李嘉誠(chéng)“跑了”：不要舍不得

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2015年9月8日，李嘉誠(chéng)旗下的長(zhǎng)江基建集團(tuán)宣布，計(jì)劃以116億美元的換股形式合并旗下公用事業(yè)公司電能實(shí)業(yè)。合并后，電能實(shí)業(yè)將會(huì)退市。值得一提的是，長(zhǎng)和系（指李嘉誠(chéng)旗下的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)與和記黃埔）目前共有10家上市公司，長(zhǎng)和、長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)、長(zhǎng)建等公司注冊(cè)地均在海外，電能實(shí)業(yè)是現(xiàn)存唯一一家在中國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的長(zhǎng)和系公司。這就意味著，一旦電能實(shí)業(yè)成功并入長(zhǎng)江基建并退市，李嘉誠(chéng)將最終完成旗下公司注冊(cè)地的全部外遷。與此同時(shí)，“李嘉誠(chéng)跑了”的話題引發(fā)各媒體的熱烈爭(zhēng)議。9月17日晚，李嘉誠(chéng)通過(guò)長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)2015年中期報(bào)告公開(kāi)回應(yīng)稱“有買有賣是正常商業(yè)行為”，將繼續(xù)看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)。

素材聚焦 與其挽留，不如目送

20世紀(jì)晚期，在中國(guó)宣布實(shí)行改革開(kāi)放政策之后，被香港人稱為“李超人”的李嘉誠(chéng)，是首批打入大陸市場(chǎng)的外資地產(chǎn)商之一。在短短幾十年間，他不僅在中國(guó)大地上建立起龐大的商業(yè)帝國(guó)，而且對(duì)拋售中國(guó)資產(chǎn)的時(shí)機(jī)把握得非常精準(zhǔn)。自2011年以來(lái)，關(guān)于李嘉誠(chéng)從大陸撤資的爭(zhēng)論此起彼伏。是正常的運(yùn)作，還是道義的失守？是合法的進(jìn)退，還是無(wú)奈的撤離？義憤填膺的道德審視、唱衰中國(guó)的負(fù)面猜測(cè)、恐慌情緒的傳染效應(yīng)……所有這些元素，使得李嘉誠(chéng)的撤離變得十分敏感。與一些人的恐慌情緒相反，中國(guó)官方對(duì)此表現(xiàn)得從容淡定、舉重若輕。國(guó)家發(fā)改委副主任連維良表示，“更多的外來(lái)投資對(duì)在中國(guó)投資信心逐步增強(qiáng)”。斯人已去，難以挽留也不必挽留，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本就是多元經(jīng)濟(jì)、流動(dòng)經(jīng)濟(jì)；資本的本性就是逐利而動(dòng)，市場(chǎng)的規(guī)則就是遵守法制，只要在法治框架內(nèi)，資本享有來(lái)去自由的權(quán)利。只要中國(guó)深入推進(jìn)改革、堅(jiān)定完成轉(zhuǎn)型、保持市場(chǎng)活力，就不用擔(dān)心李嘉誠(chéng)之后沒(méi)有資本進(jìn)來(lái)。我們能做的，不是自降身份地挽留，更不是激于義憤地謾罵，而是把這個(gè)國(guó)家建設(shè)得更好，讓今天的離開(kāi)成為明天的遺憾。

（摘自《人民日?qǐng)?bào)》2015年9月21日）

【考場(chǎng)仿真試題】結(jié)合“李嘉誠(chéng)跑了”一事，請(qǐng)以“舍與得”為話題，寫(xiě)一篇不少于800字的作文。

【范文片段示例】人生會(huì)遇到諸多問(wèn)題，正確地處理舍與得的關(guān)系，將為自己增添一份自信、一份冷靜、一份豁達(dá)，想必什么問(wèn)題都會(huì)迎刃而解。眾所周知，蘇秦舍下懸梁刺股的困頓得到六國(guó)相印，蘇武舍去榮華富貴的引誘得到名垂千古，蘇軾舍掉政治失意的牽絆得到豁達(dá)人生。人生如此，國(guó)家更是如此。面對(duì)“李嘉誠(chéng)跑了”的爭(zhēng)議，表態(tài)敢于錯(cuò)過(guò)一兩個(gè)商人、一兩家企業(yè)，從放手中謀求發(fā)展，創(chuàng)造更好的營(yíng)商環(huán)境，把國(guó)家建設(shè)得更好，這是舍得的智慧，也是一種成就自我的機(jī)會(huì)。

其他適用話題 包容；法制；責(zé)任與義務(wù)；發(fā)展強(qiáng)大