踐行社會主義核心價(jià)值觀 推動礦井逆勢提升

摘要：對于國有煤炭企業(yè)來說，培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀第一是強(qiáng)化“安全第一”意識，構(gòu)建企業(yè)“平安”文化;第二是強(qiáng)化“執(zhí)行”意識，構(gòu)建企業(yè)“執(zhí)行”文化;第三是強(qiáng)化“創(chuàng)新”意識，構(gòu)建企業(yè)“管理”文化;第四是強(qiáng)化“和睦親善”意識，構(gòu)建企業(yè)“人本”文化。通過認(rèn)真深入踐行社會主義核心價(jià)值觀，全面提升企業(yè)核心競爭力。

關(guān)鍵詞：踐行;核心價(jià)值觀;逆勢提升

中圖分類號：D64文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1671-864X（2015）09-0121-01

偉大的事業(yè)需要偉大的精神，偉大的精神成就偉大的事業(yè)。黨的十八大報(bào)告提出“倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善”為基本內(nèi)容的社會主義核心價(jià)值觀。對于我們國有煤炭企業(yè)來說，培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀是我們的重要責(zé)任，是推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的精神動力，也是打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)需要。特別是在當(dāng)前煤炭行業(yè)持續(xù)低迷、煤炭企業(yè)經(jīng)營困難、職工思想情緒多變的新形勢下，我們必須培育和踐行“理想信念堅(jiān)定，道德品行優(yōu)良、職業(yè)精神崇高、安全穩(wěn)定可靠”的社會主義核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，鞏固干部職工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，集聚共克時(shí)艱的強(qiáng)大正能量，推動礦井實(shí)現(xiàn)逆勢提升。

一、強(qiáng)化“安全第一”意識，構(gòu)建企業(yè)“平安”文化

安全生產(chǎn)，任何時(shí)候都不能放松，“安全第一”理念任何時(shí)候都不能動搖，越是經(jīng)濟(jì)形勢困難的時(shí)候，越要抓好安全。要牢固樹立生命安全“紅線”意識、底線思維，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全責(zé)任體系，帶著感情抓安全，以人為本抓安全，對于安全沒有絕對把握的，堅(jiān)決停下來。要嚴(yán)格落實(shí)各級政府和集團(tuán)公司對安全工作的新要求，遵守安全規(guī)章制度和措施規(guī)程，切實(shí)落實(shí)好企業(yè)主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制、工人崗位責(zé)任制。認(rèn)真搞好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，狠抓系統(tǒng)隱患、薄弱環(huán)節(jié)、重復(fù)隱患和關(guān)鍵問題排查專項(xiàng)治理，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、跟班下井，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，真帶真跟、真查真改、務(wù)求實(shí)效，提升安全防控能力。要提高職工素質(zhì)，苦練基本功，抓好安全培訓(xùn)，實(shí)行培訓(xùn)工資制度，嚴(yán)格考核。以實(shí)物操作基地為依托，重點(diǎn)加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備推廣應(yīng)用過程中的實(shí)訓(xùn)，不斷規(guī)范職工行為，達(dá)到職工安全意識和安全認(rèn)識的兩結(jié)合，形成企業(yè)“平安”文化，保證安全生產(chǎn)。

二、強(qiáng)化“執(zhí)行”意識，構(gòu)建企業(yè)“執(zhí)行”文化

目標(biāo)確定以后，執(zhí)行就是工作成敗的關(guān)鍵。要建立“十條規(guī)定”落實(shí)的長效機(jī)制，打好“廉政、勤政、執(zhí)行力”三張牌，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。全體黨員干部都要常懷一顆忠誠心、敬畏心、事業(yè)心，引導(dǎo)黨員干部經(jīng)常樹立進(jìn)取心，教育職工樹立責(zé)任心，群策群力，同心同德推進(jìn)礦井發(fā)展。要樹立終身學(xué)習(xí)的意識，積極學(xué)習(xí)、苦練內(nèi)功，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮好模范帶頭作用;樹立貴在執(zhí)行的意識，積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，堅(jiān)守好紀(jì)律的防線，自覺帶頭按照要求辦事，做遵章守紀(jì)的表率;樹立服務(wù)基層的意識，要甘做孺子牛、愿當(dāng)勤務(wù)員，切實(shí)履行職責(zé)，凝聚起最大力量，為職工服務(wù)、為大局服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)，杜絕工作中的花架子、官架子，杜絕門難進(jìn)、臉難看、事難辦的衙門作風(fēng);樹立服從大局的意識，把職工群眾利益放在首位，不計(jì)個(gè)人得失，思群眾之所想，急群眾之所需，憂群眾之所憂，樂群眾之所樂;樹立爭創(chuàng)一流的意識，辦好鄭煤的事情就要靠我們鄭煤的各級管理者和全體員工，與企業(yè)目標(biāo)同向、工作同心，形成推動科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力，構(gòu)建起“執(zhí)行”文化，努力開創(chuàng)工作新局面。

三、強(qiáng)化“創(chuàng)新”意識，構(gòu)建企業(yè)“管理”文化

管理是企業(yè)永遠(yuǎn)追求的命題;創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力和源泉。企業(yè)的發(fā)展過程也是不斷創(chuàng)新的過程。告成礦近年來，不斷創(chuàng)新工作思路和管理辦法，干部職工始終保持敢于創(chuàng)新、不斷進(jìn)取的品質(zhì)。從單一炮采到一綜一炮采煤工藝的開拓創(chuàng)新，到推行大工作面生產(chǎn)布局的優(yōu)化調(diào)整，到經(jīng)營管理的“三嚴(yán)三細(xì)三實(shí)”，到企業(yè)文化建設(shè)從全煤企業(yè)文化示范礦、五精管理樣板礦、企業(yè)文化品牌礦的“三級跳”，其中都貫穿著創(chuàng)新這條主線。在工作中告成礦干部職工與時(shí)俱進(jìn)，統(tǒng)籌考慮，從細(xì)處著手，管理思路逐漸清晰，管理制度不斷完善，把精細(xì)化管理、崗位危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)引入礦井安全生產(chǎn)活動全過程，以精細(xì)管理為抓手，在安全管理和現(xiàn)場管理等方面進(jìn)行探索和嘗試，創(chuàng)新管理方法和管理模式，建立了有效的、科學(xué)的激勵和制約機(jī)制，充分調(diào)動了廣大職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做文明職工的積極性，管理水平不斷提升，形成了具有告成特色的管理文化。

四、強(qiáng)化“和睦親善”意識，構(gòu)建企業(yè)“人本”文化

要把實(shí)施人本管理放在突出位置，堅(jiān)持發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享，激發(fā)職工群眾的創(chuàng)造精神，使管理更加到位，更加科學(xué)有效。近年以來，告成礦黨委以強(qiáng)化職工道德教育為基礎(chǔ)，以職工群眾的廣泛參與為主體，以提高職工思想道德素質(zhì)為目的，把職工思想道德建設(shè)融入到職工日常工作、學(xué)習(xí)和生活當(dāng)中，堅(jiān)持不懈開展文明細(xì)胞評選活動。組織“告成礦最具影響力十大人物”評選活動，從全礦各條戰(zhàn)線上評選出了思想品德好、職業(yè)素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)技能精、崗位奉獻(xiàn)大的具有較強(qiáng)代表性的十大人物，進(jìn)行了大張旗鼓地宣傳和表彰。通過這些活動，引導(dǎo)廣大職工群眾強(qiáng)化“和睦親善”意識，積極參與道德實(shí)踐活動，全面提升職工文明素質(zhì)，真正使文明行為人人皆知、人人皆行，提升企業(yè)整體文明程度，改善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，為礦井發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍。

總之，面對當(dāng)前煤炭市場持續(xù)下行、煤炭企業(yè)經(jīng)營管理難度加大、職工收入受到較大影響的不利局面，建設(shè)和諧礦區(qū)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展勢在必行。我們廣大黨務(wù)工作者必須開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，以踐行社會主義核心價(jià)值觀為抓手，積極實(shí)施文化帶動戰(zhàn)略，牢記宗旨、勇?lián)?zé)任、積極履職、主動作為，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，盡心盡力扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地拼搏奮進(jìn)，以實(shí)際行動為礦井實(shí)現(xiàn)逆勢提升做出積極的貢獻(xiàn)！