好的生態(tài)環(huán)境傳承百年基業(yè)

陳 凌 浙江大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)、企業(yè)家學(xué)院院長(zhǎng)、家族企業(yè)研究所所長(zhǎng)

好的生態(tài)環(huán)境傳承百年基業(yè)

改革開(kāi)放30多年，企業(yè)發(fā)展面臨傳承的需要，而企業(yè)傳承在世界范圍內(nèi)都是一個(gè)難題，尤其是民營(yíng)企業(yè)的傳承。東南亞的銀行曾經(jīng)對(duì)東南亞的民營(yíng)企業(yè)做過(guò)調(diào)研，數(shù)據(jù)顯示，在人口自然發(fā)展的情況下，仍然有40%的東南亞民營(yíng)企業(yè)找不到接班人。在中國(guó)，雖然重視家族文化，但是一直缺乏傳承下來(lái)的有實(shí)力的家族企業(yè)。雖然中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速快，在全球的影響力也很強(qiáng)，但是如果沒(méi)有偉大的企業(yè)存在，如果不能像發(fā)達(dá)國(guó)家一樣擁有百年以上的企業(yè)，那我們依然是發(fā)展中國(guó)家。

我們需要非常清醒地看到，傳承過(guò)程中的多樣化。在眾多統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的背后，不難發(fā)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)傳承的前景確實(shí)不容樂(lè)觀。為什么傳承很重要？經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得兩代人之間共同的東西變得非常少，第一代企業(yè)家能夠傳給第二代企業(yè)家的東西，不光是財(cái)富，更重要的是精神、價(jià)值以及良好的習(xí)慣。精神財(cái)富需要靠人提煉，需要從自己的經(jīng)驗(yàn)，從自己經(jīng)歷的故事當(dāng)中總結(jié)，并非像一張桌子、板凳客觀存在。這也就是為什么很多著名的企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后，專(zhuān)注于整理傳記，整理自己的使命，考慮自己究竟能給家族、企業(yè)留下什么精神財(cái)富。這是非常重要的社會(huì)貢獻(xiàn)。

任何成功的傳承都需要兩代人共同努力。在傳承交接過(guò)程中，第一代企業(yè)家不能把自己的意愿強(qiáng)加給后代，我們需要了解第二代需要的東西、想做的事情?！都t樓夢(mèng)》中賈寶玉的原型曹雪芹本人就是個(gè)很好的例子——他也是一個(gè)從小在良好環(huán)境下長(zhǎng)大的鐘愛(ài)文學(xué)的富二代。所以說(shuō)，第一代或許對(duì)商業(yè)非常感興趣，但第二代或許會(huì)從政，到了第三代，可能沉迷于藝術(shù)。每個(gè)人都有傳承的責(zé)任，但是一定要有開(kāi)放、開(kāi)明的心態(tài)。因此我認(rèn)為，無(wú)論是第一代還是第二代，都要有意識(shí)地找尋自己想要的，無(wú)論是物質(zhì)層面還是精神層面。

最后，如果第二代沒(méi)有興趣接替第一代創(chuàng)辦的事業(yè)，是不是意味著這個(gè)家族就一定消亡？我覺(jué)得并非如此，重要的是要盡早對(duì)未來(lái)進(jìn)行規(guī)劃?，F(xiàn)在的企業(yè)制度對(duì)傳承模式和創(chuàng)業(yè)模式創(chuàng)造了各種各樣的可能性，第一代只要用開(kāi)放的心態(tài)和子女積極溝通，來(lái)做好傳承的規(guī)劃，就能夠讓子女幸福而且快樂(lè)！

浙江是人杰地靈之地，民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)有著非常好的生態(tài)環(huán)境。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展需要大家共同努力，創(chuàng)造一個(gè)十分優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境，因?yàn)橹挥泻玫纳鷳B(tài)環(huán)境才能夠讓一代企業(yè)家放心地把自己的事業(yè)交給優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，二代企業(yè)家也能夠按照個(gè)人的稟賦，做自己適合、喜歡做的事。