劉國蓮
摘 ?要:湖南省裝備制造業(yè)長期以來,只是重生產(chǎn)、輕流通,造成物流成本居高不下。如何降低裝備制造業(yè)成本,不斷提高企業(yè)效益,以及如何控制物流成本,最終促進(jìn)行業(yè)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,是湖南省裝備制造業(yè)管理者不得不面對的重要問題。為此,積極探求影響湖南省湖南省裝備制造業(yè)物流成本與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、價格水平的關(guān)系,意義重大。
關(guān)鍵詞:湖南;裝備制造業(yè);物流成本;產(chǎn)業(yè)發(fā)展;價格發(fā)展
在當(dāng)今社會中物流業(yè)所起到的運輸作用對該行業(yè)產(chǎn)生的影響愈加明顯,它不但可以加快交易流程的進(jìn)行,而且還可以穩(wěn)定供應(yīng)關(guān)系。物流成本得到有效的控制可以使得裝備制造業(yè)的價格水平得到改善,更好的提升湖南省裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。因此,研究裝備制造業(yè)的物流成本對湖南經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展有著重要的作用。
一、裝備制造企業(yè)物流成本概述
物流業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中占有重要地位,是不可或缺的條件之一,裝備制造業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都是價格偏貴、技術(shù)較高的大型設(shè)備,專業(yè)性強(qiáng),企業(yè)運轉(zhuǎn)所需資金相對較大,其零部件和生產(chǎn)工藝復(fù)雜,為了保證準(zhǔn)時交貨,對庫存和運輸提出了很大的要求。對于湖南設(shè)備制造企業(yè)來講,物流成本的作用性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于生產(chǎn)成本和管理生產(chǎn),物流成本一方面是原料的儲備、提取過程中產(chǎn)生的成本積累;另一方面是半成品的倉儲以及、成品在驗收、儲存、倉管、運輸?shù)龋鱾€過程都需要成本的投入。
隨著產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展,據(jù)湖南相關(guān)企業(yè)調(diào)查顯示,裝備制造業(yè)的物流成本居高不下,這大大增加了企業(yè)的運輸費用,而運輸費用在物流成本中所占的比例較大,物流成本上升給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)造成一定的壓力,它對裝備產(chǎn)出的影響比較突出,其次對裝備制造業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量、運輸總量、貨運總周轉(zhuǎn)額和物流總額產(chǎn)生間接響應(yīng),物流成本對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沖擊主要通過裝備價格傳導(dǎo),鑒于設(shè)備的運輸具有一定的特殊性,其體積和重量相比其他貨物在運輸上具有一定的難度,物流費用相對偏高。
二、裝備制造業(yè)物流成本控制對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響
同其他產(chǎn)業(yè)一樣,湖南省裝備制造業(yè)也面臨著原材料成本上升、產(chǎn)品價格下調(diào)、客戶需求多樣化等運營困難,制造企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展不僅要提高管理水平,而且要把注意力放在提高適應(yīng)市場變化反應(yīng)能力上。設(shè)備制造企業(yè)物流成本的控制對企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:第一、在有效增加國家收入的同時,大大減少了對物質(zhì)的消耗。降低物流成本意味著裝備制造業(yè)的生產(chǎn)成本得到降低,致使制造企業(yè)的利潤和利稅水平得到有效提高,增加了企業(yè)額外收入,加大對物流成本的控制力度,對社會物資財富的節(jié)約具有重要意義,滿足了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)要求。第二、物流業(yè)是衡量地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的標(biāo)準(zhǔn),而物流成本是影響物流業(yè)發(fā)展的核心因素,物流成本阻礙了制造業(yè)的良性發(fā)展,制約著湖南的經(jīng)濟(jì)水平。第三、有利于湖南裝備制造產(chǎn)品價格的調(diào)整和穩(wěn)定。物流成本的高低,對商品價格的波動產(chǎn)生直接影響,物流成本的降低和控制,降低了產(chǎn)品生產(chǎn)成本比例,從而使商品價格下降,一方面減輕了消費者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),另一方面可提高銷售額度,增加產(chǎn)品市場活躍度。第四、對湖南制造業(yè)的綜合管理水平具有促進(jìn)作用,通過提高制造企業(yè)物流管理水平,間接的使企業(yè)的物流成本得到控制,進(jìn)而影響產(chǎn)品成本,從另一個角度體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平,有利于產(chǎn)業(yè)的增長和升級,提高了產(chǎn)業(yè)在市場上的綜合競爭力。第五、物流成本對于制造業(yè)裝備的出廠價格和最終消費品價格具有聯(lián)動性,減少物流運輸成本,不僅可以促進(jìn)制造業(yè)形成集聚作用,而且有利于湖南制造企業(yè)生產(chǎn)率的提高。
三、制造業(yè)價格水平與物流成本控制的關(guān)系
成本在產(chǎn)品定價策略中占有重要地位,只有在對成本了解比較透徹的情況下才能實現(xiàn)有效定價。裝備產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售離不開物流運輸,物流成本是影響裝備產(chǎn)品價格的主要因素。裝備產(chǎn)品從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到消費者手中,都離不開物流。物流運輸發(fā)生在產(chǎn)品到達(dá)消費者之前,是組成產(chǎn)品價格的一部分,物流成本的增加必然會推動價格水平的上升,相反,物流成本下降產(chǎn)品價格發(fā)生降低或者穩(wěn)定的可能性較大。物流成本是裝備制造業(yè)產(chǎn)品成本的重要組成部分,降低裝備產(chǎn)品價格, 除了降低產(chǎn)品本身的生產(chǎn)成本外, 還必須降低產(chǎn)品的物流成本。
在市場經(jīng)濟(jì)的影響下,制造企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營必須支出的物質(zhì)與勞動消耗按道理來說在商品出售的那一刻就應(yīng)該得以收回,不然,企業(yè)無法分擔(dān)更多的資金去承擔(dān)下一批貨物的生產(chǎn)材料和員工工資,這對企業(yè)的再發(fā)展造成一定的困難。當(dāng)設(shè)備產(chǎn)品低于它的成本價格出售時,企業(yè)生產(chǎn)資本中已經(jīng)消耗的資金,無法從銷售價格中得到全部補(bǔ)償。企業(yè)倘若持續(xù)不改變這種狀態(tài),產(chǎn)品的預(yù)付資本價值就會消失。制造企業(yè)在物流活動過程中形成物流成本,同樣需要通過商品價格得到相應(yīng)的補(bǔ)償,以使物流活動不間斷地繼續(xù)下去。如果物流成本得不到相應(yīng)的補(bǔ)償,企業(yè)就會發(fā)生虧損,無法支撐和實現(xiàn)再生產(chǎn)。因此,確保制造企對物流成本進(jìn)行回收,是企業(yè)進(jìn)行正常物流活動的根本所在,裝備產(chǎn)品銷售量的降低表示單位產(chǎn)品的固定成本攤銷就會增加,因此提高產(chǎn)品價格導(dǎo)致單位產(chǎn)品利潤下降的可能性較大。
物流費用的增加在一定程度上使得消費和產(chǎn)出量減少,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到羈絆,在物流成本不能縮減的情況下,企業(yè)為了維持正常運轉(zhuǎn),從而推動產(chǎn)品價格上漲,最終由消費者來買單,因此,物流成本對價格水平存在正向影響并且對物流成本沖擊的反應(yīng)比更加靈敏,反應(yīng)幅度也比較明顯,物流成本的控制對實現(xiàn)裝備制造產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸具有推動作用,從湖南設(shè)裝備制造業(yè)的價格水平上升性質(zhì)方面來看,要抑制裝備的價格水平,一定要想方設(shè)法從根本上控制物流成本,才能促進(jìn)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使得湖南經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。
四、裝備制造業(yè)物流成本的控制對策
(1)樹立成本意識,加強(qiáng)成本控制考核機(jī)制。在進(jìn)行核算之前,一定要對整個過程中產(chǎn)生的各種成本進(jìn)行詳細(xì)、認(rèn)真地登記和分析。除此之外,將物流成本的考核納入到每一位職工的考核中去,形成有效、穩(wěn)定的激烈機(jī)制和獎懲機(jī)制。(2)應(yīng)用多區(qū)域的配置及配送方式。制造企業(yè)要根據(jù)企業(yè)的相關(guān)實際情況來實施,特別是配送的運輸可以采用第三方的物流方式來控制成本的產(chǎn)生,提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。(3)管理原料的采購及使用。在對原材料進(jìn)行采購的過程中,一定要控制采購的成本。在運輸及管理的過程中,避免產(chǎn)生無謂的倒運。另外,對原材料進(jìn)行編號,可以節(jié)約提取的時間成本和物流運輸?shù)某杀尽#?)合理、科學(xué)的存儲和管理產(chǎn)品,優(yōu)化物流模式。對于湖南制造業(yè)來講,為了節(jié)約成本,要節(jié)約包裝材料并改進(jìn)包裝的方式??刂苽}儲成本的付出,保證倉庫的規(guī)模,避免后期返工,減少材料浪費和倉儲成本。
結(jié)語:湖南裝備制造業(yè)要加大物流管理發(fā)揮的巨大作用,并且在企業(yè)發(fā)展的過程中,要對其進(jìn)行一定的計劃和預(yù)算,特別是要制定相應(yīng)的物流管理制度,按照科學(xué)的管理制度來對物流的成本進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂?,降低裝備制造業(yè)價格水平,增加企業(yè)競爭能力,促進(jìn)整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展。只有這樣,才能使行業(yè)的發(fā)展方向更加穩(wěn)定,才能在日益激烈的競爭中立于不敗之地。
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