“互聯(lián)網(wǎng)+”是個(gè)劇烈的化學(xué)反應(yīng)

本刊記者 陳旖旎

歷盡一番艱難波折，2015年汪峰終于圓了“頭條夢”，但看“互聯(lián)網(wǎng)+”，卻是輕輕松松屢登各大媒體的頭版頭條。

自李克強(qiáng)總理在2015年3月“兩會(huì)”期間的政府工作報(bào)告中，首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃后，“互聯(lián)網(wǎng)+”儼然成了中國各行各業(yè)的“點(diǎn)擊熱詞”，其熱度一直持續(xù)到年末，仍居高不下。

作為一個(gè)具有國家戰(zhàn)略意義的名詞，“互聯(lián)網(wǎng)+”確實(shí)是塊“小鮮肉”，可要追究這個(gè)詞的起源，卻也有些年頭了。2012年，易觀國際董事長兼CEO于揚(yáng)首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”理念。其實(shí)，在更早的時(shí)候，“互聯(lián)網(wǎng)+”這玩意兒，便已不知不覺滲透我們的生活。

看到這張圖，你是不是也默默掏出了手機(jī)，看看里面都有哪些“互聯(lián)網(wǎng)+”呢？不說不知道，原來我們竟然都已經(jīng)“落網(wǎng)”這么久、這么深了。

如今“互聯(lián)網(wǎng)+”勢頭正旺，各個(gè)行業(yè)對(duì)它是競相追捧。農(nóng)業(yè)、工業(yè)、餐飲業(yè)、服裝業(yè)、醫(yī)藥業(yè)等越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)，紛紛攥緊了“互聯(lián)網(wǎng)+”這張大數(shù)據(jù)時(shí)代的“通行證”。我們的生活也因此發(fā)生了劇烈的化學(xué)反應(yīng)。

巨型推“土”機(jī)開進(jìn)福建山區(qū)

與往年相比，2015年9月在南安舉行的第八屆海峽兩岸（泉州）農(nóng)產(chǎn)品采購訂貨會(huì)上，新起之秀“互聯(lián)網(wǎng)+”可謂是賺足了眼球。

展會(huì)上，43個(gè)展位的涉農(nóng)電商展區(qū)成為最大的亮點(diǎn)。京東、1號(hào)店、和茶網(wǎng)、茶多網(wǎng)、58食品網(wǎng)等知名涉農(nóng)電商平臺(tái)攜手參展，以“實(shí)物+線上”展示方式促進(jìn)線上線下互動(dòng)對(duì)接，集中展示了兩岸電商農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀及前景。

不僅觸角靈敏的福建沿海城市與“互聯(lián)網(wǎng)+”廣結(jié)良緣，地處閩中的尤溪，也走在了時(shí)尚前沿。這個(gè)“福建省山區(qū)第一大縣”，近年來迅速植入“互聯(lián)網(wǎng)+”基因，將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部重組再造，使產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)得到最大程度的優(yōu)化，轟轟烈烈地展開了一場變革式的全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)。

分管電商工作的尤溪縣委組織部部長吳健成介紹道：“‘土特產(chǎn)’經(jīng)過信息化、智慧化、集群化等路徑再造，具備了轉(zhuǎn)型升級(jí)為‘金鳳凰’的潛質(zhì)，而電商化是尤溪為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)奔向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)立的‘起跑線’，如今發(fā)令槍已響。”

說起電商化，不得不提“農(nóng)村淘寶”在尤溪的落戶。

2014年底，阿里巴巴推出“農(nóng)村淘寶”項(xiàng)目，尤溪被選為其全國第四個(gè)合作試點(diǎn)縣份，成了福建“村淘”第一縣。2015年5月，尤溪的“村淘”項(xiàng)目正式啟動(dòng)，力求通過“農(nóng)村淘寶”鄉(xiāng)村服務(wù)站提供的“代買”“代銷”等服務(wù)，有效緩解村民“買難”“賣難”問題，從而增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活水平，縮小城鄉(xiāng)差距。

尤溪縣大坪村的“農(nóng)村淘寶”服務(wù)站開業(yè)當(dāng)天，吸引了不少村民圍觀。“掌柜”陳重沁樂呵呵地說：“開業(yè)當(dāng)天為村里人代購了3000多元的商品，超過了預(yù)期，而接下去幾天前來咨詢和購買的村民絡(luò)繹不絕，雖然一個(gè)簡單的東西都需要花費(fèi)大半個(gè)小時(shí)為他們解釋，但自己覺得特別充實(shí)、特別有成就感?！?/p>

2015年第八屆海峽兩岸（泉州）農(nóng)產(chǎn)品采購訂貨會(huì)首次推出“掌上農(nóng)訂會(huì)”平臺(tái)，參展商通過專屬“二維碼”即可展示企業(yè)產(chǎn)品并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易。

以“村淘”為車頭的電商火車駛進(jìn)尤溪。

“手機(jī)廚房”引入了“互聯(lián)網(wǎng)+”，在餐飲單位的廚房安裝高清云攝像頭并聯(lián)網(wǎng)，彌補(bǔ)了“視頻廚房”監(jiān)管力度不足的漏洞。

不只是電商，尤溪全產(chǎn)業(yè)鏈再造農(nóng)業(yè)是全程覆蓋“通網(wǎng)”。并且，“觸網(wǎng)”的效應(yīng)不僅體現(xiàn)在某些龍頭企業(yè)中，而是整個(gè)鄉(xiāng)村都被激活了。像尤溪縣湯川鄉(xiāng)等地，出產(chǎn)的每一棵菜、每一批瓜果，都有從播種到采收、加工的全套數(shù)字化檔案，全程跟蹤，可視可查。

“互聯(lián)網(wǎng)＋”這駕推“土”機(jī)一發(fā)力，我們印象中“土里土氣”“灰頭土臉”的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，如今已是新潮又體面。

吃著碗里的，看著鍋里的

廚房是飲食安全的最后一道防線。隨著百姓飲食安全意識(shí)的提高，近年政府對(duì)餐飲店的衛(wèi)生監(jiān)控與改造力度也逐漸加大。2014年福建在泉州等地試點(diǎn)“明廚亮灶”工程，次年便在全省大力推行。

“明廚亮灶”是指餐飲單位通過讓消費(fèi)者直接觀看餐食制作過程的“透明廚房”和通過監(jiān)控探頭在電子屏幕上顯示餐食制作過程的“視頻廚房”等模式，打穿廚房與用餐點(diǎn)之間的壁壘，使消費(fèi)者能夠?qū)崟r(shí)觀看上桌餐食進(jìn)貨、加工制作的全流程，從而實(shí)現(xiàn)陽光操作。

但是，并不是所有的餐飲單位都有條件設(shè)置“透明廚房”，而“視頻廚房”又存在監(jiān)管盲區(qū)，于是，2015年7月，南安市推出了“手機(jī)廚房”。

“手機(jī)廚房”引入了“互聯(lián)網(wǎng)+”，在餐飲單位的廚房安裝高清云攝像頭并聯(lián)網(wǎng)，監(jiān)管部門可以借此實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，還能發(fā)動(dòng)全社會(huì)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)社會(huì)共治，這樣一來就彌補(bǔ)了“視頻廚房”監(jiān)管力度不足的漏洞，大大提升了治理效果。

有了“手機(jī)廚房”后，南安消費(fèi)者可以通過餐飲單位經(jīng)營者、市食品藥品監(jiān)督管理局的微信公眾號(hào)，掌上在線觀看餐飲單位后廚情況的“現(xiàn)場直播”。一位南安市民就感慨了：“有了‘手機(jī)廚房’，可以吃著碗里的，看著鍋里的，后廚情況盡在‘掌’握，媽媽再也不用擔(dān)心我舌尖上的安全問題啦！”

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的助推下，福建的“明廚亮灶”工程向前跨了大一步。

醫(yī)患之間不再是世上最遙遠(yuǎn)的距離

除了“手機(jī)廚房”，南安借“互聯(lián)網(wǎng)+”的助力，啟動(dòng)了120急救網(wǎng)絡(luò)體系改革，也是一項(xiàng)創(chuàng)舉。

“急救車一邊‘掐架’，一邊卻閑置，因?yàn)槁?lián)動(dòng)有名無實(shí)?！蹦习彩芯o急救援中心調(diào)度員盧雅鳳所謂的一邊“掐架”一邊閑置，說的是省內(nèi)醫(yī)院分布相對(duì)集中的城區(qū)，各醫(yī)院經(jīng)常同時(shí)出車“搶人”，返空率高；而一些偏遠(yuǎn)城鎮(zhèn)的衛(wèi)生院，則因不愿承擔(dān)出診風(fēng)險(xiǎn)，常常趴窩不動(dòng)，坐等遠(yuǎn)在數(shù)十公里之外的市里醫(yī)院派車接單，結(jié)果往往耽擱了病人的搶救。

針對(duì)這些問題，泉州南安率先利用“智能化”和“大數(shù)據(jù)”，全市所有急救車均被納入GPRS指揮系統(tǒng)，以市120急救中心為院前急救搶救指揮調(diào)度中心樞紐，統(tǒng)一受理全市120應(yīng)急呼救，統(tǒng)一指揮調(diào)度。其中，有4輛急救車還利用車載設(shè)備和醫(yī)院終端聯(lián)網(wǎng)，建立預(yù)警系統(tǒng)，將患者信息實(shí)時(shí)傳送到醫(yī)院。

這一改革啟動(dòng)后，成效立竿見影，南安一改之前許多地方急救車一邊“搶人”一邊“耽誤人”，甚至“黑急救車宰人”的尷尬局面。

南安美林大橋地處市區(qū)繁華路段，本來是多家醫(yī)院急救車的必爭之地。全市急救車系統(tǒng)“通網(wǎng)”后，一次有位老人在美林大橋摔倒，南安市醫(yī)院的急救車5分鐘內(nèi)就出診，14分鐘后就載著老人返回，幾輛車同時(shí)“搶人”的現(xiàn)象沒有了，效率得到了很大的提高。

在推進(jìn)“智慧醫(yī)療”的進(jìn)程中，南安的這一改革嘗試，是一顆具有不小價(jià)值的探路石。有了成功的垂范，越來越多的地方120急救體系走上“互聯(lián)網(wǎng)+”道路，實(shí)現(xiàn)急救資源優(yōu)化配置、院前院內(nèi)服務(wù)無縫對(duì)接指日可待。

說到“智慧醫(yī)療”，“移動(dòng)醫(yī)療”在近兩年也是賺足了噱頭。目前，市面上“移動(dòng)醫(yī)療”類的APP就有近百種。

這些APP中，有的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了以“問診→處方→購藥→報(bào)銷”的閉環(huán)模式，代替以往“自查+輕問診”的模式。比起以往“移動(dòng)醫(yī)療”只能單純以文字和圖片來完成醫(yī)患之間的交流，如今我們已經(jīng)能夠與醫(yī)生視頻對(duì)話了。

“數(shù)字化公仆”為我們帶來了“私人訂制”的城市生活。

使用這類APP的患者，不但能夠得到病情診斷，還可以根據(jù)處方，直接在APP上下單購藥，打破了無法在網(wǎng)上購買處方藥并進(jìn)行醫(yī)保報(bào)銷的壁壘。據(jù)悉，福建目前正走在獲準(zhǔn)“移動(dòng)醫(yī)療”醫(yī)保報(bào)銷的路上。

“私人訂制”的城市生活

以“互聯(lián)網(wǎng)+”探索民生改革，有了“智慧醫(yī)療”這支先鋒力量，其他方面的民生改革問題也被提上了日程，“數(shù)字化公仆”成了政務(wù)民生服務(wù)中的新秀。

在福建自貿(mào)區(qū)，“一站式”信息化服務(wù)因提供了智能排隊(duì)、智能查詢等功能而廣受好評(píng)。另一頭，龍巖公共服務(wù)網(wǎng)也在2015年9月14日上線，使龍巖百姓迎來了“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧生活。

龍巖公共服務(wù)網(wǎng)，是龍巖市人民政府主辦的“一站式”網(wǎng)上辦事服務(wù)平臺(tái)，目前，該網(wǎng)入駐的市級(jí)單位有40家，涵蓋1064項(xiàng)日常事項(xiàng)，系統(tǒng)在技術(shù)上支持36家單位的738個(gè)事項(xiàng)進(jìn)行全流程網(wǎng)上申報(bào)，是福建省內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先、網(wǎng)上辦事項(xiàng)目最多的公共服務(wù)平臺(tái)。

“無論何時(shí)何地，龍巖市民和企業(yè)都可以登錄，它把政府提供的政務(wù)和公共服務(wù)以及各類生活服務(wù)帶到了指尖上?！鄙裰輸?shù)碼智慧城市南區(qū)總裁張晶介紹道。

不過，龍巖地區(qū)以外的小伙伴也不用羨慕人家，不信你可以掏出手機(jī)看看，登陸微信，點(diǎn)擊“我”，再選擇“錢包”，是不是就可以看到一個(gè)“城市服務(wù)”的圖標(biāo)呀？

2015年7月21日起，福建全省接入了微信“城市服務(wù)”平臺(tái)，成為全國首個(gè)一次性覆蓋省內(nèi)所有地市的“智慧省份”，而廈門則是在微信“城市服務(wù)”接入實(shí)名認(rèn)證的全國首批城市。

通過微信“城市服務(wù)”的入口，我們只要?jiǎng)觿?dòng)手指，就可以輕松完成醫(yī)療預(yù)約掛號(hào)、電視繳費(fèi)、出入境辦理、戶口辦理、高速實(shí)時(shí)路況查詢、汽車票訂票查詢等多項(xiàng)通用民生服務(wù)。

“私人訂制”的城市生活，就是這么“任性”！

“皇帝的新裝”也可以很討喜

玩轉(zhuǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，不僅民生服務(wù)可以“任性”，連服裝時(shí)尚也同樣可以“任性”。

“魔鏡魔鏡，告訴我，我穿哪套衣服最美（帥）呢？”幾秒之內(nèi)，魔鏡就可以告訴你答案了——省下了繁瑣的脫衣穿衣環(huán)節(jié)，一揮手臂便換上一套，短短幾秒就換了N套，當(dāng)然能更快知道哪套服裝最適合自己啦。

這就是近兩年來在商場中頗為流行的“3D試衣鏡”給我們帶來的新鮮又便捷的體驗(yàn)。

“3D試衣鏡”說是鏡子，其實(shí)是一面與人差不多高的屏幕，它會(huì)通過“體感”識(shí)別到站在它面前的你雙手的位置，你只要擺動(dòng)雙手，就能在屏幕上選擇不同的功能和服裝款式，眨眼工夫，你看中的那身衣服就已經(jīng)“穿”在身上了，而通過上下移動(dòng)進(jìn)行大小縮放的操作，還能使身上的“衣服”更貼身哦。

此外，“3D試衣鏡”里，每件衣服的右下角都標(biāo)注了它的詳細(xì)信息，除了價(jià)格和尺碼外，品牌、材質(zhì)、優(yōu)點(diǎn)、推薦搭配等多種信息也都一一標(biāo)明了。

“3D試衣鏡”在各商場的投用，大大節(jié)省了消費(fèi)者與商家雙方的時(shí)間，同時(shí)在某種程度上還刺激了中端客戶的消費(fèi)熱情。而且，“3D試衣鏡”系統(tǒng)現(xiàn)在仍處于上升階段，它的實(shí)用性能在慢慢增加，下一步，它將實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的營銷管理同步，甚至可以支持在線支付。

早在2013年底，石獅一家服裝公司的旗艦店就引進(jìn)這面“魔鏡”了。而對(duì)于“3D試衣鏡”的發(fā)展前景，業(yè)內(nèi)至今仍是一片看好。

站在鏡前，我們也做了回《皇帝的新裝》的主角，關(guān)鍵是，這感覺還不賴哦！

“數(shù)控一代”，“福建智造”的小馬達(dá)

“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅釋放了我們的消費(fèi)潛力，還解放了勞動(dòng)力，讓我們迎來“機(jī)器換人”的“智造”時(shí)代。在從傳統(tǒng)“福建制造”邁向現(xiàn)代新型“福建智造”的進(jìn)程中，小馬達(dá)“數(shù)控一代”的發(fā)展推動(dòng)是關(guān)鍵一步。

將“制造”提升到“智造”水平，是化解傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)困境的一大思路。從這個(gè)思路出發(fā)，泉州率先通過大力發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè)，向智能化拓展生存空間以實(shí)現(xiàn)突圍。作為福建省首個(gè)“數(shù)控一代”示范工程試點(diǎn)城市，泉州目前取得的成績是十分喜人的。

站在“3D試衣鏡”前，只要擺動(dòng)雙手，就能瞬間“換裝”。

泉州“數(shù)控一代”展館亮相2015年“6·18”，向各方嘉賓展示泉州實(shí)施國家“數(shù)控一代”示范工程的成果。（陳起拓/攝）

數(shù)控產(chǎn)業(yè)有效地實(shí)現(xiàn)了“機(jī)器換人”，解放了一線生產(chǎn)線上的勞動(dòng)力，工廠員工只需要掌握數(shù)字操控的技術(shù)，就能驅(qū)使設(shè)備代替人力完成各種任務(wù)。這樣一來，工人們?cè)谲囬g也能“優(yōu)雅”地工作了。

“現(xiàn)在，我們的平繡機(jī)工作效率抵得上七八名員工，工作效率提高5至10倍，有效實(shí)現(xiàn)了替代人工?！睌?shù)控生產(chǎn)讓泉州永信數(shù)控董事長林輝煌嘗到了不少甜頭。

隨著勞動(dòng)力價(jià)格逐年走高，人口紅利開始全面退潮，“機(jī)器換人”已是大勢所趨。漳州市市長檀云坤也表態(tài)了：“漳州是食品生產(chǎn)大市，目前也面臨用工難、用工貴的問題，完全可以通過引入泉州的食品數(shù)控智能機(jī)器人，化解用工難題?！?/p>

當(dāng)然，替代人工只是好處之一。在石獅紡織服裝協(xié)會(huì)會(huì)長田啟明看來，采用數(shù)控設(shè)備，更重要的是可以提升產(chǎn)品精密度和精細(xì)度，從而大幅提升產(chǎn)品質(zhì)量——這才是企業(yè)最終追求的目標(biāo)。

自2013年底泉州實(shí)施“數(shù)控一代”示范工程以來，至今已有1000多套“泉州造”數(shù)控設(shè)備走進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)，一條集研發(fā)、加工、銷售于一體的數(shù)控產(chǎn)業(yè)鏈，在泉州這片潤土上逐步形成，日益壯大。

“數(shù)控機(jī)械生產(chǎn)目前仍是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，國外制造業(yè)發(fā)達(dá)的國家數(shù)控化率能達(dá)70%到80%，我國目前只達(dá)30%。正是基于這樣的背景，我們這幾年的發(fā)展非常順利?！眹夜ば挪垦b備工業(yè)司的工程師詹林獻(xiàn)在了解了福建嘉泰數(shù)控機(jī)械有限公司的發(fā)展情況后表示，數(shù)控機(jī)械生產(chǎn)目前在國內(nèi)還有很大的發(fā)展空間。

巨大沖擊下，傳統(tǒng)行業(yè)的“任督二脈”通了嗎？

“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的巨大效益及便利我們都看到了，但具體要如何借“互聯(lián)網(wǎng)+”之力打通傳統(tǒng)行業(yè)的“任督二脈”，使其周身氣血通暢，從而完成整條產(chǎn)業(yè)鏈的新舊轉(zhuǎn)型，企業(yè)家們還需要很長一段時(shí)間來摸石頭過河，其中的磕磕碰碰不會(huì)少。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的嵌入式加壓下，傳統(tǒng)企業(yè)原有的市場份額在不斷減少，商業(yè)模式、渠道、營銷、產(chǎn)品內(nèi)容和業(yè)務(wù)服務(wù)等都受到了不同程度的沖擊，市場上大面積出現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)被迫轉(zhuǎn)型的現(xiàn)象。

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型首先要面臨的一大問題是人才與技術(shù)的缺失?；ヂ?lián)網(wǎng)模式下的業(yè)務(wù)發(fā)展，需要物流、營銷、采購等與電商技術(shù)緊密結(jié)合，所需要的人才也是綜合性的。但目前，傳統(tǒng)企業(yè)的電商部門大都面臨著專業(yè)人才缺失、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)不足的窘?jīng)r。

另外還有不少傳統(tǒng)企業(yè)習(xí)慣于面對(duì)面的傳統(tǒng)交易方式，一時(shí)還很難接受摸不到真金白銀的網(wǎng)絡(luò)交易，他們當(dāng)前的經(jīng)營模式、交易環(huán)境與互聯(lián)網(wǎng)難以兼容?，F(xiàn)在，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入高潮，他們卻仍無法找到合適的路子參與其中。

即使“互聯(lián)網(wǎng)+”的運(yùn)用已經(jīng)初見成效，也不是就一勞永逸了。一些問題依然存在，若是不解決，同樣走不長久。

就說南安的“明廚亮灶”工程，對(duì)普通消費(fèi)者來說無疑是喜聞樂見的，但對(duì)餐飲服務(wù)單位來說，就又是另外一回事了。

南安推行安裝“手機(jī)廚房”，采取的是經(jīng)營者自愿的方式，而一旦要參與的話，改造成本需萬元以上，很多中小型餐飲單位抱著“多一事不如少一事”的想法，持觀望態(tài)度。而安裝了“手機(jī)廚房”的餐飲單位，若是疏于管理或是圖省電關(guān)閉監(jiān)控探頭，“手機(jī)廚房”就無法正常運(yùn)行了。

針對(duì)這個(gè)問題，當(dāng)?shù)卣畤L試引入第三方平臺(tái)，改造廚房由平臺(tái)掏腰包，盡量讓經(jīng)營者零投入。當(dāng)然，第三方平臺(tái)也不會(huì)虧，他們手上掌握了合作商家資源后，可以通過開發(fā)廣告、提供訂餐等增值服務(wù)，來獲取利潤。

“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠走得多寬、多遠(yuǎn)，我們誰都無法預(yù)測，但就目前看來，它已是大勢所趨。傳統(tǒng)行業(yè)若不盡快借“互聯(lián)網(wǎng)+”之力打通“任督二脈”，必將面臨發(fā)展瓶頸，甚至難以繼續(xù)生存。