從上司的角度來看，和下屬之間應該保持怎樣的距離，也是一件需要仔細拿捏的事。高高在上的上司今天已經(jīng)不流行了，在領導力法則中，這樣的上司只能擁有職位帶來的權力，而無法擁有人心帶來的權威，是“領導”，而非“領袖”。

想要成為領袖，擁有人心，首先得像個人。像個人的意思是要有立體感，別怕讓下屬看到你的側面。我曾經(jīng)有個女老板，嗜好紅酒，尤其是晚餐時，必喝幾杯。作為她的親信，只有我知道這其中的緣由：她的睡眠不好，喝幾杯是為了有助睡眠。可直到我離職多年以后再次遇到她，才知道，彼時，她的婚姻正面臨破碎的邊緣。這就是和下屬打交道時上司應該掌握的尺度。

那么，上司和下屬之間，到底應該保持怎樣的距離合適呢？用一句歌詞來形容，就是“友達以上，親密未滿”。上司和下屬之間，有時可以發(fā)展出一種超越職位的“類友誼”。職場上不是沒有朋友，但絕對沒有可以無話不說的朋友。

（張秋偉摘自《花樣盛年》2015年11期）