劉麗+畢少華
“數(shù)字匯流發(fā)展方案”
為掌握電信、廣播電視及互聯(lián)網(wǎng)整合的技術(shù)變革,提供語音、數(shù)據(jù)與影音內(nèi)容等應(yīng)用服務(wù)所帶來的市場(chǎng)新契機(jī),加速臺(tái)灣資通訊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí),并讓民眾享有更優(yōu)質(zhì)、多元的創(chuàng)新應(yīng)用服務(wù),臺(tái)灣“行政院”于2010年7月8日公布實(shí)施“數(shù)字匯流發(fā)展方案(2010~2015年)”,以實(shí)現(xiàn)提升數(shù)字匯流環(huán)境及發(fā)展的目標(biāo)。
該方案從協(xié)助通訊傳播產(chǎn)業(yè)開發(fā)新興領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用服務(wù)的角度出發(fā),擬定整備高速寬帶網(wǎng)絡(luò)、推動(dòng)電信匯流服務(wù)、加速電視數(shù)字化進(jìn)程、構(gòu)建新興視訊服務(wù)、促進(jìn)通訊傳播產(chǎn)業(yè)升級(jí)及調(diào)和匯流法規(guī)環(huán)境等六大發(fā)展主軸,并據(jù)此達(dá)到創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)數(shù)字匯流生活、打造數(shù)字匯流產(chǎn)業(yè)、提升臺(tái)灣下一代競(jìng)爭(zhēng)力的愿景目標(biāo)。
根據(jù)臺(tái)灣“行政院”第28次科技顧問會(huì)議的建議,該方案分為兩個(gè)階段實(shí)施。第一階段對(duì)現(xiàn)有廣電與電信產(chǎn)業(yè)相關(guān)法規(guī)進(jìn)行修改,以層級(jí)管制架構(gòu)的概念,因應(yīng)各產(chǎn)業(yè)的實(shí)務(wù)需求進(jìn)行法制調(diào)整作業(yè),在2012年6月完成“廣電三法”及“電信法”面臨迫切問題的修訂草案;第二階段則是至2014年6月完成“廣電三法”及“電信法”朝向水平結(jié)構(gòu)法制調(diào)整作業(yè)。
該方案預(yù)計(jì)達(dá)成的指標(biāo)包括:(1)寬帶涵蓋率達(dá)到2012年30Mbps寬帶涵蓋率達(dá)80%,2015年有 80%家戶可接取100Mbps有線寬帶網(wǎng)絡(luò);(2)2015年光纖用戶數(shù)達(dá)到600萬戶;(3)2012年都會(huì)區(qū)20Mbps寬帶涵蓋率達(dá)70%,7.2Mbps寬帶涵蓋率達(dá)98%,鄉(xiāng)村地區(qū)7.2Mbps寬帶涵蓋率達(dá)90%,3.6Mbps寬帶涵蓋率達(dá)95%,2015年達(dá)到無線寬帶用戶200萬戶;(4)2015年數(shù)字有線電視普及率達(dá)全臺(tái)灣總家戶數(shù)的50%;(5)2015年IPTV用戶的普及率達(dá)50%。
臺(tái)灣島內(nèi)寬帶普及率雖高,但原有帶寬滿足各項(xiàng)數(shù)字匯流服務(wù)仍有不足,亟需整合有線及無線網(wǎng)絡(luò),以完備島內(nèi)新一代高速寬帶網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),形成一個(gè)電信、傳播網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)能融合的IP網(wǎng)絡(luò),可提供足夠的帶寬,滿足任一使用者通過任一終端設(shè)備,從任何網(wǎng)絡(luò)接取和享受任何各式各樣的通訊、多媒體、影音、增值服務(wù)。另外,為促進(jìn)資源有效利用,包括頻率資源、電信號(hào)碼與互聯(lián)網(wǎng)位址等關(guān)鍵資源的規(guī)劃與分配,除新一代網(wǎng)絡(luò)建設(shè)外,也需就臺(tái)灣整體資源做出完善的規(guī)劃,以實(shí)現(xiàn)島內(nèi)高速寬帶網(wǎng)絡(luò)普及的目標(biāo)。
電信匯流服務(wù)重點(diǎn)在發(fā)展移動(dòng)加值應(yīng)用服務(wù)。因應(yīng)3G網(wǎng)絡(luò)的普及及使用者對(duì)于移動(dòng)加值應(yīng)用服務(wù)的需求提升,將協(xié)助匯流相關(guān)產(chǎn)業(yè)積極開發(fā)各式新型態(tài)創(chuàng)新應(yīng)用服務(wù),促進(jìn)新興服務(wù)蓬勃發(fā)展。
模擬電視信號(hào)轉(zhuǎn)換為數(shù)字信號(hào),不僅可以消除雜訊,提升畫質(zhì),更可提供視聽節(jié)目更多的頻道空間。通過鼓勵(lì)制作高畫質(zhì)節(jié)目、加速電視數(shù)字化進(jìn)程,可提供民眾多元的視聽選擇,并有利于匯流服務(wù)的融合。
鑒于匯流技術(shù)的融合,視訊服務(wù)的提供方式已朝多元發(fā)展。為構(gòu)建新興視訊服務(wù),將協(xié)助企業(yè)建立共同傳輸平臺(tái)及相關(guān)數(shù)字視訊內(nèi)容的發(fā)展,并通過健全視訊內(nèi)容管理,營造新興視訊服務(wù)發(fā)展的有利環(huán)境,達(dá)到數(shù)字服務(wù)普及與多元化發(fā)展的目標(biāo)。
資金、技術(shù)、人才、行銷等各方面資源的完善配套也為推動(dòng)數(shù)字匯流產(chǎn)業(yè)成功與否關(guān)鍵之一。臺(tái)當(dāng)局將通過強(qiáng)化數(shù)字匯流產(chǎn)業(yè)的投資環(huán)境、技術(shù)研發(fā)、人才培育與國際行銷等手段多管齊下,全面提升島內(nèi)通訊傳播網(wǎng)絡(luò)與內(nèi)容服務(wù)的品質(zhì),促進(jìn)通訊傳播產(chǎn)業(yè)升級(jí),并積極協(xié)助拓展國際市場(chǎng),強(qiáng)化臺(tái)灣數(shù)字匯流人才、硬體設(shè)備、服務(wù)及文化產(chǎn)業(yè)在匯流時(shí)代下的國際競(jìng)爭(zhēng)力。
數(shù)字電視向智能電視方向發(fā)展
為推動(dòng)島內(nèi)數(shù)字電視的發(fā)展,臺(tái)當(dāng)局“國家通訊傳播委員會(huì)”在2011年6月底制訂出無線電視數(shù)字化的階段性政策,決定2012年7月1日開始,島內(nèi)模擬電視信號(hào)將全面關(guān)閉。此項(xiàng)政策的推行不僅對(duì)于無線電視企業(yè)產(chǎn)生影響,聯(lián)同其他有線電視與IPTV企業(yè)也受其正向激勵(lì),包括中華電信MOD(多媒體點(diǎn)播節(jié)目)用戶數(shù)于2011第四季達(dá)到百萬規(guī)模,臺(tái)灣大哥大集團(tuán)更整合有線電視MSO企業(yè)(如凱擘公司與中嘉公司)、云端設(shè)備企業(yè)(如廣達(dá)公司與緯創(chuàng)公司)、電視頻道或數(shù)字內(nèi)容企業(yè)(如民視電視臺(tái)與三立電視臺(tái))以及機(jī)頂盒相關(guān)網(wǎng)通廠商(如百一公司與兆赫公司等)合組數(shù)字家庭云端聯(lián)網(wǎng)電視論壇,期盼藉此讓所有內(nèi)容企業(yè)的產(chǎn)出得以在數(shù)字云端平臺(tái)上播放,加速島內(nèi)數(shù)字影音產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
根據(jù)臺(tái)灣工研院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與趨勢(shì)研究中心評(píng)估,島內(nèi)智能電視服務(wù)產(chǎn)值于2014年達(dá)到500億元新臺(tái)幣的水準(zhǔn),如同智能手機(jī)的演進(jìn),也可能由硬件延伸到軟件,進(jìn)而形成全面化的閱聽行為轉(zhuǎn)換。在島內(nèi)也同時(shí)有MSO與電信業(yè)之外的寬帶營運(yùn)商投入IPTV服務(wù)市場(chǎng),如二類電信企業(yè)中華聯(lián)網(wǎng)寬帶的5TV云端電視服務(wù)平臺(tái),便可通過網(wǎng)絡(luò)在TV、iPhone、iPad與Android裝置上收看,并提供數(shù)字頻道、HD內(nèi)容、互動(dòng)式游戲與在線卡拉OK等,在數(shù)字資訊程度較未普及的中南部地區(qū)開拓出市場(chǎng),同時(shí)也進(jìn)一步與島內(nèi)外電視機(jī)制造商洽談云端電視設(shè)備的生產(chǎn),讓云端電視的服務(wù)更形完善。
但是島內(nèi)數(shù)字電視的發(fā)展癥結(jié)在于民眾的接觸、認(rèn)知及理解度仍不夠。根據(jù)臺(tái)灣有線寬帶產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)指出,凱擘、臺(tái)固媒體、中嘉網(wǎng)絡(luò)、臺(tái)灣寬帶與臺(tái)灣數(shù)字光訊等五大MSO營運(yùn)商,在數(shù)字頭端的雙向化雖達(dá)到100%,顧客終端數(shù)字化卻是不成比例的8.39%,與美國、日本及香港等地80%~100%的普及率相距甚遠(yuǎn),甚至還落后中國大陸的43%數(shù)字化普及率。如何刺激終端客戶的數(shù)字化意愿,并帶動(dòng)需求,不僅是數(shù)字廣電市場(chǎng)的重要環(huán)節(jié),也是通訊傳播范疇上的待解議題。
電影數(shù)字化與升級(jí)
鑒于電影數(shù)字化為未來發(fā)展趨勢(shì),為鼓勵(lì)島內(nèi)電影企業(yè)建立完整的前制與后制數(shù)字平臺(tái),奠定臺(tái)灣電影工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),使其電影制作具備國際競(jìng)爭(zhēng)能力,臺(tái)當(dāng)局“行政院新聞局”于2000年度起,首度試辦杜比、混音等相關(guān)后制設(shè)備的輔導(dǎo),并自2003年起正式辦理電影產(chǎn)業(yè)數(shù)字升級(jí)的輔導(dǎo),補(bǔ)助島內(nèi)電影企業(yè)購置數(shù)字化設(shè)備器材,最高補(bǔ)助30%,其余由企業(yè)自行籌資。另為提升電影數(shù)字放映達(dá)到國際水準(zhǔn),并應(yīng)對(duì)全球數(shù)字及3D放映的潮流,自2008年起全面輔導(dǎo)島內(nèi)數(shù)字電影院的設(shè)立。
2011年2月,臺(tái)當(dāng)局“新聞局”修訂發(fā)布《臺(tái)灣產(chǎn)電影片制作完成及數(shù)字轉(zhuǎn)光學(xué)底片補(bǔ)助要點(diǎn)》及《數(shù)字電影母源至壓縮編碼補(bǔ)助要點(diǎn)》,針對(duì)數(shù)字?jǐn)z制的電影補(bǔ)助50%數(shù)字轉(zhuǎn)制光學(xué)底片費(fèi)用,且以70萬元新臺(tái)幣為上限,以擴(kuò)大數(shù)字電影放映,提升市場(chǎng)票房;光學(xué)底片攝制的電影則補(bǔ)助70%數(shù)字電影母源壓縮編碼費(fèi)用,且以60萬元新臺(tái)幣為上限,鼓勵(lì)放映這類數(shù)字化影片;針對(duì)未獲輔導(dǎo)金的臺(tái)灣產(chǎn)數(shù)字電影,補(bǔ)助10%至30%的后制費(fèi)用,且以200萬元新臺(tái)幣為上限,全片為3D立體電影的則提高至300萬元新臺(tái)幣。當(dāng)年共有8部影片獲得補(bǔ)助金額達(dá)674萬元新臺(tái)幣。同年5月,“新聞局”修訂發(fā)布了《輔導(dǎo)電影產(chǎn)業(yè)數(shù)字升級(jí)辦理要點(diǎn)》,共補(bǔ)助12家島內(nèi)電影制作企業(yè)及43家放映企業(yè),總計(jì)4200萬元新臺(tái)幣。
在電影文化資產(chǎn)數(shù)字化典藏與推廣方面,為將臺(tái)灣近60年來的珍貴影像史料,如早期臺(tái)灣電影事業(yè)公司的新聞片與紀(jì)錄片、電影劇照、檔案及電影錄像帶或電視未開播前的紀(jì)錄片及新聞片等文化遺產(chǎn)進(jìn)行數(shù)字化典藏并加以推廣運(yùn)用,“新聞局”特?cái)M訂“臺(tái)灣電影數(shù)字典藏及推廣計(jì)劃”,向“國科會(huì)”爭(zhēng)取“數(shù)字典藏國家型科技計(jì)劃”經(jīng)費(fèi),并自2007年至2012年逐年編列預(yù)算,由臺(tái)灣“國家電影資料館”負(fù)責(zé)執(zhí)行。
該計(jì)劃前期工作重點(diǎn)在于建立數(shù)字化工作流程、多媒體資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫及平臺(tái)等相關(guān)技術(shù)的研發(fā),并將瀕臨酸化、劣化和損毀的電影膠片予以重制和數(shù)字化,搶救的影片總數(shù)計(jì)2400小時(shí)。后期工作重點(diǎn)在于成果推廣,將執(zhí)行數(shù)字化的影音資料庫的資料,如《歌聲舞影慶百年》和《浮世情懷-2011臺(tái)灣歷史與影像研討會(huì)》等檔案整合與利用,讓對(duì)于研究臺(tái)灣歷史、臺(tái)灣電影與數(shù)字典藏等議題有興趣的社會(huì)大眾共同參與和使用,并依不同的議題研究及匯整成出版品和推廣品,推出《影人系列》、《農(nóng)教六十》、《數(shù)字修復(fù)-街頭巷尾說帖》、《臺(tái)影有影再現(xiàn)》、《胡金銓導(dǎo)演八十冥誕》、《數(shù)字典藏成果》等圖書與周邊商品,擴(kuò)大應(yīng)用面向與創(chuàng)意研發(fā)的目標(biāo),讓社會(huì)大眾共享該計(jì)劃的數(shù)字典藏成果。
該計(jì)劃的推動(dòng)開創(chuàng)了臺(tái)灣電影的可持續(xù)典藏與應(yīng)用的模式,建立電影數(shù)字典藏的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及技術(shù)規(guī)范,有計(jì)劃地?fù)尵扰_(tái)灣早期所遺留的影像資產(chǎn),并以設(shè)置電影典藏?cái)?shù)據(jù)庫網(wǎng)站及舉辦國際研討會(huì)及電影數(shù)字學(xué)習(xí)與應(yīng)用工作坊等教育培訓(xùn)與學(xué)術(shù)活動(dòng),達(dá)到臺(tái)灣電影與相關(guān)文物數(shù)字化典藏、推廣、深化、加值與應(yīng)用的目的。
由于島內(nèi)電影市場(chǎng)規(guī)模較小,盡管近年來本土片市場(chǎng)逐漸展露復(fù)蘇跡象,如2008年上映的《海角七號(hào)》票房在短短4個(gè)月的時(shí)間內(nèi)達(dá)到5億元新臺(tái)幣以上的成績,自此帶動(dòng)臺(tái)灣電影產(chǎn)業(yè)收益的提高,然而由于臺(tái)灣電影發(fā)行/映演銷售額的80%全屬海外電影的票房,顯見臺(tái)灣本土片效益仍然遠(yuǎn)不及外語電影的多元化和商業(yè)運(yùn)作。
不過,從《海角七號(hào)》、《不能沒有你》、《艋舺》及《一頁臺(tái)北》等片之后,臺(tái)灣本土電影的創(chuàng)意與格局確實(shí)開始顯現(xiàn)出來,近年更有多部臺(tái)灣本土片產(chǎn)出且受到高度期待與評(píng)價(jià),包括改編自罕見疾病患者真實(shí)經(jīng)歷的《帶一片風(fēng)景走》、暢銷作家九把刀作品拍成的電影《那些年,我們一起追的女孩》、《殺手歐陽盆栽》,以及資深藝人李烈繼《艋舺》之后監(jiān)制的《翻滾吧!阿信》等,加上《海角七號(hào)》導(dǎo)演魏德圣的原住民抗日史詩作品《賽德克巴萊》,更是臺(tái)灣本土片首度嘗試上下兩集前后上映的商業(yè)模式。雖然臺(tái)灣電影要進(jìn)入好萊塢型態(tài)的數(shù)字IMAX或3D產(chǎn)制仍需長遠(yuǎn)的腳步前進(jìn),但是先在內(nèi)容上獲得本土電影發(fā)展價(jià)值,才能為臺(tái)灣數(shù)字電影打下前瞻基礎(chǔ)。
在兩岸經(jīng)濟(jì)合作架構(gòu)協(xié)議(ECFA)簽署以后,就島內(nèi)企業(yè)爭(zhēng)取更大票房市場(chǎng)的角度來看,中國大陸在ECFA架構(gòu)內(nèi)容下,除將開始取消臺(tái)灣電影進(jìn)口配額的限制外,也逐步發(fā)展出由大陸廣電總局對(duì)臺(tái)灣電影發(fā)出審查核可,并準(zhǔn)予片商進(jìn)入中國大陸直接發(fā)行或商業(yè)映演的機(jī)制。除此之外,臺(tái)灣電影業(yè)還積極爭(zhēng)取特殊區(qū)域性合作,例如與臺(tái)灣語言文化較為相近的中國大陸海西區(qū)(包括福建、廣東、浙江與廣西),努力進(jìn)入這些聚集大量閩籍人口的地區(qū),希望對(duì)于實(shí)質(zhì)票房收益有直接的幫助。
影音平臺(tái)企業(yè)朝數(shù)字匯流方向邁進(jìn)
除了數(shù)字影視之外,數(shù)字音樂在臺(tái)灣市場(chǎng)也逐步展現(xiàn)具備商機(jī)的營運(yùn)模式。在臺(tái)灣地區(qū),發(fā)展模式較異于全球發(fā)展路線,在下載商店(如蘋果公司的iTunes store)及數(shù)字產(chǎn)品結(jié)合音樂綁售型態(tài)方面相對(duì)缺乏,主要依然以訂閱收聽服務(wù)為主,也因?yàn)閿?shù)字音樂服務(wù)過去受服務(wù)框架限制,企業(yè)大多局限于ISP企業(yè)(如ezPeer)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境上提供服務(wù),發(fā)展也并不順?biāo)臁=陙碓贙KBOX的在線音樂營運(yùn)模式帶動(dòng)之后,原先非屬該領(lǐng)域的資通訊或媒體企業(yè)也取得了市場(chǎng)切入點(diǎn),特別是電信業(yè)在語音業(yè)務(wù)量降低的環(huán)境之下,對(duì)于非語音加值服務(wù)的推展勢(shì)在必行。
諸如中華電信投資KKBOX所延伸出的跨載具數(shù)字音樂服務(wù),于智能手機(jī)、平板電腦及MOD平臺(tái)上都可三方使用;遠(yuǎn)傳電信也在2011年與島內(nèi)多家唱片公司合作開發(fā)數(shù)字音樂下載服務(wù)Omusic,同樣采取租購雙向的合法收費(fèi),在此基本服務(wù)架構(gòu)之下,開拓原有電信用戶的額外消費(fèi),對(duì)于通訊企業(yè)而言可增加ARPU,唱片企業(yè)也可藉此增加音樂販?zhǔn)鄣目冃В@些都是已成形的數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)鏈,鏈局里的參與者仍有持續(xù)擴(kuò)散的商業(yè)機(jī)會(huì),例如結(jié)合演唱會(huì)等大型展演場(chǎng)合,皆為可應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)策略。
2010年,臺(tái)灣影音平臺(tái)企業(yè)如凱擘公司、中嘉公司等系統(tǒng)企業(yè)受到數(shù)字匯流的影響,企圖囊括電信、平面媒體、電視、網(wǎng)絡(luò)等多元媒體,完成數(shù)字匯流,包括有線電視系統(tǒng)兩大企業(yè)被收購事件,如蔡明忠及蔡明興兄弟與凱雷集團(tuán)組成合資公司大富媒體,以約650億元新臺(tái)幣收購凱擘及大新店、屏南等獨(dú)立系統(tǒng)臺(tái),累計(jì)用戶數(shù)約120.34萬,每戶成交價(jià)超過5.8萬元。由旺旺集團(tuán)董事長蔡衍明、前國泰副董蔡鎮(zhèn)宇,以及東森國際董事長王令麟組成的旺旺寬帶公司,購買第二大有線電視系統(tǒng)企業(yè)中嘉公司,擁有無線電視臺(tái)中視、有線電視臺(tái)中天及平面媒體“中國時(shí)報(bào)”,成為數(shù)字匯流霸主,交易金額超過700億元新臺(tái)幣,累計(jì)用戶數(shù)約107萬戶,每戶成交價(jià)格超過6.5萬元。
中華電信憑借其在全臺(tái)灣建立的寬帶優(yōu)勢(shì),將MOD影音服務(wù)送至各個(gè)家庭,也因?yàn)橛羞@樣的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),以數(shù)字形式建立起的KTV影帶能夠快速放上MOD平臺(tái),推播到有裝設(shè)MOD的家庭中,并順勢(shì)推出“歡唱坊”服務(wù)。愿境網(wǎng)訊(KKBOX)公司與中華電信合作推出跨足影音娛樂平臺(tái)Hifree,除了可以播放146個(gè)KKBOX音樂頻道、MV、網(wǎng)絡(luò)廣播外,也可以直接收看高畫質(zhì)頻道,甚至還能讀取股市、新聞、天氣、體育等生活資訊。
中華電信長期耕耘數(shù)字音樂市場(chǎng),持續(xù)為音樂產(chǎn)業(yè)開創(chuàng)新的銷售通路與營銷宣傳方式,在數(shù)字在線音樂(KKBOX、Hifree)、移動(dòng)音樂(來電鈴聲、各種手機(jī)音樂下載)及固定電話網(wǎng)加值音樂服務(wù)(如市話來電鈴聲)等領(lǐng)域皆有亮眼的表現(xiàn)。2010年更以MOD方式開創(chuàng)新型態(tài)家庭KTV服務(wù),如和滾石公司合作,推出“MOD歡唱坊滾石館”。同時(shí),在手機(jī)鈴聲的部分,中華電信也跟進(jìn)遠(yuǎn)傳公司旗下的全音樂Omusic與唱片公司簽約的先例,與島內(nèi)九大唱片公司談定來電鈴聲服務(wù)新拆帳方式,讓利給唱片公司,將唱片公司可分得的內(nèi)容費(fèi)用比例從8%升至15%。
推出iPad等平板電腦影音平臺(tái),同時(shí)將MOD納入,成為跨IPTV及移動(dòng)電話的三網(wǎng)合一平臺(tái),成為中華電信在三網(wǎng)融合及數(shù)字匯流領(lǐng)域最大的突破與布局。在加值服務(wù)的配合上,中華電信朝向單一服務(wù)平臺(tái)用于多樣設(shè)備方向邁進(jìn),且決定在Hami軟件商店中專設(shè)平板電腦用戶的使用區(qū),并加重影音服務(wù)的部分,在Hami中設(shè)立付費(fèi)影音專區(qū),同時(shí)將MOD服務(wù)中VOD(視頻點(diǎn)播)部分的內(nèi)容上架供用戶觀賞,未來還要發(fā)展為連iPad等平板電腦都可以看到的開放平臺(tái),并部署長遠(yuǎn)規(guī)劃,將積極布局所謂“四屏(即電腦、電視、手機(jī)、平板電腦)一云(云計(jì)算)”商機(jī)。
遠(yuǎn)傳電信公司2010年在臺(tái)灣推出Android(安卓)應(yīng)用軟件市場(chǎng)“S市集”,約有1000個(gè)應(yīng)用程序,其中65%是收費(fèi)程序,當(dāng)年累計(jì)約有50萬次下載量,還與島內(nèi)七大唱片企業(yè)合資推出“Omusic音樂城”,而年底正式組建的數(shù)字音樂公司也積極跟進(jìn),在2011年第一季推出“在線Video Store”,落實(shí)其多媒體服務(wù)內(nèi)容基礎(chǔ);同時(shí),旗下“手機(jī)應(yīng)用軟件市集”和“電子書城”分別在2010年第四季和2011年第一季進(jìn)軍中國大陸,成為中國移動(dòng)旗下軟件市集的店中店。
谷歌電視帶動(dòng)云端音樂服務(wù)及聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展
隨著云計(jì)算技術(shù)與服務(wù)的興起,在線音樂服務(wù)的模式也多了新的可能。由于島內(nèi)串流模式的在線音樂服務(wù)市場(chǎng)已近飽和,企業(yè)試圖開拓其他商機(jī),其中云端音樂服務(wù)便是趨勢(shì)之一。自美國谷歌公司正式發(fā)表谷歌電視以來,挾安卓操作系統(tǒng)開放平臺(tái)優(yōu)勢(shì),與英特爾、索尼、羅技(Logitech)、Dish公司(美國衛(wèi)星電視業(yè)巨頭)等芯片、電視、機(jī)頂盒、衛(wèi)星電視服務(wù)商合作共同進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)電視市場(chǎng),同時(shí)也伴隨谷歌云端音樂服務(wù)一起登場(chǎng)。此項(xiàng)音樂下載服務(wù)通過谷歌服務(wù)器串流至使用者端,進(jìn)而在手機(jī)或者是電腦端播放,并藉此強(qiáng)化谷歌手機(jī)可使用的內(nèi)容服務(wù)。
谷歌電視開放平臺(tái)的方式相較于其他企業(yè)多以封閉平臺(tái)進(jìn)入市場(chǎng),吸引了大批臺(tái)灣電視機(jī)、機(jī)頂盒企業(yè)采用,加上網(wǎng)絡(luò)影音內(nèi)容越來越豐富,刺激了聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)的成長。
所謂“聯(lián)網(wǎng)電視”就是能夠上網(wǎng)的電視(注:與網(wǎng)絡(luò)電視含義不同),即具有上網(wǎng)功能的電視機(jī),使用者不只是被動(dòng)地接受內(nèi)容,還可以主動(dòng)搜尋、參與和分享。例如網(wǎng)友在觀看國際棒球賽事時(shí),會(huì)加入BBS(電子公告牌系統(tǒng))的棒球版論壇,通常有數(shù)萬使用者同時(shí)在線,隨著比賽在電視上直接討論和發(fā)表意見。除了互動(dòng)體驗(yàn)外,也讓電視內(nèi)容變得更豐富。
2009年11月底,臺(tái)灣“電視上網(wǎng)聯(lián)盟”正式成立。該聯(lián)盟由“經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局”主導(dǎo),“數(shù)字電視與廣播創(chuàng)新應(yīng)用服務(wù)輔導(dǎo)計(jì)劃辦公室”主辦,資策會(huì)產(chǎn)業(yè)支援處負(fù)責(zé)執(zhí)行,臺(tái)灣區(qū)電機(jī)電子工業(yè)同業(yè)公會(huì)和社團(tuán)法人臺(tái)灣數(shù)字協(xié)會(huì)成員聯(lián)合設(shè)立,包括中華電信、大同、東元、華電聯(lián)網(wǎng)、鴻海、臺(tái)視、中視、華視、民視、公視等30多家企業(yè)。聯(lián)盟工作的推動(dòng)重點(diǎn)包括制定臺(tái)灣自己的應(yīng)用環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),及推出測(cè)試平臺(tái),供企業(yè)成員進(jìn)行測(cè)試運(yùn)作。
此外,由臺(tái)灣有線寬帶產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)與云端科技及數(shù)字電視相關(guān)企業(yè)發(fā)起的“云端暨聯(lián)網(wǎng)電視論壇”于2011年10月3日成立,以構(gòu)建數(shù)字內(nèi)容云端平臺(tái)為目標(biāo)?;?,有線電視企業(yè)將于2015年前投入200億元新臺(tái)幣推動(dòng)數(shù)字化,對(duì)于數(shù)字內(nèi)容、通訊平臺(tái)設(shè)備、用戶終端裝置等商機(jī),至2014年的云端服務(wù)及技術(shù)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模達(dá)410億元新臺(tái)幣,用戶終端設(shè)備(機(jī)頂盒、聯(lián)網(wǎng)電視)收益也將達(dá)3000億元新臺(tái)幣,內(nèi)容產(chǎn)值可望達(dá)100~200億元新臺(tái)幣。
該組織由有線電視產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)面出發(fā),并跨越聯(lián)網(wǎng)電視及云端應(yīng)用,以此發(fā)展出跨裝置整合及內(nèi)容加值應(yīng)用服務(wù)的電視平臺(tái)。該論壇也積極響應(yīng)臺(tái)當(dāng)局?jǐn)?shù)字化政策,積極鼓勵(lì)數(shù)字文創(chuàng)與高畫質(zhì)數(shù)字影音的內(nèi)容發(fā)展,成立數(shù)字內(nèi)容暨互動(dòng)應(yīng)用工作小組,藉此結(jié)合數(shù)字媒體、頻道商、廣告商與片商等不同產(chǎn)業(yè)資源,甚至將統(tǒng)合八大領(lǐng)域的數(shù)字內(nèi)容導(dǎo)入聯(lián)網(wǎng)電視云端平臺(tái),帶動(dòng)臺(tái)灣數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的寬廣躍進(jìn)。
云端租售、在線KTV模式逐漸開花結(jié)果
影音租售方面,由早期的錄影帶租售,到后期穩(wěn)定于影碟租售實(shí)體店面的市場(chǎng)模式,包括跨國連鎖的百事達(dá)(Blockbuster)、中環(huán)集團(tuán)旗下的亞藝影音以及結(jié)合數(shù)字科技經(jīng)營在線租片業(yè)務(wù)的威望國際公司(CatchPlay)。隨著CatchPlay成功創(chuàng)造具有利潤的經(jīng)營策略,聯(lián)同影音租售實(shí)體店面將逐步減少,電視/網(wǎng)絡(luò)/智慧型裝置的VOD服務(wù)也開始取代其市場(chǎng)位置的前景之下,數(shù)字影音租售更成為重點(diǎn)服務(wù)。
CatchPlay在2008年的院線電影發(fā)行量僅有12部,2011年卻已提升至160部;DVD影片發(fā)行量在2008年為16部,2011年則為250部(藍(lán)光影碟則為100部),并持有5成的市占率。2010年底更突破企業(yè)本身格局,與日本索尼娛樂集團(tuán)推出So Movie在線租片服務(wù),同時(shí)結(jié)合科技業(yè)界的力量,成立“電影創(chuàng)投一號(hào)基金”的5年運(yùn)營計(jì)劃,計(jì)劃每年拍攝2至3部好萊塢電影以及3至5部本土電影,并且通過實(shí)際投入好萊塢電影的攝制,學(xué)習(xí)好萊塢電腦動(dòng)畫或其他專業(yè)特效技術(shù),并力求引進(jìn)跨國技術(shù)團(tuán)隊(duì)與臺(tái)灣電影工作者合作,協(xié)助臺(tái)灣電影產(chǎn)制人才培育及提升臺(tái)灣電影國際化??傮w觀之,CatchPlay具備相當(dāng)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)整合力,是臺(tái)灣發(fā)展數(shù)字影音產(chǎn)業(yè)的鏈局上,足以在未來引領(lǐng)臺(tái)灣走入全球市場(chǎng)的重要角色。
因應(yīng)新興數(shù)字科技的催化,數(shù)字KTV在技術(shù)平臺(tái)上也出現(xiàn)變革。除了中華電信的KOD(卡拉OK點(diǎn)播)服務(wù)之外,島內(nèi)企業(yè)愛卡拉全球在線2007年開始與微軟合作,提供在線KTV娛樂功能,并開發(fā)出云端數(shù)字KTV的服務(wù),以最基礎(chǔ)的Klog社群經(jīng)營模式為本;除了在電腦網(wǎng)站上可通過會(huì)員機(jī)制使用服務(wù)之外,也讓會(huì)員可在蘋果手機(jī)、平板電腦與谷歌智慧型裝置使用App服務(wù),并結(jié)合三星及東元等聯(lián)網(wǎng)電視設(shè)備,成功帶動(dòng)島內(nèi)數(shù)字KTV的發(fā)展。