文暉
就在一夜之間,“超級監(jiān)管”這個名詞“領(lǐng)銜”各界。
11月17日,路透報道,中國考慮整合銀行、保險和證券業(yè)的監(jiān)管,考慮設(shè)立統(tǒng)一的監(jiān)管委員會。
一石激起千層浪。
對于剛剛經(jīng)歷了股市劇烈起伏的中國金融市場來說,反思過去與尋找新路的焦點一瞬間對齊:構(gòu)建適合經(jīng)濟和金融發(fā)展的“超級監(jiān)管”,會否成為已經(jīng)“草木皆兵”的金融市場的“救命稻草”?
需要嗎?
關(guān)于“超級監(jiān)管”,最近幾年一直以各種各樣的版本、各種各樣的爭論、各種各樣的報告、各種各樣的會議和各種各樣的比較研究在人們的耳際“回蕩”,然而,這次有些不一樣了。
全國人大常委會委員、財經(jīng)委副主任委員尹中卿11月13日在出席第二屆大梅沙中國創(chuàng)新論壇發(fā)表演講時建議,把人民銀行、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會合并為統(tǒng)一的綜合監(jiān)管機構(gòu),設(shè)立中國金融監(jiān)督管理委員會,或者是隸屬國務(wù)院金融監(jiān)督管理總局,實現(xiàn)金融業(yè)的統(tǒng)一綜合監(jiān)管。
國家金融與發(fā)展實驗室理事長、社科院原副院長李揚在11月14日的中國金融學(xué)會2015學(xué)術(shù)年會暨2015中國金融論壇上則稱,中央銀行主導(dǎo)的英國模式更適合中國,讓央行發(fā)揮金融監(jiān)管協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用,原因包括其擁有的信息優(yōu)勢、處置手段,以及相對更成熟的組織架構(gòu)。
中國(海南)改革發(fā)展研究院院長遲福林11月6日表示,資本市場出現(xiàn)的問題證明混業(yè)經(jīng)營是大趨勢,分業(yè)監(jiān)管的格局是現(xiàn)階段出現(xiàn)很多矛盾的重要體制性因素,呼吁盡快組建金融監(jiān)管總局,從分業(yè)監(jiān)管向綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)變。
聲音很多,但無一例外地認為,“超級監(jiān)管”或許我們真的需要。還有聲音認為,是“股災(zāi)”催生超級監(jiān)管,2015年的股市或許會改變很多事情。
6月中旬開始,中國股市持續(xù)急劇下跌,上證指數(shù)跌幅超過30%,直到7月9日才企穩(wěn)。
8月18日之后,A股市場再次下跌,且跌勢較救市之前更加迅猛。
就在股市暴跌進行時,6月13日,中央?yún)R金副董事長、清華大學(xué)國家金融研究院聯(lián)席院長李劍閣發(fā)表觀點認為,現(xiàn)行“一行三會”監(jiān)管體制是不可持續(xù)的體制,這一體制使得央行的核心宏觀調(diào)控地位不能得到保障。
伴隨股市的暴跌和相關(guān)問題的衍生,此番暴露出來的問題是,不同監(jiān)管部門,囿于自身的監(jiān)管權(quán)限和監(jiān)管執(zhí)法范圍,顯然在綜合性金融問題發(fā)生時“畏首畏尾”。業(yè)界也在股災(zāi)發(fā)生后的反思中認識到,監(jiān)管范圍的限制是導(dǎo)致其對市場異常趨勢發(fā)現(xiàn)滯后的重要原因。
監(jiān)管難題
早在2013年8月,國務(wù)院正式發(fā)文批復(fù),首次明確建立由人民銀行牽頭金融監(jiān)管協(xié)調(diào)部際聯(lián)席會議制度,央行行長擔(dān)任聯(lián)席會議召集人,金融監(jiān)管協(xié)調(diào)辦公室設(shè)在央行辦公廳。但聯(lián)席會議不刻制印章,不正式行文。
據(jù)悉,現(xiàn)行金融監(jiān)管協(xié)調(diào)部際聯(lián)席會議平均兩個月左右開一次會,每次議題討論涉及七八個問題,持續(xù)討論五六個月,主要是涉及跨市場性質(zhì)的議題,包括監(jiān)管部門需要提交研究的問題和國務(wù)院交辦研究的事項等。
2015年央行公布的《金融穩(wěn)定報告》顯示,這兩年多來(“一行三會”)召開了8次會議,商量了35項議題。然而這種松散的溝通機制,由于沒有明確的決策機制、議事規(guī)則等機制保證,金融監(jiān)管協(xié)調(diào)部際聯(lián)席會議制度并不是真正的宏觀審慎監(jiān)管框架。在實際操作中,主要是一個信息交流平臺,監(jiān)管協(xié)調(diào)的目標仍很難實現(xiàn),效果不彰。
現(xiàn)有“一行三會”體制下,央行專注于貨幣政策的制定和實施,而銀監(jiān)會與證監(jiān)會、保監(jiān)會分別覆蓋銀行、證券、保險等三大領(lǐng)域的監(jiān)管,導(dǎo)致金融市場的機械分割,不能適應(yīng)金融機構(gòu)混業(yè)經(jīng)營的新情況,難以形成高效、一體化的金融市場監(jiān)管體系,灰色地帶更容易形成監(jiān)管真空。
分久必合
客觀地說,上世紀90年代形成的金融領(lǐng)域分業(yè)監(jiān)管的框架,是針對當時金融混亂、地方政府過多干預(yù)金融問題進行的改革,并發(fā)揮了很積極的作用。但時間長了,這一體制形成的利益固化、部門分割也非常明顯。
所以,《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》指出,近年來,我國金融業(yè)發(fā)展明顯加快,形成了多樣化的金融機構(gòu)體系、復(fù)雜的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系、信息化的交易體系、更加開放的金融市場,這對現(xiàn)行的分業(yè)監(jiān)管體制帶來重大挑戰(zhàn)。而近來頻繁顯露的局部風(fēng)險,說明現(xiàn)行監(jiān)管框架存在著不適應(yīng)我國金融業(yè)發(fā)展的體制性矛盾必須通過改革保障金融安全,有效防范系統(tǒng)性風(fēng)險。要堅持市場化改革方向,加快建立符合現(xiàn)代金融特點、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)監(jiān)管、有力有效的現(xiàn)代金融監(jiān)管框架,堅守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。
對于如何構(gòu)筑超級監(jiān)管,顯然眾說紛紜,這從另一個側(cè)面說明,“超級監(jiān)管”的確“看上去很美”,做起來很難。
有市場人士建議以“十三五”加快部門改革步伐,成立由國務(wù)院分管領(lǐng)導(dǎo)、人民銀行、財政部、三個監(jiān)管當局等領(lǐng)導(dǎo)組成的“金融穩(wěn)定委員會”,整合監(jiān)管資源以進行更高層次的宏觀審慎混業(yè)監(jiān)管,才有助于達到監(jiān)管的規(guī)模經(jīng)濟,降低監(jiān)管成本的同時防范系統(tǒng)性金融危機的爆發(fā)。
香港交易及結(jié)算所首席經(jīng)濟學(xué)家巴曙松則認為,目前世界范圍內(nèi),有三種監(jiān)管模式可以供中國改革者參考:第一種是類似美國保持多頭監(jiān)管的模式,但同時在跨領(lǐng)域的產(chǎn)品和機構(gòu)的連接部位成立金融穩(wěn)定委員會,同時央行保持主導(dǎo)地位;第二種是雙峰模式,以澳大利亞為范例,該種模式由行為監(jiān)管及機構(gòu)監(jiān)管組成;第三種模式類似英國式的央行與監(jiān)管機構(gòu)全部整合的“超級機構(gòu)”。
貨幣政策和監(jiān)管行為全部整合在一起,有利于信息溝通和貨幣政策制定。同時在央行和監(jiān)管機構(gòu)之間設(shè)置防火墻,防止利益沖突和政策干擾。
看來,“超級監(jiān)管”是需要的,但“怎么辦”不是一個小問題。