模式創(chuàng)新助推農(nóng)業(yè)科技成果產(chǎn)業(yè)化

陳寶國

陜西省雜交油菜研究中心李殿榮深知，農(nóng)業(yè)科技成果產(chǎn)業(yè)化對(duì)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力、推動(dòng)我國現(xiàn)在和未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有重要意義。從八十年代初，開始實(shí)施科研生產(chǎn)聯(lián)合到九十年代成立聯(lián)合公司，到后來實(shí)施“公司+基地+農(nóng)戶”的種子生產(chǎn)模式和栽培技術(shù)推廣模式，李殿榮在推進(jìn)我國雜交油菜種子產(chǎn)業(yè)化上用自己的實(shí)踐總結(jié)出了成功的經(jīng)驗(yàn)，并實(shí)現(xiàn)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。他先后育成16個(gè)油菜品種，獲得4項(xiàng)發(fā)明專利、8項(xiàng)省部二等以上科研成果，截止2010年，已推廣雜交油菜2.24億畝，新增產(chǎn)值達(dá)140.9億元。

開拓創(chuàng)新 勇于探索產(chǎn)業(yè)化新模式

從八十年代初，李殿榮就在農(nóng)業(yè)科研生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┛蒲猩a(chǎn)聯(lián)合，走雜交油菜種子產(chǎn)業(yè)化之路。在長達(dá)20多年的工作中，經(jīng)歷了一個(gè)嘗試、發(fā)展、成熟的過程，其成功的作法紛紛為大家所仿效。

1983年，在李殿榮的帶領(lǐng)下，研究中心育成了世界上第一個(gè)雜交油菜品種“秦油2號(hào)”之后，按傳統(tǒng)的作法，由種子部門繁育銷售。由于一系列技術(shù)問題，他反復(fù)考慮后認(rèn)為，僅靠科研單位育種者的力量把這一世界領(lǐng)先的成果推廣開來顯然力不從心，在當(dāng)時(shí)陜西省農(nóng)業(yè)廳的幫助下，他積極研究，實(shí)施了與種子部門聯(lián)合開發(fā)的措施。

李殿榮深知科研育種單位沒有開展經(jīng)營的條件，各自為政事業(yè)發(fā)展不好。于是他積極倡導(dǎo)和促進(jìn)科研生產(chǎn)的聯(lián)合，與種子部門成立了科研生產(chǎn)聯(lián)合體，集優(yōu)勢于一體，很快將秦油2號(hào)推向全國12個(gè)省區(qū)，1995年秋播面積達(dá)2300萬畝，約占我國油菜當(dāng)年播種面積的1/4。其后，在此基礎(chǔ)上成立了“公司”。

1995年8月在陜西省農(nóng)業(yè)廳、省科委聯(lián)合召開的慶祝省雜交油菜種子聯(lián)合公司成立十周年的大會(huì)上，陳殿榮在發(fā)言中指出，這一模式，突顯了1+1大于2的良好效應(yīng)，不但為社會(huì)創(chuàng)造出數(shù)以億計(jì)的經(jīng)濟(jì)效益，也為自身的發(fā)展和科研工作的深化創(chuàng)造了良好的條件。他的這種作法和經(jīng)驗(yàn)，從領(lǐng)導(dǎo)部門到科研種子界都表示了濃厚的興趣和高度的關(guān)注。

到九十年代中期，李殿榮把自己的多項(xiàng)專利注入該公司，并把科研生產(chǎn)、經(jīng)營的人員積極性調(diào)動(dòng)起來，在油菜上最早實(shí)施“育繁推一體化、產(chǎn)加銷一條龍”的運(yùn)作機(jī)制。由于科研上沒有了生產(chǎn)經(jīng)營的后顧之憂，使他能以集中力量搞科研，不僅在雙低（低芥酸、低硫苷）優(yōu)質(zhì)雜交油菜育種，黃籽（高含油、高蛋白）雜交油菜育種上取得了重大突破，還在油菜的雜交制種技術(shù)、雜種純度鑒定技術(shù)及其豐產(chǎn)栽培技術(shù)上都取得了重大的進(jìn)展，使這個(gè)年輕的雜交油菜逐步穩(wěn)定的健康發(fā)展。他們從聯(lián)合的收益中獲得了數(shù)千萬元的專利提成和技術(shù)服務(wù)收入，大大改善了科研人員的工作條件和生活條件，把一個(gè)瀕臨解體的基層農(nóng)業(yè)科研所變成了一個(gè)具有國內(nèi)外先進(jìn)水平的油菜科研單位，從事經(jīng)營的油聯(lián)公司也得到了前所未有的發(fā)展。陜西省成立的上市公司“秦豐農(nóng)業(yè)”，其主要技術(shù)依托之一就是“雜交油菜”，而陜西省雜交油菜聯(lián)合公司，也是當(dāng)年“秦豐農(nóng)業(yè)”內(nèi)最大的也是運(yùn)作最好的種子企業(yè)。

總結(jié)反思 超越自我再創(chuàng)佳績

李殿榮勤于反思、善于總結(jié)。通過20多年的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，他認(rèn)為首先要處理好雙方的利益關(guān)系，這是能否聯(lián)合和聯(lián)合持久的前提和基礎(chǔ)。其各方所得利益是客觀、公正、公平、各自對(duì)公司貢獻(xiàn)大小的體現(xiàn)。由于科研部門無資本積累和資金渠道，但有無形資產(chǎn)。雙方商定，從公司種子銷售所獲收益中給科研部門提取一定的比例，銷的多、收益大、提的多、雙方都滿意；對(duì)陜西省以外的公司，實(shí)施其專利，考慮到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然條件影響的復(fù)雜性，采用雜種試制期間不收取專利費(fèi)，待成功進(jìn)入大面積生產(chǎn)有了效益后再收。這些作法都深得被轉(zhuǎn)讓單位的贊許，而且也十分有利于雜交油菜的普及和推廣；其次，在合作期間，遇到一些重大的生產(chǎn)、經(jīng)營問題，盡力協(xié)商解決，但雙方都有責(zé)任感、使命感，特別是出了問題，不論大小要勇于承擔(dān)責(zé)任，不推諉、不避重就輕，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，向前推進(jìn)；第三，也是非常重要的一點(diǎn)，那就是講誠信，雙方一定要恪守承諾，大事大帳清楚，絕不糾纏一些小的枝節(jié)。同時(shí)對(duì)外也要講誠信，一個(gè)不講誠信的企業(yè)，等于自閉財(cái)路，秦豐雜交油菜種子公司由于多年來一直十分注重種子的質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)等深得廣大用戶好評(píng)，“秦豐”牌雜交油菜種子也因此而譽(yù)滿全國。

目前，在種子生產(chǎn)上，李殿榮及團(tuán)隊(duì)采取“公司（種子生產(chǎn)）+基地+農(nóng)戶”的種子生產(chǎn)模式，據(jù)2006年至2008年的統(tǒng)計(jì)，他們用這種模式配制雜種3.6萬畝，生產(chǎn)雜交油菜種子211.6萬千克，推廣種植2000多萬畝，為種植戶新增產(chǎn)值20多億元。在這一模式中，其除了合理的處理好模式中三方的“利益”關(guān)系外，主要是抓技術(shù)措施的貫徹落實(shí)，以生產(chǎn)出的合格種子來確保各方利益的共同實(shí)現(xiàn)，使大家都得到滿意的效果。

近年來，李殿榮也在嘗試“公司（油脂公司）+科技+基地+農(nóng)戶”的雜交油菜栽培技術(shù)的推廣模式。雖然采取了以技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)為先導(dǎo)，以確保農(nóng)民增收、企業(yè)增效，但在土地尚未流轉(zhuǎn)到種田能手手中，產(chǎn)量沒有較大幅度提高，農(nóng)民在市場經(jīng)濟(jì)下的誠信意識(shí)尚未培養(yǎng)起來的情況下，企業(yè)較難把這種面積很大的大宗農(nóng)作物按企業(yè)與其簽訂的合同收購回來，導(dǎo)致合同失效。盡管這種模式也不錯(cuò)，但目前應(yīng)用條件尚不成熟?？磥硗恋匾鬓D(zhuǎn)，土地的責(zé)任人要具有誠信意識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和一定的科技素質(zhì)，而農(nóng)民也要有市場意識(shí)。當(dāng)然流轉(zhuǎn)成合作社的組織形式，可能會(huì)更好一些。