林忠玲
“內(nèi)化于心,外化于行”,這是人們對(duì)執(zhí)行規(guī)則、制度、法律等理想的追求。其實(shí)心與行是高度契合的,如果學(xué)校德育不能走進(jìn)學(xué)生的心靈,就很難收獲行為的果實(shí)。如何讓學(xué)校德育少一些教條、少一些說(shuō)教,多一些生動(dòng)、多一些美麗,做好走向心靈的德育?我談一些個(gè)人的思考。
一、走進(jìn)心靈的德育,應(yīng)該是貼近式德育
什么是貼近式德育?貼近式德育是在“最近發(fā)展區(qū)”著力的德育,是讓學(xué)生跳一跳就能夠得著的德育,而不是對(duì)著小學(xué)生進(jìn)行宏大敘事、真理式的德育。從小學(xué)到大學(xué)德育目標(biāo)倒掛的現(xiàn)象,教育界早就有過(guò)相關(guān)的討論,但是我們的校園里還是不時(shí)充斥著概念化、口號(hào)式的德育范式。比如對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的教育,只是簡(jiǎn)單地將相關(guān)印刷品張貼一下就算完成了任務(wù),有多少學(xué)校思考過(guò)如何站在小學(xué)生的角度對(duì)12個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行兒童化解讀?小學(xué)生,特別是低年級(jí)學(xué)生,他們很難理解成人化的“愛(ài)國(guó)”、“和諧”、“民主”這些高度抽象的詞。學(xué)校只是向他們灌輸這些概念,毫無(wú)實(shí)效。姜堰區(qū)城南小學(xué)做了一件非常有心的事情,他們用“師說(shuō)”、“童話”的方式,對(duì)核心價(jià)值觀進(jìn)行了個(gè)性化的解讀。比如“民主”,學(xué)生的解讀就是“我可以向老師提建議”,“班干部應(yīng)該是我選出來(lái)的”等。
貼近式德育要求我們把真理式的德育目標(biāo),用學(xué)生聽(tīng)得懂的話進(jìn)行解讀,把一些抽象的東西變得更加具體化。比如小學(xué)生守則中有很多抽象的表述,有不少學(xué)校用生師公約的方式進(jìn)行了具體化,讓守則“官方語(yǔ)言”變成了“兒童語(yǔ)境”。
貼近式德育,就是要貼近學(xué)生生活,從生活中來(lái),又能幫助學(xué)生更好地認(rèn)識(shí)生活;貼近學(xué)生認(rèn)知規(guī)律,用學(xué)生能夠接受、樂(lè)意接受的方法;貼近學(xué)生心理,營(yíng)造易于被學(xué)生接受、認(rèn)可的教育氛圍。
二、走進(jìn)心靈的德育,應(yīng)該是體驗(yàn)式德育
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。”學(xué)校德育僅僅靠空洞的說(shuō)教,無(wú)濟(jì)于事,必須營(yíng)造各種德育體驗(yàn)場(chǎng),讓學(xué)生身臨其境?!暗览怼奔词乖僬_,也需要貼近生活、注重感悟才能被學(xué)生接受,真正入耳、入腦、入心。當(dāng)前在中小學(xué)校應(yīng)該扎實(shí)抓好以下幾個(gè)主題德育體驗(yàn)活動(dòng)。
一是“八禮四儀”體驗(yàn)教育。 有人說(shuō),禮與德是一對(duì)孿生兄弟。古人說(shuō),道德仁義,非禮不成。有時(shí)德很抽象,不好把握。有了禮,就可以落實(shí)到具體行為上,就有了可以實(shí)際檢驗(yàn)的具體標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),禮不只是使德得到落實(shí),它反過(guò)來(lái)也起著培養(yǎng)仁德的作用。通過(guò)禮的熏陶,可以提升人們的精神境界。只有德禮兼?zhèn)?,文質(zhì)彬彬,才是有德君子。 “八禮四儀”教育自實(shí)施以來(lái),不少學(xué)校組織了諸如演講、辦手抄報(bào)等活動(dòng),也收到了一定的成效,但仍有很多學(xué)校滿(mǎn)足于“告訴”這個(gè)層次。儀式感的培養(yǎng),是德育內(nèi)容之一。浙江海寧中學(xué)校長(zhǎng)周彬說(shuō),他所在的學(xué)校一定會(huì)讓學(xué)生在校期間穿一次正裝。
二是“少年傳承中華傳統(tǒng)美德”體驗(yàn)教育?!靶⌒“偌抑v壇”重在動(dòng)嘴,“墨香書(shū)法校園”重在動(dòng)手,“尋訪紅色足跡”重在動(dòng)腿?!靶⌒“偌抑v壇”堅(jiān)持“班級(jí)為主,人人上臺(tái),包羅萬(wàn)象”的原則,讓每個(gè)學(xué)生講旅游見(jiàn)聞、百科知識(shí)、成長(zhǎng)足跡、好書(shū)推薦、生活智慧、閱讀分享、安全文明等,當(dāng)然學(xué)校也在國(guó)旗下講話、紅領(lǐng)巾電視臺(tái)、校園廣播等給學(xué)生辟出演講空間,讓特別出色的選手亮相?!澳銜?shū)法校園”活動(dòng)重在把“書(shū)法進(jìn)課堂”抓實(shí)的同時(shí),還組織書(shū)法名家、名品進(jìn)校園,為有書(shū)法專(zhuān)長(zhǎng)的孩子設(shè)立展示平臺(tái)?!皩ぴL紅色足跡”活動(dòng),在小學(xué)階段遠(yuǎn)行肯定不適宜,近距離的參觀訪問(wèn)完全可行。還可以通過(guò)看紅色電影、介紹紅色基地,達(dá)到“雖不能至,心向往之”的目的。
三是“100個(gè)好習(xí)慣”體驗(yàn)教育。品德實(shí)際上是習(xí)慣的合成?!傲?xí)慣就仿佛一條繩索,我們每天為它添上一股新索,很快它就會(huì)變得牢不可破?!焙昧?xí)慣的形成,離不開(kāi)實(shí)踐體驗(yàn)。從2013年起,我們強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“100個(gè)好習(xí)慣”進(jìn)校園活動(dòng),為體驗(yàn)式德育找到了很好的抓手。好習(xí)慣的養(yǎng)成,需要持之以恒,久久為功。好習(xí)慣的養(yǎng)成,需要調(diào)動(dòng)家庭的力量,學(xué)??梢远ㄆ诮o家長(zhǎng)布置“家庭作業(yè)”,讓他們擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣的責(zé)任。
四是“大閱讀工程”體驗(yàn)教育。現(xiàn)在說(shuō)起閱讀,很多人都在說(shuō)“得語(yǔ)文者得高考、得閱讀者得語(yǔ)文”。我認(rèn)為“大閱讀工程”的啟動(dòng),是做好走向心靈德育的基礎(chǔ)工程。高爾基說(shuō):“讀一本好書(shū),就是與許多高尚的人交談。”也有人說(shuō),喜歡讀書(shū)的人,再壞也壞不到哪里去;不喜歡讀書(shū)的人,再好也好不到哪里去。讀書(shū),能夠讓人知美丑,辨善惡。為了讓“大閱讀工程”取得實(shí)實(shí)在在的成效,學(xué)校應(yīng)當(dāng)組織好學(xué)生“閱讀明星”評(píng)選、教師“閱讀形象大使”評(píng)選、“五有書(shū)香家庭”評(píng)選、優(yōu)秀文學(xué)社團(tuán)評(píng)選、優(yōu)秀圖書(shū)館等級(jí)認(rèn)證、“我家的讀書(shū)故事”征文評(píng)比、“書(shū)香伴成長(zhǎng)”優(yōu)秀讀書(shū)筆記評(píng)比、“書(shū)香伴成長(zhǎng)”主題演講比賽、閱讀欣賞指導(dǎo)課大賽、各類(lèi)讀書(shū)知識(shí)競(jìng)賽,讓讀書(shū)活動(dòng)風(fēng)生水起。
三、走進(jìn)心靈的德育,應(yīng)該是自主式德育
自主式德育,就是讓學(xué)生自我教育、自我管理、自我發(fā)展,做到生活自主、學(xué)習(xí)自主、管理自主、社交自主、文化建設(shè)自主、文娛活動(dòng)自主、社團(tuán)組織自主、成長(zhǎng)發(fā)展自主。成長(zhǎng)是無(wú)人可以替代的,必須由成長(zhǎng)者親身經(jīng)歷。賈平凹就剖腹產(chǎn)這件事說(shuō)道:“做了剖腹產(chǎn)的孩子,性情古怪暴戾,人是胎生的,人出世就要走‘人門(mén),不走‘人門(mén),上帝是不管后果的?!爆F(xiàn)在學(xué)校里由教師替學(xué)校包辦的事太多。在管理制度的嚴(yán)格約束下,為防止出現(xiàn)漏洞,值勤人員和班主任不得不加倍付出,親歷親為地跟靠全天。這種管理方式確有成效,但長(zhǎng)此以往,管理者倦怠,教師苦不堪言。
有時(shí)懶教師可以帶出勤學(xué)生。有一本書(shū)叫《“懶”教師手冊(cè)》,其中有這樣一段話:“教師講授,學(xué)生的記住率僅有可憐的5%,而實(shí)際上,教師采用講授方式授課的卻占令人瞠目的95%。學(xué)生討論、學(xué)生實(shí)踐、學(xué)生互教三種方式學(xué)生的記住率均在50%以上,而我們教師的采用卻依次遞減,尤其是學(xué)生互教這種方式,學(xué)生記住率高達(dá)95%,而采用過(guò)這種方式的老師僅有區(qū)區(qū)的5%?!?/p>
我認(rèn)為,衡量一個(gè)學(xué)校是不是在實(shí)施自主式德育,主要有四條標(biāo)準(zhǔn):一是看有沒(méi)有“放手”意識(shí),是站在成人角度思考問(wèn)題,還是站在兒童立場(chǎng)整體考量;二是看是不是有自主管理的崗位,班級(jí)有沒(méi)有實(shí)行“人人有事做,事事有人做”,“班級(jí)人人當(dāng)干部,班級(jí)干部人人當(dāng)”,讓每個(gè)學(xué)生都有擔(dān)任班干部的工作體驗(yàn);三是看有沒(méi)有學(xué)生自主活動(dòng)的陣地,比如紅領(lǐng)巾廣播站、電視臺(tái)、禮儀值日崗;四是看是不是實(shí)行自主式的多元評(píng)價(jià)。
當(dāng)然,倡導(dǎo)自主式德育并不是完全否定老師的作用,不是完全放任自流。有的學(xué)校、班主任總是把“自主德育”粗淺地理解為讓學(xué)生管理學(xué)生,或者讓學(xué)生監(jiān)督學(xué)生,這是很大的誤解。自主式德育管理模式中,成人的角色已經(jīng)由保姆、警察轉(zhuǎn)變成了教練、導(dǎo)演,角色定位就應(yīng)該放在三個(gè)方面:一是價(jià)值引領(lǐng),告訴學(xué)生做每件事應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)意義;二是方法指點(diǎn),像球場(chǎng)教練那樣在比分落后的情況下適時(shí)暫停,和隊(duì)員一起討論策略;三是總結(jié)評(píng)價(jià),做一個(gè)坐在路邊鼓掌的人。
四、走進(jìn)心靈的德育,應(yīng)該是欣賞型德育
現(xiàn)在相當(dāng)多的學(xué)校德育是問(wèn)題德育,即發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,然后用制度、條文來(lái)管束。這樣造成了教師倦怠,學(xué)生失去了自信。
李希貴說(shuō):“當(dāng)一個(gè)孩子感受到來(lái)自成人世界的充分尊重的時(shí)候,也就是他的自我教育、自我完善開(kāi)始的時(shí)候,也就是一個(gè)人心智自覺(jué)開(kāi)啟的時(shí)候?!蓖ふ材肥空f(shuō):“人性里最深的原理是受欣賞的渴望!” 一個(gè)在欣賞中成長(zhǎng)的老師,必然會(huì)有一幫在欣賞中成長(zhǎng)的學(xué)生。不是好孩子需要欣賞,而是欣賞使他們變得越來(lái)越好;不是壞孩子需要抱怨,而是抱怨使他們?cè)絹?lái)越壞。有時(shí),面對(duì)別人的過(guò)錯(cuò),微笑比責(zé)備更有力量。當(dāng)然,對(duì)“不是”的欣賞不等同于以愛(ài)的名義對(duì)他們的錯(cuò)誤讓步,只是換一種方法讓對(duì)方知道“我錯(cuò)了”而已。因此,我們一直在思考,能不能讓德育成為最人道的事業(yè),成為一道最美麗的風(fēng)景。
北京師范大學(xué)的檀傳寶教授特別提出了“欣賞型德育”理念。他認(rèn)為:“德育的內(nèi)容和形式如果可以處理成一幅美麗的畫(huà)或者一首動(dòng)聽(tīng)的歌,那么與這幅畫(huà)、這首歌相遇的人就會(huì)在欣賞中自覺(jué)接納這首歌、這幅畫(huà)及其內(nèi)涵的價(jià)值,讓道德學(xué)習(xí)在欣賞中完成。欣賞型德育的核心是欣賞,欣賞自己、欣賞他人、欣賞一切道德美!”
我覺(jué)得,做好欣賞型德育,一是挖掘“道德之美”。挖掘德美,就是要勤于對(duì)那些感動(dòng)過(guò)我們的人、事、生活場(chǎng)景和過(guò)程以及蘊(yùn)藏著道德智慧美、道德人格美的各種德育題材進(jìn)行發(fā)掘、積累與運(yùn)用。典型的故事就是展現(xiàn)德美的優(yōu)秀題材。要善于講好屬于自己校園的故事。二是設(shè)計(jì)“德育之美”。我們?cè)谂c人分享那些感動(dòng)或啟迪過(guò)我們的人物、事件或過(guò)程時(shí),采用的形式和過(guò)程(細(xì)節(jié)及整體)可以多樣,但需要符合審美的規(guī)律。三是提升“師表之美”。教師表道合一及其自然而優(yōu)美的流露,是師表美教育潛能發(fā)揮的關(guān)鍵。好老師勝過(guò)萬(wàn)卷書(shū),好老師勝過(guò)好學(xué)校。
當(dāng)我們的學(xué)校德育由問(wèn)題德育走向欣賞德育,德育也就成了關(guān)注道德情感、道德智慧和道德自由的美麗德育。
(責(zé)任編輯 張慧籽)