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      徐敏:為企業(yè)家辦一所“小學(xué)”

      2016-01-04 12:22:27李天驕
      中國慈善家 2015年12期
      關(guān)鍵詞:徐敏吳曉波荷塘

      李天驕

      他深切體驗(yàn)過創(chuàng)業(yè)之艱與痛、獲人扶攜之喜與幸。成功之后,他放下一切,想要為那些曾像他一樣的創(chuàng)業(yè)者們,提供一次不求回報的幫助

      2014年9月,吳曉波微信公號上,一篇題為《只有廖廠長例外》的文章,引發(fā)了“尋找廖廠長”的熱潮。

      25年前,復(fù)旦大學(xué)大三學(xué)生吳曉波和三名同學(xué)決定開啟一場關(guān)于理想的遠(yuǎn)征,赴南方考察,“目睹書本上沒有過的真實(shí)中國”。素昧平生的湖南漣源人“廖廠長”從新聞上得知四個學(xué)生經(jīng)費(fèi)短缺,慷慨解囊。

      “他只是萬千市井中的一個路人,或許在日常生活中還斤斤計較,在生意場上還銖礫必究,但他用數(shù)得出的金錢成全了幾位年輕人去實(shí)現(xiàn)他們的夢想”。文章中,吳曉波感念,“理想主義的光芒使這位平常人通體透明……他用雙手呵護(hù)了時代的星點(diǎn)燭光”。

      讀完此文,吳曉波多年的好友徐敏深受觸動,遂向吳曉波提出要捐贈100萬幫助創(chuàng)業(yè)者。吳曉波提議各出資100萬,創(chuàng)立一個為創(chuàng)客服務(wù)的基金會,兩人一拍即合。

      今年六月,徐敏卸下其創(chuàng)辦的杭州安存網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱“安存”)CEO一職,聯(lián)合吳曉波共同創(chuàng)立了安存巴九靈公益基金會。十月,該基金會發(fā)起創(chuàng)辦的“荷塘小學(xué)”開學(xué)。

      這個被媒體稱為世界上最有“腔調(diào)”的小學(xué),學(xué)員均是掌管30人以上企業(yè)的CEO或高管。每位學(xué)員三年近20萬元的教學(xué)成本,將全部由基金會承擔(dān)。而由吳曉波、馬蔚華、吳伯凡等一眾大咖組成的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)則星光熠熠。

      “小學(xué)”的定位來源于導(dǎo)師吳伯凡。他曾經(jīng)舉了一個很有意思的例子:雷軍起初創(chuàng)辦一家軟件公司,中文名叫“金山毒霸”,之后旗下的所有產(chǎn)品,不是“霸”,就是“王”,但這些產(chǎn)品都敵不過外來的“微軟”,經(jīng)營舉步維艱。后來,雷軍再次創(chuàng)業(yè)時,起了個名字叫“小米”?!靶∶住比〉昧司薮蟪晒Γ慌e成為國內(nèi)第一大智能手機(jī)生產(chǎn)商。“在當(dāng)今這個時代,很多企業(yè)都是以小做大的?!毙烀粽f。

      “整個商界,基本上都是逐利的。我們要做一朵出淤泥而不染的荷花,那些淤泥恰恰是我們成長的養(yǎng)料。而開課地杭州又盛產(chǎn)荷花,荷塘小學(xué)之名因此而來。”徐敏解釋。

      安存創(chuàng)辦之初,每一次瀕死之際,總有貴人相助。如今安存迎來了高速發(fā)展,徐敏放下它,十分清楚自己想要做什么—為創(chuàng)業(yè)者“提供一次不求回報的幫助”。

      一所不收學(xué)費(fèi)的學(xué)校

      荷塘小學(xué)旨在培養(yǎng)企業(yè)家精神,“教企業(yè)家如何賺錢那是商學(xué)院的事,思想的傳播比物質(zhì)的幫助更重要?!痹谥鹄纳探缰?,徐敏要把荷塘小學(xué)做成一股清泉,最終匯聚成大江大河。

      對于這個遠(yuǎn)大的“愿景”,徐敏并不急于求成?;饡磕昴贸?00萬給荷塘小學(xué),“保質(zhì)保量”招收每一期學(xué)員。

      “荷塘小學(xué)不收學(xué)費(fèi),是不希望那些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,因高昂學(xué)費(fèi)而對荷塘小學(xué)望而卻步?;饡敢獬鲑Y啟蒙和培育一批與我們志同道合的創(chuàng)業(yè)者。”徐敏解釋說。

      雖然不收學(xué)費(fèi),但荷塘小學(xué)篩選學(xué)員異常嚴(yán)格。學(xué)員須為企業(yè)創(chuàng)始人或在職總經(jīng)理級別以上高管,原則上企業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)模不少于30人,并需要通過嚴(yán)苛的考試:筆試、面試及心理測試。

      筆試只有六道題,被外界稱作“神題”。比如,“一只成年的母雞從來沒下過蛋。突然有一天下了兩個蛋,一個蛋被母雞暖著,另一個被遺棄在一邊。你認(rèn)為哪個是母雞下的第一個蛋?為什么?”徐敏表示,這些題目沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,學(xué)員自由發(fā)揮,重在考察學(xué)員的邏輯思維能力。

      首次招生,340位報名的CEO及高管,僅29人通過最終面試,錄取率僅8.52%,“錄取比例比清華北大還低?!毙烀粽f。

      10月23日-25日,荷塘小學(xué)正式開學(xué),著名財經(jīng)評論員葉檀、華睿投資集團(tuán)有限公司董事長宗佩民、《21世紀(jì)商業(yè)評論》發(fā)行人吳伯凡、著名心理專家董如峰等大咖為29名CEO學(xué)員進(jìn)行了第一期授課。

      葉檀的授課內(nèi)容是企業(yè)戰(zhàn)略革新及創(chuàng)新,宗佩民為學(xué)員剖析企業(yè)失敗案例,而董如峰則為創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行心理資本分析。此外,四面八方通背拳第十二代傳人王紅軍擔(dān)任荷塘小學(xué)體育老師,為學(xué)員傳授傳統(tǒng)中華武學(xué)—洪元功。據(jù)說這是王紅軍祖?zhèn)鞯囊婚T養(yǎng)生功法,來源于秦漢時期一套古老的搏擊術(shù)“明空術(shù)”,現(xiàn)已被列入非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。“荷塘小學(xué)要為學(xué)員們提供一個全面的培養(yǎng)?!毙烀艚忉尅?/p>

      而荷塘小學(xué)的導(dǎo)師團(tuán)不是固定不變的,將根據(jù)學(xué)生的反饋對導(dǎo)師進(jìn)行調(diào)整,徐敏說,“我們不崇尚導(dǎo)師的名氣,對學(xué)員有用才是最重要的。嬰兒需要喝奶,如果給他人參鮑魚,他是消化不了的。”

      29名學(xué)員中,還有兩個遠(yuǎn)道而來的華人,這讓徐敏很感動,“從澳大利亞和匈牙利飛過來,時差沒倒好,就開始了為期三天的課程。企業(yè)家精神是不分國界的。”

      荷塘小學(xué)開學(xué)后,外界多將其與馬云創(chuàng)辦于今年三月的“湖畔大學(xué)”相比較。除了費(fèi)用問題外,從招生要求、教學(xué)方式等方面看,“荷塘小學(xué)”和“湖畔大學(xué)”有頗多類似之處。同樣是學(xué)制三年,招收30名CEO學(xué)員,業(yè)界精英任導(dǎo)師,甚至招收學(xué)員的標(biāo)準(zhǔn)也幾乎一致。

      所以,有說法稱,“徐敏用荷塘小學(xué)PK馬云的湖畔大學(xué)”。對此,徐敏表示,荷塘小學(xué)和湖畔大學(xué)是兩個不同的出發(fā)點(diǎn),但殊途同歸,目的都是為了培養(yǎng)受全世界尊重的優(yōu)秀企業(yè)家?!皩τ诤洗髮W(xué)我不了解,所以不敢妄評?!彼f。

      徐敏稱自己不是一個很好的商人,倒像是半個文人,他更關(guān)注人的精神和價值觀,認(rèn)為在創(chuàng)業(yè)初期奠定一個好的價值觀對創(chuàng)業(yè)者很重要。所以,他創(chuàng)辦荷塘小學(xué)的核心就是要關(guān)注“人”本身,從企業(yè)家精神和實(shí)踐的發(fā)展,致力于從微小處啟發(fā)、引導(dǎo)企業(yè)家對于企業(yè)家精神塑造的正確認(rèn)識。他說,“我們要傳遞給學(xué)員的信念是,創(chuàng)業(yè)初期你的胸懷和格局有多大,未來能做到的程度就有多大?!?/p>

      荷塘小學(xué)崇尚的氛圍是去中心化,“師生共建,在經(jīng)濟(jì)效益和弘揚(yáng)企業(yè)家精神之間尋找一個平衡點(diǎn),共同探索符合東西方文化的企業(yè)家精神?!毙烀艚忉?。

      徐敏意欲通過荷塘小學(xué)為創(chuàng)業(yè)者提供一次不求回報的幫助。而對于學(xué)員,他最大的愿望是,三年后學(xué)員不僅要清楚自己做企業(yè)的目的,還要盡自己所能,力所能及地幫助別人。“29個人再去幫助29個人,如此下去,這個世界將變得很美好?!?

      九死一生的創(chuàng)業(yè)者

      為創(chuàng)業(yè)者無償提供幫助,和徐敏自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷密不可分。

      2008年,徐敏放棄了經(jīng)營20年的律師事業(yè),轉(zhuǎn)身投入互聯(lián)網(wǎng)懷抱,創(chuàng)辦了安存科技。而這只因吳曉波的一句話。

      當(dāng)年5月,吳曉波從美國做訪問學(xué)者回來,專心創(chuàng)作《激蕩三十年》,當(dāng)時徐敏是吳曉波的法律顧問。吳曉波指著辦公桌上的報紙和雜志說,“未來這些都要進(jìn)博物館”,他的預(yù)判是,未來的產(chǎn)業(yè)非互聯(lián)網(wǎng)化即死。這給徐敏很深的觸動。

      律師出身的徐敏發(fā)現(xiàn),在互聯(lián)網(wǎng)的交易中,存在很大的風(fēng)險。當(dāng)交易在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行時,一旦發(fā)生糾紛,將網(wǎng)絡(luò)上的訂單打印出來當(dāng)成證據(jù)交給法院時,法院并不予認(rèn)可,理由是,無法確定從下載到打印過程中證據(jù)是否被進(jìn)行過篡改。

      電子數(shù)據(jù)的真實(shí)性不能保證,很多事情將無法推進(jìn)。如果一家公司能夠保證數(shù)據(jù)的安全,就會減少隱患。徐敏說,“這個事情,我做!”

      4個月后,徐敏投資500萬,創(chuàng)辦安存科技。“我當(dāng)時覺得500萬足夠,結(jié)果全都打了水漂。”創(chuàng)業(yè)一旦開始,便無防守可言。他將所有積蓄全部投入,并抵押了別墅。但是更可怕的問題在于,此前,安存的業(yè)務(wù)和模式并沒有人嘗試過,沒人知道它能否成功。

      2012年10月,安存已經(jīng)三個月沒有發(fā)工資,但徐敏仍然不死心,“再投200萬。如果不成,我就放棄。”走投無路的他甚至想把抵押的別墅找個擔(dān)保公司進(jìn)行一個反擔(dān)保。正生病的母親知道這件事后,拿出了自己做血透的五萬塊錢。她不知道自己的兒子在做什么,她只知道他現(xiàn)在處境很難?!皬男〉酱蠹依锝o我的錢我從來不要,當(dāng)母親顫顫巍巍地把錢遞給我時,這一次我接下了?!毙烀艋貞?。用這五萬塊錢,他給員工們發(fā)了半個月的工資。

      當(dāng)一個人相信一件事情可以做成的時候,所有的事情都會向它偏轉(zhuǎn)。就在徐敏萬分艱難時,安存出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。

      徐敏想到了一位舊時浙商。在向?qū)Ψ介_口借錢前,他的內(nèi)心很掙扎。即便對方爽快答應(yīng),徐敏仍不放心,“他甚至沒問我拿錢做什么”。第二天,徐敏一大早就到了對方的辦公室。在填寫借款用途時,徐敏講了安存產(chǎn)品的理念和模式,并現(xiàn)場把安存新發(fā)明的試用版給對方看,對方大為震驚,“這300萬算我投資給你,我想你能做成?!?/p>

      吳伯凡曾把安存的模式概括為一句話:整個宇宙是無序的,人們把地球作為坐標(biāo)和參照物,于是就有了東南西北,宇宙就變得有序了;整個數(shù)據(jù)世界也是無序的,安存就是數(shù)據(jù)世界里的參照系和坐標(biāo)。

      資金充足的安存得到了迅猛發(fā)展,七年的時間里,安存在這個沒人涉足嘗試的領(lǐng)域里取得了突破,“安存要做的不是復(fù)制,而是填補(bǔ)空白?!毙烀粽f。

      徐敏信仰佛教,他把自己的花名取為“玄奘”,因?yàn)樗嘈女?dāng)把自己信仰的人作為自己的名字時,自己的品性會朝那個方向靠攏。這是一種心靈的暗示。

      “我的合作伙伴都是在創(chuàng)業(yè)之路上認(rèn)識的,在這些伙伴中,我能力是最弱的,人家有可能是齊天大圣,天蓬元帥,我比不過他們,”徐敏稱,“但是,我取真經(jīng)的決心是最強(qiáng)的?!?/p>

      唯有善和愛才能穿越整個宇宙

      “安存做成功,不是因?yàn)槲覀冇卸鄥柡?,要感謝時代,我們只是比較幸運(yùn),踩到了那個點(diǎn)上?!毙烀糇允 5?,在安存迅速發(fā)展之際,徐敏卸任了CEO一職,“創(chuàng)業(yè)不是我的終極目標(biāo),做公益才是我一生的事業(yè)?!?/p>

      安存文化的核心是“把我干掉”?!爸懈邔痈刹?,要容納比自己更優(yōu)秀的人,如果下屬不能頂替你,這個公司就永遠(yuǎn)沒有上升空間?!痹谶@種文化下,徐敏做了示范,先把自己“干掉”。

      安存創(chuàng)業(yè)之初,經(jīng)歷過大大小小數(shù)十次危機(jī),每一次都在貴人相助下化險為夷,“當(dāng)時我想,如果我們把這件事做成了,一定要幫助那些創(chuàng)業(yè)者,我太懂創(chuàng)業(yè)之路的艱辛了。”當(dāng)安存漸入佳境后,徐敏和志同道合的企業(yè)家一起創(chuàng)辦了泰嘉·安存創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工場,并和吳曉波等人共同發(fā)起了安存巴九靈公益基金會。

      基金會每年出資200萬,用于扶持互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和影視文化領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,并為創(chuàng)業(yè)者提供免費(fèi)的場地和設(shè)施,資助每家初創(chuàng)企業(yè)10—20萬基金,不占有股份,不求任何回報。

      徐敏感激當(dāng)年所有幫助安存度過難關(guān)的人,他要把善的力量傳承下去?!按笕宋镒龃壬朴写笕宋锏姆椒ǎ沂莻€小人物,但我也有自己的方法。在這個過程中力所能及地去幫助一些人。”徐敏說。

      世界上常見千年古剎,卻少有百年企業(yè)。徐敏從沒考慮過荷塘小學(xué)的風(fēng)險和障礙,因?yàn)樗嘈牛绻龅氖率巧剖?,所有的障礙和風(fēng)險都不存在,“世間唯有愛和善才能穿越整個宇宙?!?

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