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    從四個方面入手加強預(yù)備役部隊基層建設(shè)

    2016-01-07 05:16:12胡嘉暉
    國防 2016年10期
    關(guān)鍵詞:預(yù)備役編組強軍

    胡嘉暉

    從四個方面入手加強預(yù)備役部隊基層建設(shè)

    胡嘉暉

    內(nèi)容提要:習(xí)近平主席強調(diào),實現(xiàn)強軍目標(biāo),基礎(chǔ)在基層、活力也在基層。預(yù)備役部隊貫徹落實強軍目標(biāo)要求,必須把基層建設(shè)擺在更加突出位置,作為一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓。要著力克服模糊認(rèn)識,正確把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),始終扭住戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn),切實形成強大合力。

    后備力量 預(yù)備役部隊 基層建設(shè) 強軍目標(biāo)

    作者:胡嘉暉,湖南某陸軍預(yù)備役步兵師政治委員,大校

    中央軍委習(xí)近平主席指出,實現(xiàn)強軍目標(biāo),基礎(chǔ)在基層、活力也在基層。習(xí)主席這個重要論述,是軍隊建設(shè)必須堅持遵循的一個重大原則?;鶎咏ㄔO(shè)質(zhì)量如何直接決定部隊?wèi)?zhàn)斗力強弱,必須把基層建設(shè)擺在更加突出位置,作為一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓。預(yù)備役部隊加強和改進基層建設(shè),要結(jié)合建制在軍隊、力量在民間、保障在地方的實際,從四個方面入手。

    著力克服模糊認(rèn)識。當(dāng)前,對預(yù)備役部隊基層建設(shè)存在一些模糊認(rèn)識:一是預(yù)備役部隊沒有基層可抓。有的認(rèn)為預(yù)備役營(連)編組在地方,預(yù)備役官兵是主體,現(xiàn)役干部是少數(shù),基層建設(shè)缺少抓手,或者簡單地認(rèn)為抓基層就是抓好現(xiàn)役營(連)長隊伍,只看到眼前的局部,看不到動員的全局。二是預(yù)備役部隊基層抓不了。面對市場經(jīng)濟條件下,編組單位參與預(yù)備役建設(shè)積極性不高,以及人員難召集、活動難開展、工作難落實等實際困難,感到抓基層建設(shè)只靠部隊一方用力難有大的作為,認(rèn)為預(yù)備役基層抓不好、抓不住,存在畏難情緒,不愿做艱苦細致的工作。三是預(yù)備役部隊基層抓與不抓一個樣。有的認(rèn)為預(yù)備役部隊亦兵亦民,下力氣抓和應(yīng)付式抓都差不多,只要把人員裝備編在那里就可以了,遇有任務(wù)東拼西湊拉得出、用得上就行,存在安于現(xiàn)狀守攤子的心理,缺乏一抓到底的恒心和毅力。四是把抓營(連)部建設(shè)等同于抓預(yù)備役部隊基層建設(shè)。有的認(rèn)為把營(連)部“四室一窗”建設(shè)規(guī)范了,基層建設(shè)就達標(biāo)了,只關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施、裝備器材等“有形”的硬件建設(shè),不關(guān)注官兵相識、組織建設(shè)、制度落實等“無形”的軟件建設(shè)。鑒此,加強預(yù)備役部隊建設(shè),首要的是克服當(dāng)前對抓基層建設(shè)存在的模糊認(rèn)識。要引導(dǎo)官兵充分認(rèn)清抓基層建設(shè)對戰(zhàn)斗力建設(shè)的重要意義,牢固樹立強基固本思想,進而切實把工作重心放在基層,作為一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作,抓實抓好抓出成效。

    正確把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。預(yù)備役部隊基層建設(shè)應(yīng)著重抓好以下工作:一是把組織整頓抓實。預(yù)備役部隊組織整頓是保證基層組織鞏固、各項工作落實的前提,也是戰(zhàn)斗力生成的源泉。要固牢編為用、編為戰(zhàn)的理念,結(jié)合擔(dān)負(fù)的任務(wù)和編兵地區(qū)實際,把優(yōu)秀退伍軍人和專業(yè)對口、工作穩(wěn)定、能拉得出的人員編進來,做到平戰(zhàn)一致、編用一致。在保證兵員質(zhì)量和均衡負(fù)擔(dān)的前提下,要優(yōu)先向經(jīng)濟效益好、科技含量高、交通便利的單位和行業(yè)拓展編組。要注重加強與軍分區(qū)、人武部協(xié)調(diào),處理好預(yù)備役部隊與民兵和其他動員隊伍的編組關(guān)系,防止“一兵多編、一兵多用、交叉混編”等問題。要處理好應(yīng)急與應(yīng)戰(zhàn)隊伍編組關(guān)系,應(yīng)急隊伍編組突出在位率、出動率,以執(zhí)行非戰(zhàn)爭軍事任務(wù)為主;應(yīng)戰(zhàn)隊伍編組突出退伍軍人率、專業(yè)對口率,以執(zhí)行防衛(wèi)作戰(zhàn)任務(wù)為主。二是把思想政治基礎(chǔ)打牢。預(yù)備役官兵寓軍于民,高度分散,容易受地方不良社會思潮影響,必須突出加強思想政治教育。要把思想引領(lǐng)、看齊追隨作為基層建設(shè)的首要任務(wù),突出抓好習(xí)主席系列重要講話特別是“強軍興軍篇”“國防動員篇”的學(xué)習(xí),引導(dǎo)官兵補足精神之鈣、常固思想之源。要利用整組點驗、集中訓(xùn)練、遂行重大任務(wù)等時機,開展宣講輔導(dǎo)、述學(xué)評學(xué)等活動,組織形式豐富、喜聞樂見的思想政治教育。要廣泛運用駐地紅色資源開展經(jīng)常性思想教育,提高官兵思想覺悟,增強身份認(rèn)同感、工作責(zé)任感,確保部隊絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠。要結(jié)合開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和改革強軍主題教育,將教育向廣大預(yù)備役官兵延伸,著力培養(yǎng)“四有”新一代國防后備軍。三是把預(yù)建黨組織建好。預(yù)建黨組織是基層建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,是基層的“一線戰(zhàn)斗堡壘”。要按照便于開展工作、便于組織協(xié)調(diào)、便于形成合力的原則選準(zhǔn)配強班子成員,特別是選準(zhǔn)預(yù)任教導(dǎo)員、指導(dǎo)員,做到有黨務(wù)經(jīng)歷的優(yōu)先、轉(zhuǎn)業(yè)干部優(yōu)先、專業(yè)對口的優(yōu)先、文化程度高的優(yōu)先。要注重加強培訓(xùn)搞好幫帶,采取短期集訓(xùn)、以會代訓(xùn)等方式,組織預(yù)任黨組織成員學(xué)習(xí)部隊黨建知識,熟悉預(yù)建黨組織工作的程序、方法和要求。要著力扭轉(zhuǎn)現(xiàn)役營連長“唱獨角戲”、其他預(yù)任委員“當(dāng)配角”的局面,在組織整頓、訓(xùn)練演練、搶險救災(zāi)等活動中,給委員交任務(wù)壓擔(dān)子,讓預(yù)任委員站前臺唱主角,經(jīng)受摔打磨練,切實發(fā)揮作用。

    始終扭住強軍目的。抓預(yù)備役部隊基層建設(shè)的目的,就是提高部隊?wèi)?yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力,必須始終扭住不動搖。一是把備戰(zhàn)意識喚醒來。預(yù)任預(yù)編官兵都是地方人員,受長期和平環(huán)境影響,存在著“打不了、輪不上”“后備后用、后備無用”等模糊認(rèn)識,參訓(xùn)熱情不高。因此,要加強預(yù)備役官兵的馬克思主義戰(zhàn)爭觀教育、根本職能使命教育和形勢戰(zhàn)備教育,引導(dǎo)預(yù)備役官兵繃緊打仗這根弦,牢固樹立當(dāng)兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗和隨時準(zhǔn)備打仗的思想,強化職責(zé)意識、國防意識、憂患意識,把預(yù)任當(dāng)現(xiàn)任,主動想戰(zhàn)備的事、謀訓(xùn)練的招,扎實做好應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備。二是把打仗能力練出來。按照《預(yù)備役部隊軍事訓(xùn)練與考核大綱》要求,突出抓好參訓(xùn)人員、內(nèi)容、時間和質(zhì)量指標(biāo)的落實,把基層各類人員訓(xùn)全、各種專業(yè)訓(xùn)好、各個層次訓(xùn)實,防止偏訓(xùn)漏訓(xùn)。要廣泛推開成建制訓(xùn)練,提高營(連)成建制遂行作戰(zhàn)任務(wù)的能力和自我保障能力。要積極適應(yīng)改革抓訓(xùn)練,以“嵌入式”編組聯(lián)訓(xùn)和跨省演習(xí)、野外駐訓(xùn)為抓手,探索基地訓(xùn)練、模擬訓(xùn)練、網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練和對抗訓(xùn)練的方法路子,切實把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)在基層牢固立起來,不斷提高部隊實戰(zhàn)能力。三是把務(wù)實訓(xùn)風(fēng)樹起來。要大力弘揚求真務(wù)實的訓(xùn)練作風(fēng),堅持從難從嚴(yán)組織部隊訓(xùn)練,按使命任務(wù)設(shè)置訓(xùn)練內(nèi)容,按戰(zhàn)場環(huán)境構(gòu)設(shè)訓(xùn)練條件,堅決防止和糾正訓(xùn)練中的形式主義、弄虛作假,以及人為降低訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和消極保安全等問題。組織各種演訓(xùn)活動,要堅持不打招呼、不設(shè)原案和臨機導(dǎo)調(diào)設(shè)危局險局的情況下鍛煉部隊,使?fàn)I(連)在近似實戰(zhàn)的環(huán)境中提高遂行任務(wù)能力。

    切實形成強大合力。加強預(yù)備役部隊基層建設(shè),需要軍地共同努力,形成抓建基層的合力。一是加強科學(xué)指導(dǎo)。要堅持基層至上、士兵第一,始終把工作重心放在基層,不斷校正工作指導(dǎo);落實常委聯(lián)點、蹲營住連和科(股)與營(連)掛鉤制度,幫助基層理清思路、提高標(biāo)準(zhǔn);制定為基層辦實事計劃,主動辦實事做好事解難事,切實解決官兵實際困難。要利用首長辦公會、交班會統(tǒng)籌工作,把好工作節(jié)奏,控制活動密度,糾治“五多”現(xiàn)象,進一步正規(guī)部隊秩序。二是加大投入力度。每年要拿出一定比例的經(jīng)費用于基層建設(shè),只要是有利于部隊建設(shè)、有利于戰(zhàn)斗力提高、有利于基層發(fā)展,該辦的事都要辦、該花的錢都要花,切實做到心往基層想、勁往基層使、錢往基層投,不斷推動基層建設(shè)健康發(fā)展。三是形成融合機制。要積極協(xié)調(diào)地方黨委政府健全完善法規(guī)制度,使預(yù)備役部隊對預(yù)任官兵的教育、訓(xùn)練、管理在法規(guī)框架內(nèi)運轉(zhuǎn),逐步走向制度化、正規(guī)化、常態(tài)化。要通過第一政委現(xiàn)場辦公、預(yù)任首長辦公會等形式取得地方黨委政府和有關(guān)部門的支持和幫助,軍地協(xié)力走開軍民深度融合的方法路子,為預(yù)備役部隊基層建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

    (責(zé)任編輯:徐永漢)

    E281

    A

    ISSN1002-4484(2016)10-0047-02

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