網(wǎng)絡(luò)電臺掀互黑戰(zhàn)

徐徐困意

風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，停不下來的電臺撕咬

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，當(dāng)電視等傳統(tǒng)媒體開始沒落的時(shí)候，誰都不會想到電臺這種比電視都要古老的媒體竟然成為活得最精彩的一方。如今，移動互聯(lián)網(wǎng)電臺開始崛起，各方資本也相繼涌入。依靠不斷地“燒錢”，這個(gè)行業(yè)用了兩年時(shí)間就完成了國外同類應(yīng)用五六年才能積累到的用戶量。業(yè)內(nèi)人士分析稱，隨著移動智能終端和車聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，移動音頻行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入爆發(fā)的風(fēng)口。

互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)圈子里，但凡有熱度的行業(yè)，就一定少不了各種口水戰(zhàn)?？此频驼{(diào)和文藝的電臺，遇上移動互聯(lián)網(wǎng)這股風(fēng)潮，也難耐得住寂寞。不久前，知乎社區(qū)里出現(xiàn)了一則曝料貼，稱《蜻蜓FM》通過后臺程序假造活躍用戶數(shù)據(jù)及廣告點(diǎn)擊量。喜馬拉雅FM團(tuán)隊(duì)曾在官方微博發(fā)布《四問蜻蜓FM：關(guān)于數(shù)據(jù)造假敢不敢正面回應(yīng)》，表示之前提供《蜻蜓FM》造假線索，目的是讓廣告主投資人看到真相。隨后，王思聰發(fā)微博稱“《蜻蜓FM》老板應(yīng)該坐牢”，并鏈接了“扒皮《蜻蜓FM》后臺作假程序”的文章。至此，《蜻蜓FM》造假事件進(jìn)一步發(fā)酵，逐漸演變?yōu)椤厄唑袴M》與《喜馬拉雅FM》之間的互黑大戰(zhàn)。

據(jù)透露，《蜻蜓FM》使用名為“普羅米修斯”的程序自動刷每日活躍用戶數(shù)，并被扒出帶有提高廣告展示量和點(diǎn)擊量的系統(tǒng)“宙斯”。有業(yè)內(nèi)人士表示，APP的用戶活躍度就好比電視的收視率，是衡量一個(gè)APP是否受歡迎的重要指標(biāo)，也是投資人最為看重的參數(shù)。

面對質(zhì)疑，蜻蜓FM公司稱其為“網(wǎng)絡(luò)誹謗”，并發(fā)表聲明表示“任何抹黑和灌水都無法將我們打倒?！倍柴R拉雅FM團(tuán)隊(duì)顯然不會放過打擊對手的機(jī)會，聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)席CEO余建軍、陳小雨在媒體溝通會上就熱炒的行業(yè)數(shù)據(jù)造假問題進(jìn)行了說明，表示“我們希望在最短時(shí)間內(nèi)重歸平靜，但如果《蜻蜓FM》不盡快移除造假代碼，我們不排除通過法律途徑解決糾紛?！?/p>

就在喜馬拉雅FM團(tuán)隊(duì)大張旗鼓地指責(zé)《蜻蜓FM》造假的時(shí)候，事件卻來了個(gè)大轉(zhuǎn)折。先是知乎上有用戶提出，通過《喜馬拉雅FM》的APP抓包發(fā)現(xiàn)大量廣告刷量行為，并找到了刷量的相關(guān)代碼。此后，網(wǎng)上又出現(xiàn)了《對外謊報(bào)融資數(shù)據(jù)5 000萬美元，實(shí)則無米下炊》的新聞，直指喜馬拉雅FM團(tuán)隊(duì)融資造假、B輪融資已經(jīng)燒光，陷入融資難困境。逮到反擊機(jī)會的《蜻蜓FM》在給媒體的郵件中表示，“優(yōu)酷及微博傳播開的具體視頻證明，從應(yīng)用市場下載《喜馬拉雅FM》的APP開始，通過網(wǎng)絡(luò)抓包的方式，《喜馬拉雅FM》完全沒有廣告展示的情況下，依然在向第三方檢測廠商發(fā)送廣告統(tǒng)計(jì)請求。該行為在頁面切換、前后臺切換和鎖屏開屏?xí)r都會觸發(fā)?！?/p>

廝殺升級，進(jìn)入資本層面的較量

所謂“天下熙熙皆為利來”，為了爭奪市場，網(wǎng)絡(luò)電臺之間的糾紛由來已久。易觀國際的一份報(bào)告顯示，從2014年至今，喜馬拉雅FM、蜻蜓FM、考拉FM、優(yōu)聽Radio、多聽FM和荔枝FM等音頻公司相繼完成了B、C輪千萬美元級的融資，其中喜馬拉雅FM以6 150萬美元居行業(yè)之首。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)電臺激烈廝殺的背后實(shí)則反映的是市場潛力的巨大，他們都想爭奪這塊大蛋糕。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對于一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)而言，互掐已經(jīng)成為刷存在感最直接的方式。近年來，隨著各家網(wǎng)絡(luò)電臺不斷跑馬圈地，吸引資本，擴(kuò)大自己的聽眾版圖，市場逐漸進(jìn)入紅海競爭，導(dǎo)致它們不可避免地開始了廝殺。在低層面的口水戰(zhàn)之后，恐怕還將進(jìn)入資本層面的較量。不久前，喜馬拉雅FM團(tuán)隊(duì)表示，目前已經(jīng)成功拆除VIE架構(gòu)回歸國內(nèi)，并計(jì)劃登陸戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)板。之前，蜻蜓FM公司CEO楊廷皓在接受采訪時(shí)也透露，目前蜻蜓FM公司已經(jīng)完成了拆除VIE架構(gòu)事宜，而目標(biāo)也是戰(zhàn)略新興板塊。楊廷皓表示，誰先上市對于當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)電臺來說尤為重要，就像當(dāng)年視頻行業(yè)的優(yōu)酷和土豆一樣，誰搶占先機(jī)，誰就具有先發(fā)優(yōu)勢。

日前，第三方營銷數(shù)據(jù)技術(shù)公司“秒針系統(tǒng)”發(fā)布了國內(nèi)首個(gè)《移動音頻媒體價(jià)值白皮書》。白皮書顯示，2015年上半年，我國移動音頻行業(yè)的用戶規(guī)模已達(dá)3.5億，網(wǎng)民滲透率58.3%。白皮書認(rèn)為，移動音頻行業(yè)正迎來爆發(fā)期。

雖然發(fā)展聲勢浩大，但目前各家網(wǎng)絡(luò)電臺還處于“燒錢”階段。目前，廣告還是網(wǎng)絡(luò)電臺的主要收入來源，并且廣告收入仍以展示類、音頻類廣告為主，這樣的收入來源相對比較單一，無法讓網(wǎng)絡(luò)電臺實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。為此，各大網(wǎng)絡(luò)電臺也在尋求差異化的盈利模式。《喜馬拉雅FM》此前上線了打賞系統(tǒng)和分成系統(tǒng)，付費(fèi)收聽的基礎(chǔ)設(shè)施將逐步完善。蜻蜓FM公司運(yùn)營總監(jiān)鄭毓海也表示，正準(zhǔn)備給主播進(jìn)行分成?？祭璅M團(tuán)隊(duì)則另辟蹊徑，希望進(jìn)入O2O領(lǐng)域，賺服務(wù)的錢。不管是哪種商業(yè)模式，對于這個(gè)年輕的行業(yè)來說，都將是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。

小編觀點(diǎn)

隨著手機(jī)的普及和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，新興的網(wǎng)絡(luò)電臺正以前所未有的速度占據(jù)市場。不過，網(wǎng)絡(luò)電臺本身就是一個(gè)花錢燒版權(quán)、短期盈利難的領(lǐng)域，加上時(shí)下正處于互聯(lián)網(wǎng)融資寒冬，各家電臺之間的競爭也就愈發(fā)激烈。然而，再激烈的競爭也不能以犧牲用戶利益為代價(jià)，《蜻蜓FM》和《喜馬拉雅FM》若不能醒悟這一點(diǎn)，終究無法長遠(yuǎn)。