試析企業(yè)會計核算中的成本核算問題

卜獻勇

摘 ?要：隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會競爭越來越激烈，企業(yè)為了實現(xiàn)利益最大化需要進行一系列的改革，進行不斷完善，如何能夠在激烈的市場競爭中獲得一席之地，獲得進一步發(fā)展的機會成為企業(yè)的目標。企業(yè)核算中的成本核算作為企業(yè)發(fā)展不可缺少的一部分，無時無刻不發(fā)揮著不可忽視的作用，會計成本核算越來越成為焦點。然而會計成本核算同樣存在各種問題，本文通過對問題的了解與剖析，探求解決問題的方法，最終為企業(yè)的長久可持續(xù)發(fā)展提供相關有效的建議。

關鍵詞：會計核算;成本核算;問題

前言：隨著社會的不斷發(fā)展經(jīng)濟的不斷增長以及科學技術的迅猛發(fā)展，成本已經(jīng)成為重中之重，維持低成本高收益，在激烈的競爭中發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展的重中之重。要想在激烈的市場競爭中獲勝，必須要以最快的速度引進新的思路，形成先進的思想理念，并運用于成本核算實踐當中，而且這同時也關系到企業(yè)、甚至國家的更加長遠的發(fā)展。通過促進企業(yè)勞動生產(chǎn)率的不斷提高，產(chǎn)品生產(chǎn)成本的不斷降低，并且通過在價格和產(chǎn)品質(zhì)量方面的有利條件在市場競爭獲得一席之地。同時也關系到企業(yè)、甚至國家的更加長遠的發(fā)展。正是由于企業(yè)會計成本核算的重要地位，然而成本核算是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，做好成本的核算管理影響到企業(yè)未來的發(fā)展態(tài)勢，因此要想真正地提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益必須學會掌握了解成本核算。下面的內(nèi)容主要是以成本核算為主進行講解，同時對于企業(yè)會計核算中成本核算中出現(xiàn)的問題也進行相應的探究與拓展。

一、企業(yè)成本以及成本核算的定義

企業(yè)成本是指企業(yè)為了獲得利益，并且已經(jīng)發(fā)生了的，并且可以用貨幣來衡量的代價;成本核算則是指運用貨幣來計算企業(yè)各種資源的自身價值，以及企業(yè)的相關資源的消耗。

二、成本核算的要求分析

（一）認真落實國家制定的會計成本核算制度。由國家統(tǒng)一頒布的會計成本核算制度具有統(tǒng)一性，是企業(yè)成本核算需要遵循的規(guī)范，企業(yè)的一切成本核算都需要遵循會計成本核算制度，企業(yè)自身的核算制度都需要以成本核算制度為依據(jù)，一旦企業(yè)的成本核算制度確定，必須嚴格進行執(zhí)行，不能夠隨意改動，變動。企業(yè)要嚴格強力執(zhí)行，規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展壯大，平穩(wěn)發(fā)展的前提。

（二）清晰精確地分清不同產(chǎn)品之間成本的關系。對于企業(yè)本身內(nèi)部的規(guī)章制度，所有人員都應嚴格遵守，維護制度的威嚴，使得制度有序有效實行，企業(yè)的相關制度為企業(yè)的發(fā)展提供穩(wěn)定的內(nèi)部秩序，為企業(yè)發(fā)展提供動力;分清應計入在產(chǎn)品成本和不應計入產(chǎn)品成本的費用界限，企業(yè)為了得到準確可靠的成本核算的信息，為了對產(chǎn)品成本的核算進行簡化，清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界限;需要按照不同時期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分清成本費用的幾個界限：分清各種產(chǎn)品成本的界限。

（三）從實際出發(fā)，適應企業(yè)的自身發(fā)展狀況和發(fā)展要求，實施適用的成本計算方法。成本核算方法要從企業(yè)自身實際出發(fā)，調(diào)查研究具體情況，而且必須滿足企業(yè)自身需求，根據(jù)自身需求制定恰當?shù)某杀竞怂惴椒ā?/p>

（四）做好成本核算的基礎工作。建立健全各項規(guī)章制度;建立、健全原始記錄賬簿;制定嚴格的產(chǎn)品生產(chǎn)計劃等。

三、成本核算中出現(xiàn)的問題：

（一）企業(yè)管理人員相關的意識不足以及綜合素質(zhì)較低。公司工作人員的思想觀念明顯影響企業(yè)正常的工作運行狀況。根據(jù)市場調(diào)研，多數(shù)企業(yè)的領導階層沒有很高的資歷，學識，而且較多的是上個世紀的人，思想觀念沒有緊跟時代的發(fā)展，成本核算的意識比較淺薄。因此，相關成本核算專業(yè)知識的不足是企業(yè)管理工作人員目前面臨的亟需解決的問題，倘若員工做不到及時意識到企業(yè)成本核算的顯著地位，企業(yè)就不能正常有效的進行相關活動，更不用考慮公司的長遠發(fā)展，因為企業(yè)管理工作人員對該意識的不充分理解，會直接導致日常工作不充分不有序不有效開展，而且可能會帶來額外的成本負擔。個別企業(yè)管理者的短期經(jīng)營行為或者因為利益驅(qū)使而導致的相關活動，往往會忽視工作人員的成本核算意識，為了減少成本支出，企業(yè)對員工的成本核算意識培訓不多，工作人員的綜合素質(zhì)得不到提高。最終往往因為企業(yè)工作人員成本核算意識的淡薄，使得企業(yè)無法引進運用先進的管理理念，也無法順利順暢地推廣和實施先進的管理辦法，給企業(yè)造成巨大的財政浪費、導致管理隊伍的落后、營銷局面的停滯等。所以企業(yè)管理工作人員的成本核算意識影響這公司的發(fā)展狀況以及在市場競爭中的地位，所以經(jīng)營管理者需要全面提升素質(zhì)，培養(yǎng)相關意識，唯有這樣公司有機會順利運行。

（二）成本核算的范圍面狹窄。當前的成本核算已經(jīng)不再僅僅局限在單方面的成本核算，舉個例子，不能只重視生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的成本核算，目前企業(yè)都是各個方面綜合發(fā)展，牽一發(fā)而動全身，各個環(huán)節(jié)相互聯(lián)系相互促進。成本核算同時也需要兼顧非制造方面，只是注重生產(chǎn)制造成本，忽視非制造成本，無法提供真實的，準確的成本核算，滿足不了企業(yè)成本管理的要求。

（三）會計核算管理方式陳舊。新的發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營過程中受到的不確定外界因素越來越多，受到的影響也越來越大，傳統(tǒng)的會計核算管理方式逐漸不能滿足新潮流下現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的范圍越來越廣泛、接受的項目越來越多。然而企業(yè)現(xiàn)有的成本核算管理制度依舊一味追求經(jīng)濟效益，反而忽視了成本核算的管理工作，從而使管理制度一直停滯不前，不能順應時代潮流的發(fā)展，嚴重阻礙了企業(yè)成本核算的順利有序進行。企業(yè)內(nèi)部成本費用浪費現(xiàn)象嚴重使得企業(yè)資金利用效率大幅度降低，推遲了企業(yè)的發(fā)展步伐，使得企業(yè)在市場競爭中喪失競爭力。

四、針對以上問題相應的解決措施

（一）企業(yè)管理人員培養(yǎng)核算意識，員工增強綜合素質(zhì)。作為企業(yè)的管理人員要將成本核算提升到戰(zhàn)略位置，自身也要擁有成本核算意識，加大力度促進成本核算的有效進行。同時管理人員也要解放思想，積極吸取先進的管理理念，取其精華，摒棄陳舊不符合時代潮流的觀念，時刻走在時代前列。工作人員需要提升自身綜合素質(zhì)，嚴格遵守企業(yè)規(guī)章制度，真誠對待成本核算的工作任務，不可濫用職權，同時工作人員還需要武裝頭腦，積極學習相關專業(yè)知識，促使成本核算順利有效進行，最終促進企業(yè)的發(fā)展。

（二）緊跟時代潮流采用先進的管理方式。企業(yè)要想不斷可持續(xù)發(fā)展，不能僅局限在陳舊的管理方式，應實時學習先進的管理理念，更新管理方式，不能一味追求經(jīng)濟效益，更應重視成本核算的管理工作，可想一旦成本管理工作崩盤，給企業(yè)帶來的是何等危害。所以，采取先進的成本核算管理方式，減少浪費，提高資金的利用效率，推動企業(yè)發(fā)展步伐，增強市場競爭力。

（三）擴大成本核算的范圍。企業(yè)發(fā)展壯大需要給予成本核算更加寬闊的范圍，不能僅限于單方面，多方面的核算范圍才能使成本核算發(fā)揮其應有的作用。擴大范圍才能夠給企業(yè)提供真實的成本核算，滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求。

（四）積極提倡創(chuàng)新。新技術，新發(fā)明創(chuàng)造對競爭力的貢獻遠遠大于通過在規(guī)章制度上的約束，新技術不僅可以拓展企業(yè)的市場客戶、還可以提高資源的利用效率、節(jié)能減排，擴大產(chǎn)品的相關附屬價值，為企業(yè)發(fā)展提供強大的推動力。同時企業(yè)大力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，積極宣傳創(chuàng)新思維，創(chuàng)新理念，使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營制造更具有創(chuàng)新特色，能夠使企業(yè)在市場競爭中獲得一席之地。

結(jié)語：作為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，成本核算發(fā)揮著不可替代的作用，雖然成本核算還存在各種問題，但是道路坎坷，前途光明。在新的國際國內(nèi)形勢下，在國際經(jīng)濟全球化，社會主義市場經(jīng)濟的前提下，企業(yè)抓住成本核算，就占據(jù)主動權。不管是從管理者角度，還是工作人員，不管是從成本核算的管理方式，還是核算范圍，還是創(chuàng)新理念，成本核算都能與時俱進，企業(yè)需要做的就是順應潮流，從實際出發(fā)，創(chuàng)再出屬于本企業(yè)發(fā)展的，獨特的核算方式，在越來越殘酷的競爭中存活并奪得頭籌。

參考文獻：

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