謝 煒
(新疆天富能源股份有限公司,新疆 石河子 832000)
新疆上市公司在“一帶一路”中的機(jī)會(huì)
謝 煒
(新疆天富能源股份有限公司,新疆 石河子 832000)
新疆作為中國(guó)西北部的大門,占據(jù)著重要的地理位置。新疆的上市公司目前存在一些問題,這些問題可隨“一帶一路”的發(fā)展來得到很好的解決。本文通過對(duì)新疆上市公司的分析,找出新疆上市公司中存在的一些常見問題,并通過“一帶一路”的進(jìn)程,對(duì)新疆的上市企業(yè)目前狀況得到相應(yīng)的調(diào)整以及其他可在“一帶一路”中得到的發(fā)展機(jī)會(huì)。
一帶一路;農(nóng)業(yè);旅游業(yè);物流業(yè)
1.1經(jīng)營(yíng)管理水平低
一個(gè)企業(yè)能否穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵在于是否有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),是否有先進(jìn)的管理技術(shù)與理念。新疆上市公司在發(fā)展過程中多數(shù)呈現(xiàn)出管理水平較低,對(duì)先進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)手段的開發(fā)沒有高度重視,自身缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏,不注重引進(jìn)現(xiàn)代的管理理念。對(duì)財(cái)務(wù)管理中,新疆上市公司融資渠道單一,大多數(shù)上市公司通過股權(quán)融資,這種方式存在的弊端是股權(quán)稀釋問題,另外,有效使用募股的資金也是一個(gè)難題。在財(cái)務(wù)管理中缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),經(jīng)營(yíng)管理中往往存在一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),上市公司需要做的是怎樣的預(yù)測(cè)以及有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),如果有一套完善的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度,這對(duì)公司來說是最優(yōu)的期望,但新疆的上市公司中對(duì)完善的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度的建設(shè)還不夠完善;最后對(duì)成本的控制方面,對(duì)新疆發(fā)展產(chǎn)品研發(fā)以及物流的上市企業(yè)來說,傳統(tǒng)的按產(chǎn)量、工時(shí)來基本計(jì)算的方式無法衡量這些領(lǐng)域的成本。在人力資源的管理中也存在很大弊端,例如,崗位與職責(zé)不清,員工不能明確自己的權(quán)利與義務(wù),對(duì)沒有好處的工作相互推諉,把自己的利益放在首位;在招聘過程中觀念不能轉(zhuǎn)變,不能靈活地使用有效的招聘方法,對(duì)用人機(jī)制的規(guī)劃缺乏遠(yuǎn)見;在績(jī)效考核以及薪酬方面不盡合理,導(dǎo)致人才流失嚴(yán)重。
1.2創(chuàng)新能力差,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力
新疆具有很好的地理位置優(yōu)勢(shì),水土光熱資源、礦產(chǎn)以及旅游資源豐富。但對(duì)新疆發(fā)展的企業(yè)來說定位不明確,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)混亂,特色產(chǎn)品缺乏,導(dǎo)致附加值低,不能很好的利用本地方的優(yōu)勢(shì),即便是上市企業(yè)也是業(yè)績(jī)一般。例如,在新疆的上市企業(yè)中大約四家企業(yè)從事番茄醬加工、三家從事棉花加工。其他的旅游業(yè)不能得到充分的開發(fā),盲目跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重。作為新疆支柱產(chǎn)業(yè)的棉花加工產(chǎn)業(yè)來說,對(duì)棉花的加工一直處于基本加工層面,也許在剛興起的幾年中給新疆人民帶來了一定的效益,但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)高檔棉布的需求增加,處于低水平加工新疆的一些棉花加工產(chǎn)業(yè)不能滿足市場(chǎng)的需求,也不能獲得顯著的效益,產(chǎn)品品種單一、附加值低為其致命的缺點(diǎn)。
1.3不合理的地域以及行業(yè)分布
根據(jù)調(diào)查可得,在新疆上市公司中大約有34%的企業(yè)從事農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)以及發(fā)展,27%從事于建材行業(yè),化工、商業(yè)以及房地產(chǎn)都為13%左右。至于一些高精尖的技術(shù)以及生物行業(yè)很少。這種差異明顯的分布在一定程度上影響了新疆的整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。怎樣從發(fā)展傳統(tǒng)行業(yè)到新型技術(shù)行業(yè)的轉(zhuǎn)變是新疆上市公司目前最需要解決的一個(gè)問題。新疆雖然具有無可比擬的資源優(yōu)勢(shì),但目前資源的開發(fā)已經(jīng)不能看做一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的因素了,單靠資源的開發(fā)不足以全面提高新疆經(jīng)濟(jì)。另外,新疆上市公司的地域分布也不合理。據(jù)調(diào)查所知,新疆的上市公司主要分布在烏魯木齊以及昌吉兩個(gè)地區(qū)。在新疆的20多家上市公司中,烏魯木齊以及昌吉兩地共擁有上市公司16家,約占總體的70%。整體體現(xiàn)出新疆地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的現(xiàn)象。
2.1管理創(chuàng)新
新疆作為我國(guó)向西發(fā)展的前沿陣地,在借鑒國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)以及與國(guó)外的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作中會(huì)獲得良好的成果。首先需要引進(jìn)先進(jìn)的國(guó)外管理理念,打造一個(gè)優(yōu)秀先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理上,建立以及完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一,風(fēng)險(xiǎn)的管理與管理者的績(jī)效相互聯(lián)系,對(duì)由風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致?lián)p失有依據(jù)去追究相關(guān)者的責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,對(duì)突發(fā)事件可及時(shí)調(diào)整策略進(jìn)行應(yīng)對(duì)。公司財(cái)務(wù)的管理很大程度上與財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)有關(guān)系,財(cái)務(wù)人員的招聘中選擇素質(zhì)較高,對(duì)財(cái)務(wù)上的事務(wù)了解或有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人員,需要時(shí)定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。在人力資源的管理中,需要重新塑造人力資源管理理念,企業(yè)的管理層需要使用全球化的戰(zhàn)略,采用全球化的觀念,根據(jù)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的變化來調(diào)整公司的人力資源戰(zhàn)略。在人力資源的管理中需要把員工視為企業(yè)的合作者而不是雇員,加強(qiáng)對(duì)人員的關(guān)懷,提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
2.2農(nóng)業(yè)的發(fā)展
新疆上市企業(yè)中以農(nóng)業(yè)的發(fā)展為重,但農(nóng)業(yè)的發(fā)展中的問題也是很突出的。“一帶一路”為新疆農(nóng)業(yè)相關(guān)的上市企業(yè)的轉(zhuǎn)變提供了良好的條件。首先,改變產(chǎn)品單一,低附加值的現(xiàn)狀,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,加大農(nóng)業(yè)發(fā)展中科技的運(yùn)用,引進(jìn)先進(jìn)的加工制造的機(jī)器設(shè)備,以及先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。選取龍頭企業(yè),利用龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用,加強(qiáng)龍頭企業(yè)的集約化經(jīng)營(yíng)。另外加強(qiáng)與其他國(guó)家的聯(lián)系,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)區(qū)域一體化的發(fā)展,開拓海外市場(chǎng),提高貿(mào)易發(fā)展中的自由化、便利化程度。促使新疆農(nóng)業(yè)發(fā)展走出去還需要與臨邊國(guó)家建立信息一體化制度,促進(jìn)物流以及信息等設(shè)施建設(shè),積極參與與其他國(guó)家物流發(fā)展的交流會(huì)。最后,由于一些國(guó)家對(duì)本國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)采取保護(hù)政策,我國(guó)的農(nóng)業(yè)品無法開拓本地的市場(chǎng),另外有些政局不穩(wěn)定的國(guó)家,相關(guān)的通關(guān)政策不健全及信息不流通等都不利于我國(guó)新疆的農(nóng)業(yè)中龍頭企業(yè)的進(jìn)入。對(duì)這方面的問題,通過“一帶一路”我國(guó)需要加強(qiáng)與國(guó)外的溝通,制定相關(guān)政策減少貿(mào)易壁壘,使“一帶一路”的各個(gè)國(guó)家真正成為利益共同體、命運(yùn)共同體。
2.3旅游業(yè)的發(fā)展
近些年來新疆政府開始重視旅游業(yè)的發(fā)展,確定要把旅游業(yè)作為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),是新疆成為絲綢之路的旅游集散中心。目前所需要做的是旅游產(chǎn)業(yè)的建設(shè)以及營(yíng)銷。旅游業(yè)作為一種特殊的行業(yè)有著幾方面的特征,如旅游業(yè)所提供的是無形的服務(wù)、產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費(fèi)是同時(shí)進(jìn)行的、旅游業(yè)受季節(jié)影響很大等。新疆的旅游業(yè)發(fā)展中存在著一些不足。例如,旅游景點(diǎn)的數(shù)量不足、服務(wù)質(zhì)量低、沒有高素質(zhì)的導(dǎo)游人才、營(yíng)銷方式欠佳等。因此,新疆需要“一帶一路”這個(gè)機(jī)會(huì)給本地的旅游業(yè)帶來新的契機(jī)。新疆有著獨(dú)特的旅游資源,首先,要對(duì)旅游資源進(jìn)行重新選址,在選擇過程中注重本地文化以及特色。選擇高素質(zhì)的導(dǎo)游人才,以及對(duì)現(xiàn)有的導(dǎo)游進(jìn)行專門的培訓(xùn),提高整體的服務(wù)質(zhì)量。最后,在營(yíng)銷方面需要更多的投入,利用品牌營(yíng)銷來創(chuàng)立自己的品牌,制定新疆旅游業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,制定宣傳手冊(cè)及旅游規(guī)劃,樹立在游客中的品牌形象,使新疆成為中國(guó)西部的特色之地,增強(qiáng)整體的競(jìng)爭(zhēng)力。其次,整合營(yíng)銷的方法在目前也被很多的企業(yè)使用,政府發(fā)揮引導(dǎo)作用,制訂相應(yīng)的短期以及長(zhǎng)期的營(yíng)銷規(guī)劃,綜合運(yùn)用廣告、公關(guān)、業(yè)務(wù)促銷等多種方式開展品牌營(yíng)銷,不斷提高新疆整體旅游形象。最后,在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)化信息化的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)成為時(shí)代潮流。新疆位于西北地區(qū),交通不便,利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可隨時(shí)進(jìn)行信息的溝通,為游客提供所需要的全部信息,這樣會(huì)吸引更多的國(guó)內(nèi)外游客。
2.4對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展
雖然新疆有20多家上市公司,但這些上市公司的主要業(yè)務(wù)是面向國(guó)內(nèi)的,對(duì)國(guó)外貿(mào)易的發(fā)展,新疆的上市公司與廣東、上海等發(fā)達(dá)省市相比差距很大。根據(jù)調(diào)查可得,從1998-2011年來看,新疆在對(duì)外貿(mào)易的依存度上低于北京、天津等地,說明新疆參與國(guó)際分工的程度低。新疆需要加快促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展,完善基礎(chǔ)設(shè)施,促進(jìn)高速公路、鐵路、航空的建設(shè)。國(guó)家需要對(duì)新疆上市公司的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展提供優(yōu)惠策略,加大扶持力度。最后新疆可大力加強(qiáng)文化建設(shè),舉辦文化展以及國(guó)際服裝節(jié)等,通過絲綢之路加快新疆本地文化國(guó)際化步伐,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2.5物流業(yè)的發(fā)展
“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施對(duì)新疆的物流業(yè)也會(huì)提供很好的發(fā)展機(jī)遇。目前新疆的物流業(yè)不太發(fā)達(dá),新疆主要是以農(nóng)產(chǎn)品作為外運(yùn)的對(duì)象,農(nóng)產(chǎn)品具有季節(jié)性,等到農(nóng)產(chǎn)品豐收的季節(jié)達(dá)到運(yùn)輸?shù)母叻迤?,物流的壓力增加,然而新疆的鐵路運(yùn)輸只有兩條路線,壓力過大導(dǎo)致很多的產(chǎn)品不能及時(shí)送達(dá),影響新疆農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外管理體制不完善、物流管理技術(shù)落后也成為制約新疆物流業(yè)發(fā)展的因素。通過絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的建設(shè),國(guó)家必然會(huì)加大對(duì)新疆的扶持力度,出臺(tái)更多優(yōu)惠政策。應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的管理手段,促進(jìn)新疆物流業(yè)管理制度的優(yōu)化和改革。通過物流軟件的開發(fā)、物流平臺(tái)的運(yùn)用,促進(jìn)物流業(yè)的健康發(fā)展。完善交通設(shè)施,這對(duì)物流業(yè)的發(fā)展是關(guān)鍵。
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2015-11-09