劃時(shí)代的企業(yè)家精神

只有那些未裹挾著原罪，在商業(yè)層面上運(yùn)籌帷幄，并最終站上了商業(yè)之巔的企業(yè)和企業(yè)家，才是新商業(yè)時(shí)代難能可貴的。

在企業(yè)史專著《激蕩三十年》里，財(cái)經(jīng)作家吳曉波開篇寫的就是柳傳志。

時(shí)間是1978年的11月27日，中國科學(xué)院計(jì)算所34歲的工程技術(shù)員柳傳志按時(shí)上班。走進(jìn)辦公室前他先到傳達(dá)室拎了一把熱水瓶，跟老保安開了幾句玩笑，然后從寫著自己名字的信格里取出了當(dāng)天的《人民日報(bào)》，一般來說他整個上午都將在讀報(bào)中度過。那一天《人民日報(bào)》的內(nèi)容，破天荒地刊登了養(yǎng)牛的文章（吳曉波考證說那篇文章是探討如何科學(xué)養(yǎng)豬的），這讓柳傳志激動不已。因?yàn)?，從上世紀(jì)60年代末期開始，報(bào)紙一登就幾乎全是革命和斗爭類的社論。而養(yǎng)雞、種菜都被看成是資本主義尾巴而被割掉的。柳傳志意識到，氣候真是要變了。

后來的故事我們大都有所知曉。1978年是中國的改革開放元年，神州大地開始萬象更新。六年后的1984年，柳傳志帶領(lǐng)的10名中國計(jì)算機(jī)科技人員創(chuàng)辦了聯(lián)想。他們堅(jiān)信，PC必將改變?nèi)藗兊墓ぷ骱蜕睢?/p>

大國巨變之時(shí)，如柳傳志一樣的人們看到了時(shí)代所蘊(yùn)藏的難逢的機(jī)遇，并能夠突破思想與行動的藩籬，最終付諸于行動。他主導(dǎo)的聯(lián)想系，如今已是中國創(chuàng)新的淵藪，并入圍了財(cái)富世界五百強(qiáng)榜單。聯(lián)想對于中國企業(yè)的符號意義就像上世紀(jì)的中關(guān)村大街上佇立的廣告牌寫的那樣：“如果沒有聯(lián)想，世界將會怎樣？”

日前舉辦的2015中國企業(yè)家領(lǐng)袖年會上，聯(lián)想的靈魂人物柳傳志和互聯(lián)網(wǎng)的巨擘李彥宏同場對話。柳傳志談到一個細(xì)節(jié)，說當(dāng)初李彥宏帶著搜索技術(shù)來找聯(lián)想投資，未果。當(dāng)時(shí)，他覺得120萬美元的數(shù)額太大，最終與百度失之交臂。柳傳志自析說他看得不夠遠(yuǎn)。的確，今天的百度是一家市值超過4000億人民幣的超級獨(dú)角獸企業(yè)。在商業(yè)模式上，

李彥宏之于中國互聯(lián)網(wǎng)的勃興，和柳傳志之于中國制造崛起的意義自然無法同日而語。他們各自充當(dāng)了不同時(shí)代的中國企業(yè)家的代表，基于他們所認(rèn)定的未來而義無反顧。

彼得·德魯克曾經(jīng)說過，“企業(yè)家應(yīng)當(dāng)視變化為健康的標(biāo)準(zhǔn)，他們并不發(fā)動變革，但總會尋找到變化，并對它作出反應(yīng)，轉(zhuǎn)而產(chǎn)生機(jī)遇加以利用?！边@個層面上，他們都是擁抱機(jī)遇與變化的敏銳之人，他們所擁有的氣質(zhì)，便是不可多得的企業(yè)家精神。

三十多年前，柳傳志預(yù)測到了PC的時(shí)代，并在這一領(lǐng)域大獲成功。十五年前，李彥宏看到了互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會，毅然回國創(chuàng)辦了百度。而今天，又是移動互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，他們又都有著各自的籌謀，又都希冀著順應(yīng)商業(yè)的新氣候。

《小窗幽記》中有句話這樣說：繁花柳密處，拔的開，才是手段；風(fēng)狂雨急時(shí)，立的定，方見腳跟。經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣之下，同樣孕育著無限的可能。新的商業(yè)巨變之中，更需要創(chuàng)新者們走到臺前，去發(fā)掘機(jī)會。

當(dāng)然，只有那些未裹挾著原罪，在商業(yè)層面上運(yùn)籌帷幄，并最終站上了商業(yè)之巔的企業(yè)和企業(yè)家，才是新商業(yè)時(shí)代難能可貴的。endprint